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2006年CIA考試第三部分練習(xí)試題20道(5)

發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
2006年CIA考試第三部分練習(xí)試題20道(5)

  1、內(nèi)部審計師定期評價控制。以下哪項是由內(nèi)部審計師所認可的對控制概念的最佳描述:    
   A、管理層定期解聘沒有達到預(yù)期目標的員工;
   B、管理層采取行動以增強既定目標和目的實現(xiàn)的可能性;
   C、控制表示由會計師和內(nèi)部審計師設(shè)計的能確保處理正確性的特定程序;
   D、控制程序應(yīng)“自下至上”設(shè)計,以確保細節(jié)的關(guān)注。
  答案:B
  解題思路:答案A、C、D均不正確。見題解B。
  答案B正確??刂剖枪芾韺硬扇⌒袆右栽鰪娂榷繕撕湍康膶崿F(xiàn)的可能性。
  
  2、關(guān)于模擬模型,以下哪項不對?   
   A、在本質(zhì)上,模擬模型是確定的。
   B、模擬模型可能會用到抽樣技術(shù)。
   C、模擬模型用數(shù)學(xué)語言評估未來的實際情況。
   D、模擬模型模仿隨機系統(tǒng)。
  答案:A
  解題思路:答案A正確。模擬模型具有或然性、隨機性、而不具有確定性。
  答案B、C、D均不正確。見題解D。

  3、為了增強內(nèi)部和外部審計部門的獨立性,審計委員會的組成應(yīng)該包括:   
   A、由副總經(jīng)理輪流上崗擔(dān)任審計長;
   B、董事會中的董事和公司高級職員;
   C、公司高級職員的代表,如部門經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);
   D、董事會的公司外部董事或其他類似的監(jiān)管委員會的成員;
  答案:D
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。
  答案D正確,審計委員會的組成應(yīng)該包括董事會的公司外部董事或其他類似的監(jiān)管委員會的成員。

  4、在特殊定單決策中,以下哪項成本不是相關(guān)的?   
   A、遞增成本
   B、機會成本
   C、運輸成本
   D、沉沒成本
  答案:D
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。
  答案D正確,沉沒成本通常發(fā)生在過去,是不相關(guān)的。

  5。風(fēng)險資產(chǎn)的回報率和無風(fēng)險資產(chǎn)的期望回報率之間的差額是   
   A、風(fēng)險溢價
   B、方差的系數(shù)
   C、計量的標準差
   D、貝塔系數(shù)
  答案:A
  解題思路:答案A正確。風(fēng)險資產(chǎn)的回報率和無風(fēng)險資產(chǎn)的期望回報率之間的差額是風(fēng)險溢價,風(fēng)險溢價就是補償風(fēng)險的組合回報率。
  答案B、C、D均不正確。見題解A。
  
  6、限制由于設(shè)備故障和設(shè)備修理而引起的生產(chǎn)遲滯的方法是   
   A、基于生產(chǎn)能力計劃來規(guī)劃生產(chǎn)
   B、在分析設(shè)備修理工和訂單的基礎(chǔ)上計劃維修活動
   C、事先批準設(shè)備維修和加班費
   D、為所有生產(chǎn)設(shè)備建立一套預(yù)防性維修方案
  答案:D
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。
  答案D正確,預(yù)防性的維修方案會減少設(shè)備出現(xiàn)故障和設(shè)備修理的情況。

  7、在PERT網(wǎng)絡(luò)中,某項活動的樂觀時間是9星期,悲觀時間是21個星期。下面哪一個是關(guān)于活動的標準差的最好估計?   
   A.2
   B.6
   C.9
   D.12
  答案:A
  解題思路:答案A正確。PERT分析包括活動完成時間的概率估計。有三個時間需要估計:樂觀時間、最可能的時間、悲觀時間。假設(shè)時間估計服從貝塔分布。與正態(tài)分布不同,貝塔分布有明確的端點(樂觀估計和悲觀估計)并且是單峰的,即只有一個眾數(shù)(最可能的時間)。PERT通過將樂觀時間、悲觀時間和4倍的最可能時間之和除以4來計算期望時間。標準差用悲觀時間與樂觀時間之差的六分之一來估計。這種估計的理論依據(jù)是許多概率分布的尾部與平均值的距離為三倍標準差。例如99.9%的正態(tài)分布觀測值都位于這個范圍內(nèi)。因此,如果悲觀時間和樂觀時間分別是21和9星期,標準差為2星期(12/6)。
  答案B不正確,因為6是正態(tài)分布的尾部間的標準差數(shù)。
  答案C不正確,因為9個星期是樂觀的估計。
  答案D不正確,因為12個星期是悲觀估計與樂觀估計之差。
  
  8、加利福尼亞建筑公司使用關(guān)鍵路徑法監(jiān)督建筑工作的完成情況。對于181號項目,公司現(xiàn)在比進度落后2個星期,這會導(dǎo)致每周$10,500的罰金。路徑A-B-C-F-G-H-I通常需要20個星期完成,關(guān)鍵路徑A-D-E-F-G-H-I需要22個星期完成。下列活動可以被速成:
  活動 速成1個星期的成本 速成2個星期的成本
   BC $8,000 $15,000
   DE 10,000 19,600
   EF 8,800 19,500
  加利福尼亞建筑公司希望能夠縮短181號項目的完工時間,同時下一年的期望收益能夠最高。加利福尼亞公司應(yīng)該速成:   
  活動BC1個星期,活動EF1個星期。
  活動BC2個星期。
  活動EF2個星期
  活動ED1個星期,活動EF1個星期
  答案:D
  解題思路:答案A和B不正確,因為BC沒有在關(guān)鍵路徑上。
  答案C不正確,因為縮短EF2個星期的成本是$19,500,比分別縮短EF和DE一個星期的總成本高。
  答案D正確,在CPM問題中,速成的活動應(yīng)該是在關(guān)鍵路徑上(最長的一個)的活動。因此,不應(yīng)該選擇活動BC,因為它不在關(guān)鍵路徑上,提前2個星期完成BC不會縮短整個項目的時間。因此,只可能選擇關(guān)鍵路徑上的DE和EF??s短DE和EF一個星期的總成本是$18,800($10,000+$8,800),這比將任何一個活動縮短兩個星期的成本都低。因此,DE和EF應(yīng)該被分別縮短一個星期,此時總成本比兩個星期的罰金$21,000($10,500*2)低。

  9、在戰(zhàn)略規(guī)劃中,關(guān)于橫向聯(lián)合的哪種說法是正確的?   
   A、只有多樣化的公司才需要進行橫向聯(lián)合;
   B、橫向聯(lián)合增加了公司目標得到了實現(xiàn)的機會;
   C、只有在使命陳述發(fā)生變化時才需要進行橫向聯(lián)合;
   D、只有在同時實現(xiàn)縱向聯(lián)合時才能實現(xiàn)橫向聯(lián)合。
  答案:B
  解題思路:答案A、C、D均不正確。見題解B。
  答案B正確。橫向聯(lián)合增加了公司目標得到了實現(xiàn)的機會?! ?BR>  
   10、當長期負債涉及未來某個時間必須支付現(xiàn)金時,則該長期負債通常采用的計量基礎(chǔ)是:   
   A、一般物價水平
   B、當前成本
   C、可變現(xiàn)凈值。
   D、未來現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值
  答案:D
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。
  答案D正確。長期負債通常是將未來償還額按債務(wù)發(fā)生時的市場利率計算成現(xiàn)值進行記錄。

  11、清算企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該在資產(chǎn)負債表上采用下列哪個計價屬性?   
   A、未折舊的歷史成本。
   B、公允市價。
   C、可變現(xiàn)價值。
   D、市價
  答案:C
  解題思路:答案A、B、D均不正確。見題解C。
  答案C正確。市價指當前的購買成本,這在持續(xù)經(jīng)營假設(shè)和物價變動情況采用。
  
  12、平衡記分卡主要與以下哪項有關(guān)?   
   A、人員
   B、結(jié)構(gòu)
   C、戰(zhàn)略
   D、系統(tǒng)
  答案:C
  解題思路:答案A、B、D均不正確。見題解C。
  答案C正確。平衡記分卡主要是一種幫助組織明晰其戰(zhàn)略,并將績效測量與其戰(zhàn)略協(xié)調(diào)起來的工具。

  13、內(nèi)部審計師一般以多種方式為管理層決策獻計獻策,單以下哪項內(nèi)容除外?   
   A、挑選咨詢公司,就外包事宜為管理層提供咨詢建議;
   B、通過強調(diào)需要引起管理層注意的事項來啟動決策程序;
   C、為具體公司組織結(jié)構(gòu)問題提出潛在的決策方案;
   D、積累數(shù)據(jù),獲取不同意見,并向高級管理層報告信息。
  答案:C
  解題思路:答案A、B、D均不正確。見題解C。
  答案C正確。內(nèi)部審計師不能為公司決策。
  
  14、以下哪種情況說明某機構(gòu)存在過分重視效率但不重視效果的失衡現(xiàn)象?   
   A、未完成工作,卻浪費了資源;
   B、完成了工作,也浪費了資源;
   C、未完成工作,但也未浪費了資源;
   D、完成了工作,且沒有浪費資源。
  答案:C
  解題思路:答案A、B、D均不正確。見題解C。
  答案C正確。過分重視效率但不重視效果會未完成工作,但也未浪費了資源。

  15、某審計師通過改變經(jīng)濟定貨數(shù)量(EOQ)模式的成本估算,來確定這些變化在多大程度上影響最佳經(jīng)濟定貨數(shù)量,可以把這種分析叫做:   
   A、預(yù)測模式;
   B、敏感度分析;
   C、關(guān)鍵路徑分析;
   D、決定分析。
  答案:B
  解題思路:答案A、C、D均不正確。見題解B。
  答案B正確。通過改變經(jīng)濟定貨數(shù)量(EOQ)模式的成本估算敏感度分析來確定這些變化在多大程度上影響最佳經(jīng)濟定貨數(shù)量是敏感度分析。
  
  16、以下哪種雇傭程序能對就職申請中所反映信息的準確性提供最多的控制?   
   A、要求申請人將其成績報告復(fù)印件與申請書一起提交,作為對其教育程度的證明;
   B、對于每個進入最后挑選階段的申請人,用人單位與其最后一位雇主聯(lián)系,核對其就業(yè)時間階段和所任職位;
   C、要求推薦人將推薦信直接寄給用人單位,而不是由申請人自己提交;
   D、要求申請人簽名證實申請書內(nèi)容的真實性;
  答案:C
  解題思路:答案A、B、D均不正確。見題解B。
  答案C正確。推薦人將推薦信直接寄給用人單位所反映信息的準確性提供最多的控制。

  17、如果限制某公司的是其生產(chǎn)能力而非其銷售能力,那么,為下一階段編制公司綜合主預(yù)算的出發(fā)點應(yīng)該是:   
   A、根據(jù)歷史成本進行成本預(yù)測;
   B、對長期資產(chǎn)購置的預(yù)測;
   C、對生產(chǎn)能力的估計;
   D、對所需現(xiàn)金流的估計。
  答案:B
  解題思路:答案A、C、D均不正確。見題解B。
  答案B正確,長期資產(chǎn)購置會解決生產(chǎn)能力的限制。
  
  18、在組建小組調(diào)查公司是否可能采納作業(yè)成本制時,在小組中包括一名內(nèi)部審計師的最佳理由是審計師擁有以下哪方面知識?   
   A、作業(yè)與成本驅(qū)動因素
   B、信息處理程序
   C、現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
   D、內(nèi)部控制的不同選擇
  答案:D
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。
  答案D正確,可能采納作業(yè)成本制與內(nèi)部控制的不同選擇有關(guān)。

  19、應(yīng)用以下公式和成本數(shù)據(jù)將6月份的質(zhì)量成本指數(shù)相比較,其結(jié)果如何?質(zhì)量成本指數(shù)=全部質(zhì)量成本/直接勞動力成本   
   5月份 6月份
  預(yù)防成本 4000美元 5000美元
  評價成本 6000美元 5000美元
  內(nèi)部失敗成本 12000美元 15000美元
  外部失敗成本 14000美元 11000美元
  直接勞動力成本 90000美元 100000美元
   A、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)低4個點;
   B、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)低10個點;
   C、指數(shù)沒有變化;
   D、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)高10個點;
  答案:A
  解題思路:答案A正確。5月份質(zhì)量成本指數(shù)=36000/90000=40%
   6月份質(zhì)量成本指數(shù)=36000/100000=36%
  答案BCD均不正確。見題解A
  
  20、使用PERT(項目評價和復(fù)核技術(shù))時,如果一個活動的樂觀時間是A,悲觀時間是B,最可能時間是m,期望時間由下面哪一個式子表示?   
   A.(b-a)/2
   B.(a+b)/2
   C.(a+4m+b)/6
   D.(4abm)/6
  答案:C
  解題思路:答案A和B不正確,因為最可能的時間應(yīng)該包括在公式中。
  答案C正確,PERT用來幫助經(jīng)理控制大型復(fù)雜項目。PERT分析包括用概率方法估計活動完成時間。有三種時間估計:樂觀時間,最可能的時間和悲觀時間。假設(shè)活動的時間服從貝塔概率分布。PERT通過將樂觀時間、悲觀時間和4倍的最可能的時間之和除以6來估計貝塔分布的均值。
  答案D不正確,因為各種時間分配的權(quán)重是不同的

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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