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二、營(yíng)銷策略(充分了解)
(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
銀行信貸營(yíng)銷策略包括四種,具體為產(chǎn)品營(yíng)銷策略、定價(jià)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷渠道策略和促銷策略。
1、銀行公司信貸產(chǎn)品概述
(1)銀行公司信貸產(chǎn)品的概念
公司信貸產(chǎn)品指銀行向公司客戶提供的,能滿足客戶對(duì)資金、銀行信用方面的需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
(2)銀行公司信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)
①無(wú)形性。公司信貸產(chǎn)品是觸摸不到的、無(wú)形的,往往體現(xiàn)為信貸合同等法律文件形式;
②不可分性。公司信貸產(chǎn)品和銀行的全面運(yùn)作分不開,統(tǒng)一為“貸款資金”或“服務(wù)”;
③異質(zhì)性。對(duì)于同一種類的公司信貸產(chǎn)品,不同的銀行所提供的服務(wù)質(zhì)量存在著差異;
④易模仿性。公司信貸產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世,會(huì)很快就被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿或復(fù)制;
⑤動(dòng)力性。公司獲取信貸產(chǎn)品的主要目的在于投資獲利,因此這也成為公司貸款的動(dòng)力。
(3)銀行公司信貸產(chǎn)品的層次
①銀行公司信貸產(chǎn)品的三層次理論
按此理論,信貸產(chǎn)品主要分為核心產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品和擴(kuò)展產(chǎn)品三個(gè)層次:
核心產(chǎn)品,主要是指客戶能從該產(chǎn)品中得到最基本利益或效用,亦即貸款產(chǎn)品;
基礎(chǔ)產(chǎn)品,主要指在核心產(chǎn)品基礎(chǔ)上組成的一攬子信貸產(chǎn)品,亦即完整的信貸“套餐”;
擴(kuò)展產(chǎn)品,也稱為附加產(chǎn)品,是指在基礎(chǔ)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為客戶提供的系列化服務(wù)。
②銀行公司信貸產(chǎn)品的五層次理論
從營(yíng)銷角度可把公司信貸產(chǎn)品劃分為五個(gè)層次:即核心產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。
核心產(chǎn)品。即客戶所購(gòu)買的基本服務(wù)和利益;
基礎(chǔ)產(chǎn)品。即各種硬件和軟件的集合,包括營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和各類業(yè)務(wù);
期望產(chǎn)品,即購(gòu)買者購(gòu)買產(chǎn)品通常希望和默認(rèn)的一組屬性和條件,表現(xiàn)為銀行良好和便捷的服務(wù),如銀行品牌、服務(wù)支持、方便、安全性等;
延伸產(chǎn)品,即某種產(chǎn)品衍生增加的服務(wù)和收益,例如產(chǎn)品的咨詢和融資便利等;
潛在產(chǎn)品,即延伸產(chǎn)品繼續(xù)延伸和轉(zhuǎn)換的最大可能性,從而塑造出更能符合客戶需要的新型產(chǎn)品。
(4)銀行公司信貸產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)和方法
①產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)
產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)主要有三個(gè):一是提高現(xiàn)有市場(chǎng)的份額;二是吸引現(xiàn)有市場(chǎng)之外的新客戶,這要求開發(fā)適合新市場(chǎng)客戶需要的新產(chǎn)品,或增加產(chǎn)品新的功能和價(jià)值。三是以更低的成本提供同樣或類似的產(chǎn)品。
②產(chǎn)品開發(fā)的方法
銀行產(chǎn)品開發(fā)的方法可歸納為三種:
一是仿效法,是指以原有某信貸產(chǎn)品為模式,并結(jié)合本行以及目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際情況和條件,實(shí)行必要的調(diào)整、修改、補(bǔ)充,從而開發(fā)出新的公司信貸產(chǎn)品的方法;
二是交叉組合法,是指對(duì)兩個(gè)或多個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品加以重新組合,或加以改進(jìn)將幾種產(chǎn)品組合在一起,提供給具有特殊需要的細(xì)分市場(chǎng)的客戶一種新產(chǎn)品;
三是創(chuàng)新法,是指依據(jù)市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求,開發(fā)出能滿足這種需求的新產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品組合策略
(1)產(chǎn)品組合的概念
產(chǎn)品組合是指商業(yè)銀行向客戶提供的全部公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)組合方式,即所有銀行公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)構(gòu)成。與此有關(guān)的概念有三個(gè):
①產(chǎn)品線,是指具有高度相關(guān)性的一組銀行產(chǎn)品。這些產(chǎn)品具有類似的基本功能,可以滿足客戶的某一類需求。
②產(chǎn)品類型,是指產(chǎn)品線中各種可能的產(chǎn)品種類。
③產(chǎn)品項(xiàng)目,是指某特定的個(gè)別銀行產(chǎn)品,它是金融產(chǎn)品劃分的最小單位。
(2)產(chǎn)品組合的方式選擇
①產(chǎn)品組合的寬度。是指產(chǎn)品組合中不同產(chǎn)品線的數(shù)量,即產(chǎn)品大類的數(shù)量或服務(wù)的種類;
②產(chǎn)品組合的深度。是指銀行經(jīng)營(yíng)的每條產(chǎn)品線內(nèi)所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量;
③產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,是指銀行所有的產(chǎn)品線之間的相關(guān)程度或密切程度。
(3)產(chǎn)品組合策略的內(nèi)容
①產(chǎn)品擴(kuò)張策略
產(chǎn)品擴(kuò)張策略主要指拓寬產(chǎn)品組合的寬度和增加產(chǎn)品組合的深度兩個(gè)方面。
②產(chǎn)品集中策略
產(chǎn)品集中策略是指銀行通過(guò)減少產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)縮小銀行的經(jīng)營(yíng)范圍和種類,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)化,以產(chǎn)生更大的收益。這種做法和產(chǎn)品擴(kuò)張策略正好相反。
(4)產(chǎn)品組合策略的形式
①全線全面型。主要是指商業(yè)銀行盡量向自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有顧客提供所需的產(chǎn)品;
②市場(chǎng)專業(yè)型。主要是指商業(yè)銀行著眼于向某專業(yè)市場(chǎng)提供其所需要的各種產(chǎn)品;
③產(chǎn)品線專業(yè)型。主要是指銀行專注于某幾類產(chǎn)品或服務(wù)的提供,提高其專業(yè)化水平;
④特殊產(chǎn)品專業(yè)型。主要是指銀行只提供或經(jīng)營(yíng)某些具有優(yōu)越銷路的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。
3、產(chǎn)品生命周期策略
銀行公司信貸產(chǎn)品的生命周期可以分為四個(gè)階段:介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。
(1)介紹期。主要是指銀行產(chǎn)品的開發(fā)期,即試銷階段。銀行主要采取以下策略措施:
首先,建立有效的信息反饋機(jī)制,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以取得客戶的信任與支持;其次,通過(guò)廣告宣傳手段讓客戶盡量了解銀行新產(chǎn)品的用途和特點(diǎn),激發(fā)客戶購(gòu)買欲望;最后,通過(guò)制定合理的價(jià)格,搶占市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,一般可以進(jìn)行低價(jià)滲透。
(2)成長(zhǎng)期。主要是指銀行產(chǎn)品通過(guò)試銷打開銷路,轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)和擴(kuò)大銷售的階段。
銀行在這一階段可以采取的措施主要有:不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù),不斷開拓產(chǎn)品的新用途與特色服務(wù),改善產(chǎn)品的性能,賦予其新的活力;擴(kuò)大廣告宣傳,重點(diǎn)是讓客戶信任產(chǎn)品,為產(chǎn)品樹立良好的形象,提高聲譽(yù);適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;利用已有的銷售渠道積極開拓新市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。
(3)成熟期。主要是指銀行產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售已達(dá)到飽和階段。銀行在這一階段可以采取以下措施:改進(jìn)產(chǎn)品性能并努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化與系列化,通過(guò)包裝組合以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;開拓市場(chǎng),采用進(jìn)攻性戰(zhàn)略不斷拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。
(4)衰退期。主要是指銀行產(chǎn)品已滯銷并趨于淘汰的階段。在這一階段,信貸產(chǎn)品市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量替代產(chǎn)品,許多客戶減少了對(duì)老產(chǎn)品的使用,產(chǎn)品銷售量出現(xiàn)急劇下降,價(jià)格也大幅下跌,銀行利潤(rùn)也日益減少。銀行在這一階段可以采取的策略措施有:
①持續(xù)策略
②轉(zhuǎn)移策略
③收縮策略
④淘汰策略
(二)定價(jià)策略
1、貸款定價(jià)原則
(1)利潤(rùn)最大化原則
存貸利差是商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,銀行在進(jìn)行公司貸款定價(jià)時(shí),首先必須確保貸款收益足以彌補(bǔ)資金成本和各項(xiàng)費(fèi)用,在此基礎(chǔ)上,盡可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
(2)擴(kuò)大市場(chǎng)份額原則
主要指銀行在進(jìn)行公司貸款定價(jià)時(shí),必須充分考慮同業(yè)、同類貸款的價(jià)格水平,不能盲目實(shí)行高價(jià)政策,除非銀行在某些方面有著特別的優(yōu)勢(shì)。
(3)保證貸款安全原則
主要指銀行在進(jìn)行公司貸款定價(jià)時(shí)必須遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱原則,以確保貸款的安全性。
(4)維護(hù)銀行形象原則
主要指在貸款定價(jià)中,要求銀行嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和貨幣政策、利率政策的要求,不能利用貸款價(jià)格搞惡性競(jìng)爭(zhēng),破壞金融秩序的穩(wěn)定,損害社會(huì)整體利益。
2、貸款價(jià)格的構(gòu)成
一般貸款價(jià)格的構(gòu)成包括貸款利率、貸款承諾費(fèi)、補(bǔ)償余額和隱含價(jià)格四部分。
(1)貸款利率。主要指一定時(shí)期客戶向貸款人支付的貸款利息與貸款本金之比率。
(2)貸款承諾費(fèi)。指銀行對(duì)已承諾貸給客戶而客戶又沒有使用的那部分資金收取的費(fèi)用。
(3)補(bǔ)償余額。主要指銀行要求借款人在銀行保持一定數(shù)量活期存款和低利率定期存款。
(4)隱含價(jià)格。主要指貸款定價(jià)中的一些非貨幣性內(nèi)容。如附加條款或相關(guān)義務(wù)。
3、影響貸款價(jià)格的主要因素
(1)貸款成本。主要指銀行的資金成本,包括資金的平均成本和資金邊際成本。資金平均成本是指每一單位的資金所花費(fèi)的利息、費(fèi)用額;資金邊際成本是指銀行每增加一個(gè)單位的投資所需花費(fèi)的利息、費(fèi)用額。
(2)貸款占用的經(jīng)濟(jì)資本成本。為了彌補(bǔ)非預(yù)期損失,貸款要占用一定的經(jīng)濟(jì)資本。經(jīng)濟(jì)資本是指在一定置信水平上,在一定時(shí)間內(nèi),為彌補(bǔ)銀行非預(yù)期損失所需的資本,其大小根據(jù)銀行資產(chǎn)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)程度計(jì)算得到。
(3)貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。主要指銀行為承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)而花費(fèi)的費(fèi)用,即是貸款的風(fēng)險(xiǎn)成本。銀行在貸款定價(jià)時(shí)必須將風(fēng)險(xiǎn)成本納入貸款價(jià)格之中。如果風(fēng)險(xiǎn)大,該產(chǎn)品的定價(jià)也較高,它必須以高利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。
(4)貸款費(fèi)用。即指銀行在貸款前和貸款后所做的大量管理工作,所發(fā)生的各種費(fèi)用。
(5)借款人的信用及與銀行的關(guān)系。主要指借款人的信譽(yù)狀況及償債的信用程度。
(6)銀行貸款的目標(biāo)收益率
(7)貸款供求狀況
(8)貸款的期限
(9)借款人從其他途徑融資的融資成本
4、公司貸款定價(jià)的基本方法
(1)成本加成定價(jià)法
銀行貸款的(利率)成本一般由以下四部分組成:
①籌集可貸資金的成本
②銀行非資金性的營(yíng)業(yè)成本
③銀行對(duì)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)所要求的補(bǔ)償
④為銀行股東提供一定的資本收益而必須考慮的每筆貸款的預(yù)期利潤(rùn)水平。
這樣,銀行貸款利率(定價(jià)水平)=籌資成本+經(jīng)營(yíng)成本+風(fēng)險(xiǎn)成本+預(yù)期利潤(rùn)水平
(2)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型
貸款利率通常由三部分構(gòu)成:
①優(yōu)惠利率。即銀行的基準(zhǔn)利率,它是由銀行經(jīng)營(yíng)成本、管理成本以及預(yù)期利潤(rùn)所構(gòu)成。
②借款人支付的違約風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。銀行要求高風(fēng)險(xiǎn)客戶支付更高的貸款利率,作為貸款風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償,但是這樣做往往會(huì)加大企業(yè)違約的可能性。
③長(zhǎng)期貸款借款人支付的期限風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。銀行發(fā)放長(zhǎng)期貸款所面臨的風(fēng)險(xiǎn)比短期貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)大,因?yàn)槭袌?chǎng)是在不斷變化的,企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也是在波動(dòng)的,不確定性更大。
5、銀行公司信貸產(chǎn)品的定價(jià)策略
(1)高額定價(jià)策略。高額定價(jià)策略必須滿足以下條件:
①該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性低,即使價(jià)格高也可以拓展很多重要客戶。
②銀行要對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和性能大力宣傳,做好廣告營(yíng)銷,使客戶盡快、全面地了解該產(chǎn)品,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的認(rèn)知度。
③市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻很高或者競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)不是很及時(shí),產(chǎn)品的問(wèn)世不會(huì)立刻招來(lái)眾多的競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)滲透定價(jià)策略。即初始價(jià)格較低,待打開銷路后再相應(yīng)地提高產(chǎn)品價(jià)格。但如果存在以下一個(gè)或多個(gè)條件時(shí),應(yīng)慎重考慮采用該策略:
①新產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性非常大;
②規(guī)?;膬?yōu)勢(shì)可以大幅度節(jié)約生產(chǎn)或分銷成本;
③產(chǎn)品沒有預(yù)期市場(chǎng),不存在潛在客戶愿意支付高價(jià)購(gòu)買該產(chǎn)品。
(3)關(guān)系定價(jià)策略。關(guān)系定價(jià)策略就是把一攬子服務(wù)打包定價(jià),對(duì)很多服務(wù)項(xiàng)目給予價(jià)格優(yōu)惠,從而吸引客戶,從客戶其他的業(yè)務(wù)中獲得補(bǔ)貼。銀行采用這種策略可以保持與客戶的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,客戶享受的服務(wù)越全面、種類越多,他們對(duì)銀行的依賴程度就越高;將產(chǎn)品組合在一起出售給客戶,可以起到規(guī)模作業(yè)的優(yōu)勢(shì),降低成本,提高銀行利潤(rùn)。
(三)營(yíng)銷渠道策略
1、營(yíng)銷渠道的含義
公司信貸營(yíng)銷渠道是指公司信貸產(chǎn)品從商業(yè)銀行轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品需求者手中所經(jīng)歷的渠道。
2、公司信貸營(yíng)銷渠道分類
(1)按營(yíng)銷渠道模式分類
①自營(yíng)營(yíng)銷渠道
②代理營(yíng)銷渠道
③合作營(yíng)銷渠道
(2)按營(yíng)銷渠道場(chǎng)所分類
①網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷
網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)客戶定位的不同而各有差異。主要有以下幾種:
全方位網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道。它為公司和個(gè)人提供各種產(chǎn)品和全面的服務(wù)。
專業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道。專業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)有自己的細(xì)分市場(chǎng)。
高端化網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道。為高端客戶提供一定范圍內(nèi)的金融定制服務(wù)。
法人網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道。僅指專門針對(duì)公司客戶提供諸如存貸款、信用證、資產(chǎn)證券化、現(xiàn)金管理等批發(fā)業(yè)務(wù)。
②電子銀行營(yíng)銷
③登門拜訪營(yíng)銷
3、公司信貸營(yíng)銷渠道策略
(1)直接營(yíng)銷渠道策略和間接營(yíng)銷渠道策略
(2)單渠道策略和多渠道策略
(3)結(jié)合產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷渠道策略
(4)組合營(yíng)銷渠道策略
(四)促銷策略
銀行的促銷方式主要有四種:廣告、人員促銷、公共宣傳和公共關(guān)系以及銷售促進(jìn)。
1、廣告促銷
2、人員促銷
3、公共宣傳和公共關(guān)系(促銷)
4、銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn)的方式包括提供贈(zèng)品、專有利益、配套服務(wù)和促銷策略聯(lián)盟等。其中促銷策略聯(lián)盟越來(lái)越受到重視。銀行直接與企業(yè)結(jié)成策略性聯(lián)盟可以充分利用聯(lián)盟對(duì)象現(xiàn)有的各種資源,包括人力資源、設(shè)備資源等,有助于提高銀行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(五)客戶關(guān)系管理
(五)客戶關(guān)系管理(熟悉)
——新教材新增內(nèi)容
(責(zé)任編輯:lqh)
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