企業(yè)內(nèi)部審計(jì)篇

一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念

（一）內(nèi)部審計(jì)的概念

1）概念

2）目的

3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較

（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段

1）控制

2）控制結(jié)構(gòu)

3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

（三）內(nèi)部審計(jì)的角色

1）監(jiān)督者

2）檢察員

3）協(xié)助者

4）咨詢師

（四）內(nèi)部審計(jì)過程

1）理解期望

2）分析經(jīng)營(yíng)狀況

3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)

4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn)

5）匯報(bào)與跟蹤

（五）基本審計(jì)方法

1）與管理層討論

2）實(shí)地觀察

3）審閱書面資料

4）抽樣測(cè)試

二、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)共同涉及的幾大專業(yè)問題

1）審計(jì)通知書與審計(jì)業(yè)務(wù)約定書

2）審計(jì)計(jì)劃

3）重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

4）內(nèi)外部審計(jì)的評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)與專家的使用

5）審計(jì)抽樣

6）審計(jì)證據(jù)

7）審計(jì)工作底稿

8）審計(jì)報(bào)告

9）審計(jì)質(zhì)量控制

三、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則講解

1）內(nèi)部控制審計(jì)

2）舞弊的預(yù)防檢查與報(bào)告

3）后續(xù)審計(jì)

4）內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)

5）結(jié)果溝通

6）遵循性審計(jì)

7）分析性復(fù)核

8）風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

10）人際關(guān)系

11）內(nèi)部審計(jì)的控制自我評(píng)估法

12）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與董事會(huì)或最高管理層的關(guān)系

13）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理

14）經(jīng)濟(jì)性審計(jì)

15）效果性審計(jì)

16）效率性審計(jì)

四、內(nèi)部審計(jì)實(shí)施中需要關(guān)注的幾個(gè)問題

1）符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試

2）重要性、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)抽樣

3）不同類型審計(jì)的特殊考慮

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁