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2024年中級注冊安全工程師考試《安全生產管理》考點21-25

發(fā)表時間:2024/3/20 16:21:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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中級注冊安全工程師考試《安全生產管理》科目主要考查專業(yè)技術人員運用安全生產管理基礎理論和方法,辨識、評價和控制危險、有害因素,制定相應的安全管理與控制措施,分析、判斷和解決安全生產實際問題的能力,為幫助考生更好地掌握本科目考點,本站為大家梳理了中級安全工程師考試《安全生產管理》重要基礎考點如下:

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知識點 21:宿命論與被動型的安全哲學

遠古時代的安全認識論與方法論表現(xiàn)為,對于事故與災害只能聽天由命,無能為力,認為人類的命運是老天的安排,神靈鬼怪掌握著人類的生死大權。人們認為,面對事故對生命的殘害與踐踏,人類是無所作為的。將天災與人禍所造成的意外傷亡事故,解釋為有人招惹上帝和神靈而使之發(fā)怒,降罪于凡間所致,人類的生命安全與健康是無法保障的,人們只能俯首跪罪,無能為力,只能 是逆來順受。這是一種無知、落后和愚昧的宿命論的安全哲學,這種古老的安全哲學,至今還影響著不少迷信的人。如果說宿命論在遠古時期的存在是人類認識的歷史必然,具有其合理的一面和進步意義,則今天還以此來解釋安全問題,就大謬不然,弊多利少了。

知識點 22:經(jīng)驗論與事后型的安全哲學

用事后分析,以“吃一塹,長一智”的方法來教育自己,提高對安全的認識,此階段人類進入了局部安全認識階段。哲學上反映出,從建立在事故與災難經(jīng)歷和教訓上來認識人類現(xiàn)實生產、生活的安全,有了與事故抗爭的意識,在實踐中發(fā)現(xiàn)了“亡羊補牢”的方法和手段,這是一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的對策方式;從反映論的角度來看,盡管是“事后諸葛亮"式的,但畢竟是唯物主義的。這種安全哲學,至今還是我們實際工作的指導思想,它與現(xiàn)代安全管理方式方法并用,被人們稱之為傳統(tǒng)安全管理。例如,事故處理所堅持的“四不放過”原則,用統(tǒng)計分類的方法進行事故致因的理論研究,事后整改對策的完善,管理中的事故賠償與事故保險制度等方法和措施,都是受經(jīng)驗論與事后型安全哲學的影響所形成的具有補救意義的辦法。

知識點 23:系統(tǒng)論與綜合型的安全哲學

對事故的發(fā)生和分析采用了系統(tǒng)的綜合方法來解決,認為人、機、環(huán)境、管理是事故產生的四大綜合要素,主張將工程技術硬手段與教育、管理軟手段等結合起來,采取綜合措施。其具體思路和方法表現(xiàn)在如下若干方面:

(1)全面安全管理的方針、政策和思想;安全與生產技術統(tǒng)一的原則;講求安全人機學設計,提高各種條件下的人機界面安全性和適用性;推行系統(tǒng)安全工程方法;完善政府、企業(yè)、工會、社會、個人等齊抓共管、各負其責的安全生產體制;在生產與安全的管理中要講同時計劃、布置、檢查、總結、評比的“五同時”原則;推行企業(yè)各級生產領導在安全生產方面要向上級負責、向員工負責、向自己負責的負責制等。

(2)安全生產過程中要查思想認識、查規(guī)章制度、查管理落實、查設備和環(huán)境隱患的“四查”制度;進行定期與非定期檢查相結合,普查與專查相結合,自查、互查、抽查相結合;企業(yè)生產崗位每班查、班組車間每周查、廠級每季在、公司年年查;全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理,人人、處處、事事、時時把安全放在首位;人員、設備、環(huán)境的安全性分析及對策,提高系統(tǒng)安全管理工程質量;查出人、機、環(huán)的隱患,分級排列、重點控制,做到消除隱患,保證安全,實現(xiàn)無隱患安全管理;以及定項目、定標準、定指標、科學定性與定量相結合等都屬于安全系統(tǒng)工程。這些方法體現(xiàn)了系統(tǒng)論綜合的安全哲學。

知識點 24:本質論與預防型的安全哲學

本質安全化的認識,其方法論是力求安全的超前性、預防性、應急性,實現(xiàn)本質安全化。具體表現(xiàn)在如下方面:

(1)從人的本質安全化入手。人的本質安全化不但要解決人的安全知識、技能、意識、素質,還要從人的安全觀念、倫理、情感、態(tài)度、認識、品德等人文素質入手。

(2)物和環(huán)境的本質安全化。要采用先進的安全科技、設備設施和發(fā)揮系統(tǒng)的自組織、自適應功能,實現(xiàn)本質安全化。

(3)研究和應用“三論”。以人、物、能量、信息為要素的安全系統(tǒng)論、安全控制論和安全信息論為基礎,推行現(xiàn)代工業(yè)安全管理。(4)堅持“三同時”“三同步”原則。新建、改建、擴建的技術項目中要遵循安全措施、技術設施與主體工程同時設計、施工、投產的“三同時”原則,企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展、機制改革、技術改造時安全生產方面同時規(guī)劃、同時實施、同時投產的“三同步”原則。

(5)開展“三不傷害""6S"活動。規(guī)范人的行為,開展不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害的“三不傷害”活動,安全、整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度"65"活動,以人為本,珍惜生命,保護生命。

(6)職業(yè)安全健康管理體系的建立。通過建立職業(yè)安全健康管理體系,實現(xiàn)組織的安全生產經(jīng)營活動的科學化、法制化、標準化,通過文件、手冊和審核,實現(xiàn)"PDCA"持續(xù)改進,通過職業(yè)安全健康績效不斷的提升,提高本質安全化管理水平。

(7)科學、超前、預防事故。積極推行生產現(xiàn)場的工具、設備、材料、工件等物流與現(xiàn)場工人流動的定置管理;對生產現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”的控制工程,對隱患的評估,應急預案的制定和實施保證等開展超前預防型安全活動。

(8)應用現(xiàn)代安全管理方法。推行安全目標管理、無隱患管理、安全經(jīng)濟分析、危險預知活動、事故判定技術等安全系統(tǒng)工程方法等。

知識點 25:事故可預防論

人們普遍存在著“安全是相對的,危險是絕對的"“安全事故不可防范,不以人的意志轉移”等認識,即存在有生產安全事故的宿命論觀念。但是隨著安全生產科技發(fā)展和對事故規(guī)律的深人認識,應該建立起“事故可預防,人禍本可防”的觀念。根據(jù)對事故特性的研究分析,可認識到事故如下的內在性質:

(1)事故存在的因果性。工業(yè)事故的因果性是指事故是相互聯(lián)系的多種因素共同作用的結果。引起事故的原因是多方面的,在傷亡事故調查分析過程中應弄清事故發(fā)生的因果關系,找到事故發(fā)生的主要原因,才能對癥下藥,有效地防范。

(2)事故隨機性中的必然性。事故的隨機性是指事故發(fā)生的時間、地點、事故后果的嚴重性是偶然的。這說明事故的預防具有一定的難度。但是,事故這種隨機性在一定范疇內也遵循統(tǒng)計規(guī)律。從事故的統(tǒng)計資料中可以找到事故發(fā)生的規(guī)律性。因而,事故統(tǒng)計分析對制定正確的預防措施有重大的意義。

(3)事故的潛伏性。表面上,事故是一種突發(fā)事件,但是事故發(fā)生之前有一段潛伏期。在事故發(fā)生前,人、機、環(huán)等系統(tǒng)所處的這種狀態(tài)是不穩(wěn)定的,也就是說系統(tǒng)存在事故隱患,具有危險性。如果這時有一觸發(fā)因索出現(xiàn),就會導致事故的發(fā)生。在工業(yè)生產活動中,企業(yè)較長時間內未發(fā)生事故,如麻痹大意,就是忽視了事故的潛伏期,這是工業(yè)生產中的思想隱患,是應予克服的。掌握了事故潛伏性對有效預防事故發(fā)生起到關鍵作用。

(4)事故的可預防性?,F(xiàn)代工業(yè)系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀實際給預防事故提供了基本的前提。所以說,任何事故從理論和客觀上講都是可預防的。認識這一特性,對堅定信念、防止事故發(fā)生有促進作用。因此,應該通過各種合理的對策和努力,從根本上消除事故發(fā)生的隱患,把事故的發(fā)生降低到最小限度。

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(責任編輯:中大編輯)

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