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CIA《實施內(nèi)部審計業(yè)務(wù)》練習(xí)題54

發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA《實施內(nèi)部審計業(yè)務(wù)》練習(xí)題54
1.在對一個分布的經(jīng)營進(jìn)行審核時,內(nèi)部審計師注意到:銷售收入保持不變,庫存明顯增加,毛利明顯增加。以下哪項陳述如果正確的話,可以解釋毛利的增加:I、公司開發(fā)了一種新的、更有效率的制造流程。II、單位售價提高了。III、存貨被高估。 
A:只有I;B:只有I和II; 
C:只有III;D:I、II和III。           

2.某部門A產(chǎn)品最近的銷售經(jīng)利潤大幅下降,A產(chǎn)品是有一個專門車間生產(chǎn)的。內(nèi)部審計師根據(jù)已受命確定凈利潤下降的原因。以下哪項最有可能是防止利潤下降的最佳控制: 
A:用來評價生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料和人工成本的計算機程序;
B:將每周生產(chǎn)產(chǎn)品的材料和人工成本同工程師核定的標(biāo)準(zhǔn)成本相比較的計算機程序; 
C:在增長基礎(chǔ)上定期比較車間凈利潤的計算機程序;
D:每年審核管理生產(chǎn)控制的編程邏輯。       

3.某部門必須降低40%的成本并且要提高產(chǎn)品質(zhì)量,否則該部門在市場上是不競爭力。這個艱巨的任務(wù)近期已交由你所在的部門。你沒有時間運用更為傳統(tǒng)的技術(shù)來完成這項工作,而又必須盡快拿出方案。常規(guī)的削減成本的方法已試過但作用不大。于是,你決定使用一種激進(jìn)的新的生產(chǎn)安排辦法。以下哪種技術(shù)最適合應(yīng)用: 
A:毀壞!然后精煉;B:愛迪生法; 
C:狀態(tài)矩陣分析法;D:作業(yè)研究法。     

4.在審計抽樣應(yīng)用中,有兩種風(fēng)險:類型i錯誤風(fēng)險和類型ⅱ錯誤風(fēng)險。這些風(fēng)險: 
A:直接來自于內(nèi)部審計師取得的樣本不能代表總體的機會。
 B:可以通過運用更可靠、更昂貴的審計程序來降低。  
C:其大小是以不正確樣本得出的結(jié)論的經(jīng)濟后果為基礎(chǔ)而確定的。 
D:分別指:(1)內(nèi)部控制失敗的風(fēng)險(2)沒有發(fā)現(xiàn)結(jié)果錯誤的風(fēng)險。       

5.一份包含近2050個未編號項目的存貨清單根據(jù)類別排列,每類10個項目。每類中單價最貴的物品排在第一位。審計師希望利用間隔抽樣計劃從這一總體中選擇至少100個代表性樣本。最好的技術(shù)是: 
A:從1~20中選擇隨機數(shù)作為起點,每20個選擇一個,從整個總體中進(jìn)行選擇。
B:從1~15中選擇隨機數(shù)作為起點,每15個選擇一個,直至選到100個。 
C:從1~135中選擇7個隨機數(shù)作為起點,每135個選擇一個,從整個總體中選擇7 次。
D:選擇50個最大的項目(例,最高貨幣額),然后,在這50個以外,從1~37中選擇隨機數(shù)作為起點,每37個選擇一個,從整個總體中進(jìn)行選擇。

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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