1.面臨財務危機的公司可能會接受產(chǎn)生的現(xiàn)金流恰好可彌補邊際成本的產(chǎn)品定價。這一價格目標被稱為___。
A.生存 　 　　 　
B.價格毛利的穩(wěn)定
C.市場份額目標 　
D.達到目標投資回報率的定價

2.以下哪項是價格-質(zhì)量決策的消極結果？
A.可能導致商業(yè)利潤下降 　 　　 　
B.低價可能損害高質(zhì)量品牌的聲譽
C.使廣告變得無效 　　 　　 　
D.高價可能損害低質(zhì)量品牌的聲譽

3.以下哪項情況直存在價格歧視？
A.不同客戶間的成本不同　 　
B.不同客戶間的加價不同
C.不同客戶間的加價相同　　
D.不同客戶間的價格不同

4.成功的價格歧視需要：
A.防止顧客在不同細分市場中的流動 　 　　 　
B.每個細分市場中需求無彈性
C.不變的邊際成本 　　 　　 　
D.細分市場中相同的價格彈性

5.需求數(shù)量上的變化可能是由于以下哪項變化引起的？
A.廣告 　 　　 　
B.工資率
C.價格 　　 　　
D.原材料成本

6.供給數(shù)量上的變化可能是由于以下哪項變化引起的。
A.收入 　 　　 　
B.天氣
C.能源成本 　　 　
D.價格

7.存在需求無彈性的情況下，價格增加會導致：
A.需求數(shù)量低于相應比例的下降 　 　　 　
B.全部收益下降
C.邊際收益下降 　　 　　 　
D.邊際和全部收益下降

8.在高峰期，關于定價以下哪項是正確的？
A.增量成本與定價目的是相關的 　 　　 　
B.完全分配成本與定價目的是相關的
C.設備沒有完全利用 　　 　　 　
D.不需要通過擴張來增加產(chǎn)量

9.對于___，賣主能夠接收超過儲存和運輸價格成本的任何價格。
A.副產(chǎn)品； 　 　　 　
B.可選產(chǎn)品；
C.專屬產(chǎn)品； 　　 　　
D.產(chǎn)品包。

10.將制造商的生產(chǎn)動作與供應商和顧客聯(lián)系在起的流程被稱為：
A.適時制系統(tǒng) 　 　　 　
B.關系營銷
C.供應鏈管理 　　 　　
D.銷售方營銷

11.為了減少周期時間，以下哪項可以加速流程的流動。
A.復雜性 　 　　 　
B.簡單性
C.同質(zhì)性 　　 　　 　
D.異質(zhì)性

12.以下哪項通常與減少周期時間不相關。
A.增加工作步驟 　 　　 　
B.減少工作步驟
C.最小化工作步驟 　　 　　 　
D.合并工作步驟

13.以下哪項是由于超額使用有限的關鍵資源造成的。
A.誤差點 　 　　 　
B.檢查點
C.關鍵點 　　 　　 　
D.阻塞點

14.以下哪項無助于減少周期時間。
A.消除流程浪費 　 　　 　
B.創(chuàng)造持續(xù)的工作流程
C.建立自我管理的小組 　　
D.提供正確的資源

15.以下哪一項會計系統(tǒng)最激進地利用限制因素，以為公司創(chuàng)造更多盈利？
Ⅰ.限制會計
Ⅱ.作業(yè)基礎會計
Ⅲ.直接成本會計
Ⅳ.有效產(chǎn)出會計
正確的選項為：
A.Ⅰ 和 Ⅱ 　 　　 　
B.Ⅱ 和 Ⅲ
C.Ⅰ 和 Ⅳ 　　 　　 　
D.Ⅲ 和 Ⅳ

16.一家使用計劃評審技術/關鍵路徑法的公司計劃開發(fā)一個新的無線食品處理器。確定與這個項目有關的關鍵路徑的主要目的是認識：
A.為使新的無線食品處理器能夠按時完成，必須嚴格按照進程完成的作業(yè)
B.在不延誤新食品處理器開發(fā)的情況下，關鍵路徑中一項作業(yè)可以延遲的最長時間
C.新食品處理器的最佳規(guī)模 　　 　　 　
D.新食品處理器應具有的特征

17.關于限制理論，以下哪項建立了因果關系并將所有主要的消極影響聯(lián)系了起來。
A.現(xiàn)實樹 　 　　 　
B.未來樹
C.必備樹 　　 　　 　
D.轉(zhuǎn)變樹

18.關于設立標桿法，以下哪項是正確的？
A.主要是通過比較組織的績效和最接近的競爭者來實現(xiàn)
B.可以通過質(zhì)量的或數(shù)量的比較進行
C.主要在制造企業(yè)和生產(chǎn)流程中使用
D.主要通過比較組織的績效與最好組織的績效不定期實現(xiàn)

19.以下哪項可以使存貨持有成本和訂購成本之和達到最低？
A.盈虧平衡點 　 　　 　
B.訂貨周期時間
C.經(jīng)濟訂貨批量 　　 　　 　
D.邊際價值

20.有效的存貨管理無法改進：
A.采購 　 　　 　
B.顧客服務
C.現(xiàn)金流量 　　 　
D.盈利能力

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（責任編輯：中大編輯）

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