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2012年注冊安全工程師考試試題:案例分析模擬(20)

發(fā)表時間:2012/8/10 9:08:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年安全工程師考試于9月8、9日進(jìn)行,為使您順利通過2012年安全工程師考試,小編特編輯整理了安全工程師考試試題案例分析考前沖刺階段試題,讓您輕松通過考試!

[案例33]遼寧鞍鋼礦山公司大弧山鐵礦列車相撞事故

一、事故概況及經(jīng)過

1981年12月2日8時45分,遼寧省鞍鋼礦山公司大弧山鐵礦運輸車間發(fā)生車輛傷害事故。死亡6人,重傷3人,輕傷6人。

當(dāng)日8時30分許,該礦運輸車間030號機(jī)車牽引著10臺裝滿巖石的翻斗車,從采場負(fù)6m站開往排土場。當(dāng)列車駛過135m站五成道岔南頭4.5m時,第10節(jié)翻斗車與第9節(jié)翻斗車之間的連接器鉤爪突然斷裂,斷鉤爪的第10節(jié)翻斗車在慣性作用下,隨機(jī)車前進(jìn)幾米后,即沿著來路順10‰的坡道下滑,開始時速度緩慢。調(diào)車員站在走臺上喊135m站南頭西側(cè)搬道員,告之往運轉(zhuǎn)室掛電話說跑車了。搬道員發(fā)現(xiàn)跑車,立即將機(jī)車上的調(diào)度員喊下車來,緊接著就通知135m站運轉(zhuǎn)員A.此時135m南頭東側(cè)搬道員也發(fā)現(xiàn)跑車,立即與運轉(zhuǎn)室聯(lián)系,該運轉(zhuǎn)室運轉(zhuǎn)員A分別接到兩個搬道員報告跑車的電話后,立即跑去搬道,將135m站6號道岔對117m站的下行線。隨運轉(zhuǎn)員A后面出屋的排土車間黨支部副書記B問他把道對哪條線上,運轉(zhuǎn)員A回答說:“對下行線”。B說:“應(yīng)對上行線,上行線坡度小,線路長”。A認(rèn)為B言之有理,便喊:“快將道岔搬過來!”這時正在6號道岔的電路工隨手把道岔又搬過來對上行線。A立即給117m站運轉(zhuǎn)室坐臺的C去電話告之,“從上行線跑車了”。C說“什么,什么?”A便叫找C的師傅和另一位運轉(zhuǎn)員,但該2人均不在。結(jié)果,錯過了將跑車放人25‰的上坡道11線的時機(jī),至使列車沿15‰的117m站75m站的上行線越跑越快,并在跑出2746m時(在75m站與117m站上行的涵洞外)與迎面正常行駛而來的排上車間檢修車、移道車相撞,造成人員傷亡。

二、事故原因分析

1.該礦運輸車間030號機(jī)車尾部列車連接器鉤爪突然裂斷造成跑車,經(jīng)鑒定,連接器鉤爪鑄鋼件質(zhì)量不好,里面有長55mrn、寬35mm的雜物夾層,再加上運行中頻繁沖撞、鉤爪鋼鐵疲勞裂損,致使連接器鉤爪拉力強(qiáng)度不夠而造成斷鉤。

2.避免事故的措施不當(dāng)。經(jīng)檢查跑車的尾部列車閘瓦在短時間內(nèi)沒有制動的磨損痕跡,說明列車制動失效。致使這次事故沒有得到避免。列車制動失效原因經(jīng)檢查試驗有以下兩點:一是該車使用制動較大的14寸大制動缸汽壓2.54t,使之在應(yīng)用中制動梁彎曲,拉桿變形的幾率增大。這次跑車的局部列車在事故前,11月2日至29日因制動梁彎曲和拉桿變形曾檢修過3次,這就導(dǎo)致制動梁強(qiáng)度減弱,尤其當(dāng)列車實行非常制動時造成制動梁和拉桿嚴(yán)重彎曲,使列車制動失效。二是調(diào)車員在接班后對使用過程中彎曲失效的制動梁、拉桿末認(rèn)真檢查,因而列車在10‰。坡道上鉤爪斷裂后,制動失效造成跑車。

跑車后,030機(jī)車調(diào)車員,135m站和117m站運轉(zhuǎn)員在緊急情況下,有的沒采取措施,有的措施不當(dāng),從而未能避免這次重大事故。

要求:總結(jié)其原因(直接和間接)、責(zé)任人、事故教訓(xùn)、整改措施。

答案:

事故發(fā)生的直接原因是該礦運輸車間030號機(jī)車尾部列車連接器鉤爪突然裂斷造成跑車,另外,跑車后,030機(jī)車調(diào)車員,135m站和117m站運轉(zhuǎn)員在緊急情況下,有的沒采取措施,有的措施不當(dāng),從而未能避免這次重大事故。

間接原因是:

(1)該礦安全管理規(guī)章制度不夠完善,安全教育和技術(shù)培訓(xùn)缺乏針對性,個別職工安全意識不強(qiáng)。

(2)有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的力度不夠,事故防范措施不力。

事故教訓(xùn)及整改措施:

(1)要提高對安全工作重要性的認(rèn)識。各領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,深刻認(rèn)識“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。

(2)端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,采取切實可行措施,強(qiáng)化安全管理,完善經(jīng)營承包責(zé)任制。糾正片面追求效益,忽視安全生產(chǎn)、安全管理的錯誤傾向。

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