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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年內(nèi)部審計師考試課程,全面的了解內(nèi)審師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2011年國際內(nèi)審師考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
內(nèi)部審計師考試《內(nèi)審計作用》知識點
CoCo模型
該模型是由加拿大注冊會計師協(xié)會的標(biāo)準(zhǔn)委員會在COSO模型的基礎(chǔ)上改編而來的。該模型的設(shè)計更符合內(nèi)部審計的宗旨。
CoCo的目標(biāo)(objectives):
1.運營的效果和效率;
2.內(nèi)部與外部報告的可信賴性;
3.對現(xiàn)行法律法規(guī)和內(nèi)部政策的遵循性。
CoCo的組成部分(Components):
CoCo模型被分成4個組成部分,并可細(xì)分為20個標(biāo)準(zhǔn),這些組成部分和20個標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.宗旨(purpose):
(1)組織應(yīng)建立目標(biāo)(objectives)并在組織內(nèi)傳達(dá);
(2)組織應(yīng)確定并評估在其實現(xiàn)目標(biāo)的過程中所面對的各種內(nèi)部和外部的重大風(fēng)險(risks);
(3)組織應(yīng)制定、傳達(dá)并執(zhí)行那些能幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)、管理其風(fēng)險的各種政策(policies),這樣人們將會明了組織對他們的期望以及他們做事的自由度;
(4)組織應(yīng)制定并傳達(dá)能夠指導(dǎo)組織實現(xiàn)其目標(biāo)的各種計劃(plans);
(5)目標(biāo)和相關(guān)的計劃應(yīng)包括可以測量的績效目標(biāo)和指標(biāo)(performance targets and indicators)。
2.約定(commitment):
(1)組織應(yīng)建立,并在組織內(nèi)傳達(dá)和實施共同道德價值觀(ethical values),如誠實;
(2)人力資源(human resource)政策和實務(wù)應(yīng)與組織的道德價值觀相一致,并有利于實現(xiàn)組織目標(biāo);
(3)應(yīng)明確界定權(quán)力、職責(zé)和責(zé)任(authority,responsibility,and accountability),并與組織的目標(biāo)相一致,以便由適當(dāng)?shù)娜藛T作出決策,采取措施;
(4)應(yīng)在組織中培育一種互信(mutual trust)的氛圍,以便信息能夠在人們之間順暢地傳遞,并有助于實現(xiàn)組織目標(biāo)。
3.能力(capability):
(1)員工應(yīng)具備必要的知識、技能和工具(knowledge,skills,and tools)來支持組織目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)溝通(communication)程序應(yīng)支持組織的價值觀并有助于組織實現(xiàn)目標(biāo);
(3)應(yīng)界定何為充分且相關(guān)的信息(sufficient and relevant information),并及時溝通信息,以使人們能夠履行他們的職責(zé);
(4)組織中不同部門的決策和行動應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)(coordinated);
(5)控制活動(control activities)是組織中不可或缺的部分,在設(shè)計控制活動時應(yīng)考慮組織的目標(biāo)、實現(xiàn)組織目標(biāo)的風(fēng)險,以及控制要素之間的相關(guān)性。
4.監(jiān)控和學(xué)習(xí)(monitoring and learning):
(1)組織應(yīng)監(jiān)控外部和內(nèi)部的環(huán)境因素(external and internal environments),以便獲得那些能夠表明需要對組織的目標(biāo)和控制進(jìn)行重新評估的信息;
(2)應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和計劃中確定的目標(biāo)和指標(biāo)來對績效(performance)進(jìn)行監(jiān)控;
(3)應(yīng)定期對組織目標(biāo)和制度建立的假設(shè)前提(assumptions),進(jìn)行質(zhì)詢;
(4)當(dāng)組織目標(biāo)改變了或確定了報告缺陷時,應(yīng)重新評估信息(information)需求和相關(guān)的信息系統(tǒng);
(5)應(yīng)建立和實施跟蹤(follow-up)程序,以確保進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?,采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
(6)管理層應(yīng)當(dāng)定期評價組織中控制的有效性(assess the effectiveness of control),并將評價結(jié)果告知對控制負(fù)責(zé)的人員。
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