一、單項(xiàng)選擇題

1.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的一個(gè)主要部分？
A.員工選撥和雇用 　 　　 　
B.員工交流
C.員工績(jī)效評(píng)估 　　 　　 　
D.員工培訓(xùn)和發(fā)展

2.以下哪項(xiàng)在招聘的過(guò)程中最經(jīng)常使用但是最不成功的。
A.內(nèi)部刊登招工啟事 　 　
B.招聘代理機(jī)構(gòu)
C.公司網(wǎng)點(diǎn) 　　 　　 　
D.招聘會(huì)

3.以下哪項(xiàng)是招聘員工的最佳方法？
A.內(nèi)部刊登招工啟事 　 　
B.招聘代理機(jī)構(gòu)
C.報(bào)紙廣告 　　 　　 　
D.工作推薦

4.以下哪項(xiàng)應(yīng)該在工作描述之前完成。
A.工作分析 　 　　 　
B.工作輪換
C.工作說(shuō)明 　　 　　
D.工作矩陣

5.以下哪項(xiàng)描述了職位預(yù)期和具體工作的職能要求。
A.工作分析 　 　　 　
B.工作輪換
C.工作說(shuō)明 　　 　　
D.工作描述

6.以下哪項(xiàng)是在員工選擇中最常用的工具。
A.背景調(diào)查 　 　　 　
B.面試
C.毒品測(cè)試 　　 　　
D.性格測(cè)試

7.以下哪項(xiàng)是與工作相關(guān)的問(wèn)題集合，并有標(biāo)準(zhǔn)答案。
A.事前面試 　 　　 　
B.事后面試
C.結(jié)構(gòu)化面試 　　 　　
D.非結(jié)構(gòu)化面試

8.以下哪項(xiàng)指出，對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的評(píng)估應(yīng)作為做出客觀人事決策的基礎(chǔ)。
A.績(jī)效評(píng)估 　 　　 　
B.環(huán)境因素
C.溝通技能 　　 　　
D.培訓(xùn)和發(fā)展

9.以下哪項(xiàng)不是美國(guó)法律認(rèn)可的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。
A.結(jié)果經(jīng)過(guò)了以比率形式的審核

B.工作分析基礎(chǔ)上的績(jī)效
C.與薪酬決定相關(guān)的結(jié)果 　

D.給予評(píng)估者的書(shū)面說(shuō)明

10.在以下哪種情況下，公司引入新產(chǎn)品需要使用價(jià)格滲透戰(zhàn)略。
A.投資成本比較低 　 　　 　
B.很少有模仿的競(jìng)爭(zhēng)者
C.需求價(jià)格彈性不高 　　 　
D.更多的產(chǎn)量意味著更少的產(chǎn)品成本

11.在以下哪項(xiàng)績(jī)效評(píng)估方法中，管理人員會(huì)記下員工表現(xiàn)良好和不好的具體事例，然后在績(jī)效評(píng)估中使用它們。
A.圖形尺度評(píng)估法 　 　　 　
B.關(guān)鍵事件法
C.多個(gè)評(píng)估者評(píng)估 　　 　　
D.加權(quán)檢核表

12.當(dāng)圖形尺度評(píng)估法和行為定位等級(jí)評(píng)價(jià)法(BARS)都關(guān)注于以下哪項(xiàng)的時(shí)候，二者都是評(píng)估員工工作績(jī)效的有效方法。
A.特征 　 　　 　
B.技能
C.行為 　　 　　
D.范圍

13.按照價(jià)格歧視，應(yīng)以下哪項(xiàng)情況下制定低價(jià)。
A.需求的價(jià)格彈性較高 　 　
B.需求的價(jià)格彈性較低
C.需求的價(jià)格交叉彈性較高
D.需求的價(jià)格交叉彈性較低

14.供應(yīng)鏈中的每一個(gè)組織通常涉及哪些方面?
Ⅰ.生產(chǎn)產(chǎn)品
Ⅱ.市場(chǎng)營(yíng)銷
Ⅲ.產(chǎn)品運(yùn)輸
Ⅳ.售后服務(wù)
正確的選項(xiàng)為_(kāi)__。
A.Ⅰ和Ⅱ 　 　　 　
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ 　　 　　
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

15.在供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中的采購(gòu)者：
A.有時(shí)會(huì)回來(lái)幫助低等級(jí)的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
B.將會(huì)與賣主合作，幫助他們尋找產(chǎn)品適合的其他銷售渠道
C.將會(huì)努力幫助他們的客戶發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的替代品
D.有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)短期的關(guān)系是更有利的

16.為了獲得“被視做客戶的延伸”這一回報(bào)，市場(chǎng)參與者必須：
A.以低于競(jìng)爭(zhēng)者的成本銷售產(chǎn)品 　
B.滿足質(zhì)量、運(yùn)輸、服務(wù)以及信息的要求
C.對(duì)低價(jià)的要求做出回應(yīng)
D.與客戶高級(jí)管理層在時(shí)間問(wèn)題上達(dá)成一致

17.使用適時(shí)制采購(gòu)政策的公司一般會(huì)：
A.減少與其交易的供應(yīng)商的數(shù)量
B.同供應(yīng)商簽訂短期合同
C.增加檢查進(jìn)貨的檢查人員的數(shù)量
D.建立一個(gè)有效率的應(yīng)付賬款系統(tǒng)

18.適時(shí)制概念的核心是：
A.降低材料和零件的耗費(fèi) 　 　　 　
B.只在需要的時(shí)候?qū)](méi)有缺陷的零件和材料運(yùn)送到生產(chǎn)線上
B.提高對(duì)供應(yīng)商需求的響應(yīng)水平 　　
D.減少不需要的供應(yīng)商

19.適時(shí)制概念的核心關(guān)注：
A.質(zhì)量、存貨成本和顧客服務(wù)
B.成本、服務(wù)、價(jià)格和質(zhì)量
C.顧客服務(wù)、存貨成本和生產(chǎn)效率
D.質(zhì)量、顧客服務(wù)、存貨成本和生產(chǎn)效率

20.市場(chǎng)參與者提供的價(jià)值一定是基于：
A.接近競(jìng)爭(zhēng)者所提供的 　 　　 　
B.采購(gòu)者制定的價(jià)值聲明
C.采購(gòu)者認(rèn)為能夠產(chǎn)生價(jià)值的技能和資源 　　 　　 　
D.市場(chǎng)部門如何定義顧客的需求

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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