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案例分析題
某公司是國(guó)家一級(jí)技術(shù)資質(zhì)的送變電施工企業(yè),在崗人員1 562人。其中,各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員212人,受國(guó)家電力公司培訓(xùn)、國(guó)家安全生產(chǎn)管理局發(fā)證的安全管理人員(含經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工、項(xiàng)目經(jīng)理等)68人,專職安監(jiān)人員43人。公司設(shè)職能處室12個(gè),項(xiàng)目部10個(gè)。職能處室包括辦公室、安全監(jiān)察處、施工管理處、設(shè)備管理處、經(jīng)營(yíng)處、人事處、供應(yīng)處、企業(yè)管理處、財(cái)務(wù)處、公安處、工會(huì)及生活服務(wù)中心。項(xiàng)目部分設(shè)省內(nèi)各地,部分分項(xiàng)工程由具備資質(zhì)單位分包。
公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)是:野外施工,環(huán)境復(fù)雜多變,勞動(dòng)環(huán)境差,危險(xiǎn)性大,特種作業(yè)多,屬勞動(dòng)密集型企業(yè)。
施工工程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有物體打擊、高處墜落、爆破和觸電傷害。
公司于2003年5月開始推行職業(yè)健康安全管理體系。
以上是某施工企業(yè)的概況,請(qǐng)根據(jù)所描述情況回答以下問題。
1.按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,管理者代表的主要職責(zé)包括哪些方面?
參考答案
(1)負(fù)責(zé)體系的建立、實(shí)施與保持;
(2)主持制定、審核公司目標(biāo)、指標(biāo);
(3)負(fù)責(zé)審批公司的管理方案;
(4)負(fù)責(zé)主持內(nèi)審,參加管理評(píng)審,定期向最高管理者報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況;
(5)審核管理手冊(cè)、批準(zhǔn)程序文件及體系其他文件;
(6)負(fù)責(zé)組織事故、事件調(diào)查與處理;
(7)負(fù)責(zé)組織不符合、糾正與預(yù)防措施的制定及實(shí)施中的組織、協(xié)調(diào)。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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