1.內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當(dāng)局的控制職能： 
A:部門行動是否符合部門目標(biāo)；B:管理當(dāng)局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋； 
C:人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查；D:是否對預(yù)料的問題進(jìn)行討論，明確簽定，并且通過可能的解決方法進(jìn)行評估           

2.要評價某部門的生產(chǎn)力，審計師首先需要與該部門經(jīng)理一起工作，完成以下哪項目標(biāo)？ 
A:訂立生產(chǎn)力目標(biāo)；B:取得生產(chǎn)力衡量的指標(biāo)； 
C:確認(rèn)生產(chǎn)力數(shù)據(jù)來源；D:提供促進(jìn)生產(chǎn)力的措施。          

3.以下哪一項是對內(nèi)部審計師與工業(yè)工程師的最佳比較？ 
A:兩者都負(fù)責(zé)開發(fā)新系統(tǒng)并評價已完成的系統(tǒng)；
B:兩者都負(fù)責(zé)分析開展工作的現(xiàn)有方法并評價已完成的系統(tǒng)，但只有工業(yè)工程師才負(fù)責(zé)開發(fā)新系統(tǒng)； 
C:兩者都負(fù)責(zé)評價已完成系統(tǒng)，但只有工業(yè)工程師才負(fù)責(zé)分析開展工作的現(xiàn)有方法并開發(fā)新系統(tǒng)；
D:兩者都負(fù)責(zé)開發(fā)新系統(tǒng)并分析開展工作的現(xiàn)有方法，但不負(fù)責(zé)評價已完成的系統(tǒng)。         

4.以員工的預(yù)期為基礎(chǔ)來制定激勵政策時，這種激勵政策的一個主要方面是： 
A:把員工的努力、業(yè)績和獎懲緊密掛鉤；
B:給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障； 
C:向員工明確組織總目標(biāo)和具體目標(biāo)；
D:給予員工更多的機(jī)會從事挑戰(zhàn)性工作，并鼓勵其爭取好的業(yè)績。          

5.某公司的管理階層意識到有必要對組織進(jìn)行一次重大改革，以下哪個因素是最不可能改變的？ 
A:組織成員；B:組織結(jié)構(gòu)； 
C:組織環(huán)境；D:組織技術(shù)。

（責(zé)任編輯：中大編輯）