二、多項選擇題 (共20題，每題2分，共計40分，備選項A、B、C、D、E中，至少有1個不符合題意，錯選或不選均不得分，如漏選所選正確項每項得0.5分)

1.【答案】ABCE

【解析】工程項目周期一般可劃分為四個階段：前期階段、準備階段、實施階段和投產(chǎn)運營階段。

2.【答案】ABCE

【解析】業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)有：需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續(xù);解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及合同約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件;向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線等資料;確定水準點和坐標控制點;協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底;督促監(jiān)理工程師及時到位履行職責(zé);組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查。

3.【答案】ABE

【解析】業(yè)主管理的目的(1)實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望;(2)將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi);(3)保證工程項目建成后達到項目功能和質(zhì)量目標。

4.【答案】BCDE

【解析】咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有:

1)按業(yè)主要求，向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計。

2)根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目工程施工進行監(jiān)督、管理,以保證施工質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求。

3)根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作。

4)及時向業(yè)主報告項目進度、質(zhì)量及費用等方面的執(zhí)行情況。

5)按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關(guān)問題。

6)為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作，協(xié)助進行試運行。

7)配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。業(yè)主委托咨詢工程師核對審定竣工結(jié)算的，竣工結(jié)算經(jīng)咨詢工程師審定完成，由業(yè)主和施工單位簽字確認后，結(jié)算審價結(jié)果具有唯一性。當(dāng)事人不得與其他造價咨詢?nèi)藛T重復(fù)核對竣工結(jié)算。

5.【答案】ABCE

【解析】咨詢工程師參與項目管理的目的(1)保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標;(2)關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?zé)任(項目與環(huán)境、生態(tài)、能源、社會和諧關(guān)系);(3)按合同規(guī)定取得合法收入;(4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽。

6.【答案】ABCD

【解析】工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺(以下簡稱在線平臺)備案以下信息：(1)基本情況，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書)、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等;(2)從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍;(3)備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況;(4)非涉密的咨洵成果簡介。

7.【答案】ACE

【解析】表現(xiàn)階段：這是團隊最好狀態(tài)的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。

8.【答案】BCDE

【解析】對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有：工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面。

9.【答案】ACE

【解析】描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本型。

10.【答案】ABDE

【解析】項目式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點：(1)項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責(zé)人;(2)團隊成員工作目標比較單一;(3)項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來;(4)項目管理指令一致;(5)項目管理相對簡單，使項目成本、質(zhì)量及進度等控制更加容易進行;(6)項目團隊內(nèi)部容易溝通。

11.【答案】ABC

【解析】矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有：①項目管理權(quán)力平衡困難;②信息回路比較復(fù)雜;③項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。

12.【答案】ABCE

【解析】招標投標管理的基本原則有：公開原則、公正原則、公平原則和誠實信用原則。

13.【答案】ABC

【解析】可以不進行招標的項目：(1)涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標;(2)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(3)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

(4)已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(5)需要向原中標人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求;(6)國家規(guī)定的其他特殊情形。

14.【答案】ABCD

【解析】公開招標與邀請招標的區(qū)別：

(1)發(fā)布信息的方式不同;

公開招標采用招標公告的形式發(fā)布，邀請招標采用投標邀請書的形式發(fā)布;

(2)選擇投標人的渠道不同;

(3)競爭的范圍不同;

(4)公開的程度不同。

15.【答案】BCDE

【解析】投標文件的主要內(nèi)容：

(1)投標函;

(2)投標報價;

(3)施工組織設(shè)計;

(4)商務(wù)和技術(shù)偏差表。

16.【答案】BCE

【解析】人月費單價法是目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法。應(yīng)用人月費單價法計算工程咨詢服務(wù)費用，由酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費三部分組成。

17.【答案】ABE

【解析】符合下列情形之一的貨物或服務(wù)，經(jīng)批準后可以采用單一來源方式采購： (1)只能從唯一供應(yīng)商處采購的; (2)發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的; (3)必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

18. 【答案】ACE

【解析】合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款。

19.【答案】BE

【解析】解釋合同文件的優(yōu)先順序：①合同協(xié)議書②中標通知書;③投標函及投標函附錄;④專用合同條款;⑤通用合同條款;⑥技術(shù)標準和要求;⑦圖紙;⑧已標價工程量清單;⑨其他文件。

20.【答案】BCD

【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)：

(1)永久工程，包括已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);

(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);

(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用;

(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān);

(5)不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。

考試熱點關(guān)注：

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（責(zé)任編輯：gx）