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發(fā)揮內(nèi)審作用促進企業(yè)管理

發(fā)表時間:2014/4/12 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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發(fā)揮內(nèi)審作用促進企業(yè)管理
  內(nèi)審是企業(yè)“促進管理,提高效益”的重要措施和可靠保證。多年來的實踐證明,我們的內(nèi)審工作在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用,可以說,我們公司能夠發(fā)展到今天,內(nèi)審功不可沒。
   一、內(nèi)審出生產(chǎn)力、出效益,企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當高度重視內(nèi)審工作
   內(nèi)審是企業(yè)經(jīng)營管理的重要鏈條,是領(lǐng)導科學決策的參謀助手,是經(jīng)濟運行的衛(wèi)士,特別是隨著企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,內(nèi)審的作用越來越明顯。我們公司多層次的管理結(jié)構(gòu)、大跨度的管理范疇,都要求我們必須依靠內(nèi)審的有效監(jiān)督,促進企業(yè)的快速健康發(fā)展。公司審計處現(xiàn)有內(nèi)審人員11人,其中有一名總審計師、兩名處長、三名科長、兩名業(yè)務(wù)主管,他們的年工資總額近30萬元。近兩年來,為保證他們工作方便、信息暢通,公司投資20多萬元,為他們配備了專用的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)審計的雛形已經(jīng)形成。審計處通過貸款擔保調(diào)研、經(jīng)營者任期經(jīng)濟責任審計、企業(yè)年度考核審計、工程預決算審計、經(jīng)濟合同審計等一系列的審計和調(diào)研工作,每年可為公司創(chuàng)造效益3000多萬元,為公司避免風險可能造成的損失近億元。這些數(shù)字足以說明內(nèi)審工作的必要性和重要性。
   二、內(nèi)審的工作性質(zhì)不同一般,董事會和企業(yè)的主要領(lǐng)導應(yīng)當成為內(nèi)審機構(gòu)的堅強后盾
   內(nèi)審大量的工作是查錯糾弊,是得罪人的差事,如果不給內(nèi)審機構(gòu)以足夠的支持,其工作就難以開展。因此,我們公司的經(jīng)營決策層明確規(guī)定,內(nèi)審機構(gòu)什么地方都可以去審,只有審不到的,沒有不該審的;對于查糾經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,內(nèi)審機構(gòu)有權(quán)“先斬后奏”、立即制止;對經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù),凡是內(nèi)審機構(gòu)通不過的,領(lǐng)導堅決不簽字。我本人十分注重聽取內(nèi)審的工作匯報,高度重視審計反映的情況,隨時了解和解決審計工作中遇到的困難與問題,旗幟鮮明地支持審計工作。事實證明,只要支持內(nèi)審,內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員在企業(yè)經(jīng)營管理中就會大有作為。去年,公司內(nèi)審人員通過對下屬公司的賬目審核,摸清了幾家公司的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)管理中的苗頭性、傾向性問題,并及時地上報董事會,從而有效地預防了公司資產(chǎn)的流失與壞死。按照審計的意見和建議,我們對幾個小公司進行了改制重組,現(xiàn)在這幾家公司生意紅火,效益大幅度提高。
   三、企業(yè)內(nèi)審工作的目標是“促進管理,提高效益”,企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當讓內(nèi)審人員在促進管理上大顯身手
   近兩年,隨著企業(yè)的大發(fā)展,公司的內(nèi)審工作目標也由原來單一的財務(wù)檢查職能轉(zhuǎn)變到“促進管理,提高效益”上來。就拿經(jīng)濟合同審計來說,公司幾乎每天都有對外業(yè)務(wù)發(fā)生,以前是各部門根據(jù)需要自行擬定合同,經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導的審批后就可以生效?,F(xiàn)在,不管是哪個部門,也不管是多大、多急的業(yè)務(wù),所有合同都要經(jīng)過審計處的專職律師按照“事前防范、事中監(jiān)督、事后補救”的原則,對各類合同的合法性、可行性、利益性、嚴謹性進行審核,通過后,相關(guān)部門才能以“合同審批單”的形式報請分管領(lǐng)導審批,如果沒有審計部門的認可專章,任何領(lǐng)導都不能簽字。通過制度的保障,我們公司建立了物資采購、設(shè)備引進等商業(yè)行為的“陽光通道”,一年可降低資金支出幾百萬元,大大降低了公司的經(jīng)營風險。另外,我們通過加強經(jīng)濟責任審計,對相關(guān)責任人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力實行有效監(jiān)督;通過成本審核及專項審計,使內(nèi)控制度得以進一步健全和完善。目前公司已形成了較為健全、規(guī)范、科學的內(nèi)控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。 

(責任編輯:中大編輯)

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