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Topic A-13 完成審計(jì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
Complete performance appraisals of engagement staff
13.1 業(yè)務(wù)人員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)也是一種質(zhì)量保證程序,通常是在每項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)完成后進(jìn)行的,目的是:
為審計(jì)管理人員決定業(yè)務(wù)人員的升遷、交流和獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù);
為業(yè)務(wù)人員提供職業(yè)發(fā)展方面的專業(yè)建議,使其能夠了解自身存在的優(yōu)缺點(diǎn),有助于自我完善;
幫助審計(jì)管理人員選擇可以促進(jìn)職員業(yè)績水平提高的方法,例如,加強(qiáng)培訓(xùn)。
13.2 業(yè)務(wù)人員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)該按照兩種不同時(shí)間表完成。第一個(gè)時(shí)間表是每年由首席審計(jì)執(zhí)行官進(jìn)行年度檢查。第二個(gè)時(shí)間表是內(nèi)部審計(jì)師參與的每項(xiàng)審計(jì)任務(wù)完成后,由業(yè)務(wù)主審進(jìn)行檢查。由首席審計(jì)執(zhí)行官進(jìn)行的年度檢查包括檢查在本年度內(nèi)審計(jì)師完成的所有工作。首席審計(jì)執(zhí)行官為此要提出對(duì)該審計(jì)師整體業(yè)績水平的統(tǒng)一意見,并且保證該審計(jì)師長期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的連續(xù)性。
13.3 因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)的不同,業(yè)務(wù)主審不得不為每項(xiàng)檢查都編制一份特定的評(píng)級(jí)表格,或者至少采用一種標(biāo)準(zhǔn)表格。但是,無論如何,在評(píng)價(jià)指標(biāo)中都應(yīng)該包括一些經(jīng)常性因素,例如:
完成的工作數(shù)量和遵守計(jì)劃的能力;
工作的質(zhì)量,包括計(jì)算的準(zhǔn)確性;選擇檢查方法的適當(dāng)性以及檢查數(shù)量的準(zhǔn)確性;完成所有必要現(xiàn)場(chǎng)工作的全面性;支持最終報(bào)告的工作底稿的清晰性、簡潔性、邏輯性以及有用性;書面記錄和口頭說明的質(zhì)量等等;
對(duì)審計(jì)程序的總體把握和對(duì)特定業(yè)務(wù)要求的具體了解;
在與審計(jì)委托人的職員和管理人員,以及審計(jì)主管人員面談中體現(xiàn)出來的“人類溝通技能”;
在工作中體現(xiàn)出來的具體技能,如進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣的能力、應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)程序的能力、在表格中編制圖例的能力等;
為理解審計(jì)業(yè)務(wù)客戶所需要的一般性經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)。
業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)采用的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要具有針對(duì)性、可操作性和說服力,應(yīng)該客觀、公正、具體,適用于各種特定項(xiàng)目。不同的業(yè)務(wù),所使用的標(biāo)準(zhǔn)具有不同的權(quán)重比例。具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括:要求具備的技能類型(計(jì)算機(jī)、溝通能力等)、職責(zé)范圍、工作范圍和質(zhì)量、對(duì)審計(jì)和組織程序的了解程度、與審計(jì)業(yè)務(wù)客戶之間的關(guān)系、上次評(píng)價(jià)后的改進(jìn)情況、持續(xù)教育、計(jì)劃能力等。
13.4 在評(píng)價(jià)時(shí),評(píng)價(jià)人員應(yīng)注意:
將即將進(jìn)行的評(píng)價(jià)工作告知被評(píng)價(jià)的內(nèi)部審計(jì)師;
將評(píng)價(jià)過程客觀公正地記錄下來;
將評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)解釋性材料送給被評(píng)價(jià)的內(nèi)部審計(jì)師,以便其了解評(píng)價(jià)過程;
對(duì)每位內(nèi)部審計(jì)師的評(píng)價(jià)工作至少每年進(jìn)行一次;
除了在評(píng)級(jí)表格中記錄下檢查過程,交給內(nèi)部審計(jì)師和首席審計(jì)執(zhí)行官外,負(fù)責(zé)業(yè)績檢查的審計(jì)主審還應(yīng)該規(guī)劃一次面對(duì)面會(huì)談,目的是與內(nèi)部審計(jì)師探討評(píng)定結(jié)果。這種會(huì)談可以采用不同方法,但有些方法通常有效,而有些方法似乎總是起相反作用。下面提供一些這方面的操作指南:
事前計(jì)劃好檢查評(píng)價(jià)工作,不要搞突然襲擊,同時(shí),明確檢查時(shí)間及議程表;
以適合人性及有利于雙方關(guān)系的方式進(jìn)行檢查。例如,如果適當(dāng)提出關(guān)于被檢查審計(jì)師家庭或愛好方面的一、兩個(gè)問題,則可能會(huì)使會(huì)談?dòng)袀€(gè)良好的開端;
以介紹會(huì)談內(nèi)容的簡短開場(chǎng)白開始檢查工作,包括:“總體上,你完成了一份很專業(yè)的工作,但我認(rèn)為在有些方面,我可以提供一些建議供你進(jìn)一步改進(jìn)工作業(yè)績”。但是,審計(jì)師業(yè)績水平有高有低,甚至有些審計(jì)師的業(yè)績水平會(huì)很低,因此,不是每次會(huì)談都能夠以令人愉快的方式開始。那么,檢查人員應(yīng)該盡可能客觀地表達(dá)負(fù)面的消息,避免譴責(zé)或斥責(zé)的語調(diào)。這也是負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的審計(jì)師應(yīng)該注意學(xué)習(xí)的.
有些檢查人員要求接受檢查人員以自我評(píng)價(jià)方式開始談話。如果事先沒有提示的話,不應(yīng)該這樣做。一種事先提示的簡單方法是在討論之前,讓審計(jì)師填寫一份評(píng)定表格。這樣,檢查人員和審計(jì)師可以在會(huì)談過程中就表格中涉及的問題逐款進(jìn)行比較、分析,從而完成檢查工作。
在討論過程中,要做到坦誠。檢查人員的任務(wù)是幫助審計(jì)師改進(jìn)和提高,如果檢查人員和審計(jì)師不能坦誠地探討弱點(diǎn)的話,是達(dá)不到這種目的的。讓某人一直低水平地重復(fù)某項(xiàng)工作直至其突然被解雇是不道德的。
最后對(duì)檢查工作進(jìn)行概括,包括負(fù)面的和正面的,并且取得審計(jì)師同意采取糾正行動(dòng)的承諾。
新考試應(yīng)用:考試答疑,互動(dòng)交流?。?/U>
【典型試題】新考試應(yīng)用:考試答疑,互動(dòng)交流??!
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