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2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營分析和信息技術(shù)輔導資料
生產(chǎn)能力的測評(measuring plant capacity)。生產(chǎn)成本中包含著一些預先墊支的固定費用,為了使這部分費用合理地平攤到產(chǎn)品成本中,就需要使生產(chǎn)達到一定的規(guī)模。一定的標準規(guī)模就是組織的生產(chǎn)能力。
生產(chǎn)能力有四種測評方法:
理論能力(theoretical capacity):它是根據(jù)設(shè)備和輔助設(shè)施的物理狀態(tài)計算的全工時最大產(chǎn)量。
實際能力(practical capacity):它是指在正常情況下,工廠可能達到的生產(chǎn)能力。其中扣除了一些必須的停工時間,如節(jié)假日、維修時間、檢修待料停工期和換班時間等。這是常用的一種標準規(guī)模計算方法。
正常能力(normal volume):它是預測5年的顧客需求并考慮了市場周期等因素而確定的一種平均生產(chǎn)能力。
預算規(guī)模(budget volume,或master-budget volume):它是對來年的生產(chǎn)規(guī)模的預測。作為短期規(guī)劃和控制的手段,預算規(guī)??梢宰鳛樵u估目前業(yè)績的基準,因而也是一種常用的標準。
交貨速度測定(measuring speed of delivery)。既然時間是一種有限而且無法替代的資源,對交貨速度的測定也是業(yè)績評價的一個重要組成部分。其中適時制(just-in-time system)有助于原材料和部件在需要的時候立即送達生產(chǎn)場地,而產(chǎn)品面市時間制度(time-to-market system)則可以促進新產(chǎn)品盡快進入市場。
8.6 基準比較法
基準比較法是根據(jù)組織內(nèi)部的活動、功能和操作與組織外部其他單位相比較,尋找最佳的對象作為行為基準,努力向基準靠攏,以達到持續(xù)改善組織經(jīng)營的目的。它的基本點是:
在組織外部尋找同本組織內(nèi)部某一事項類似的最佳基準,并總結(jié)其特點、優(yōu)勢和經(jīng)驗;
根據(jù)基準評價組織自身的水平,尋找差距;
制訂計劃和方案,改進組織內(nèi)部的工作;
持續(xù)不斷地尋找更先進的基準;
根據(jù)組織特性,確定關(guān)鍵的需要改進的問題作為設(shè)立基準的要素。
基準可以從企業(yè)自身、競爭對手、行業(yè)基準和最優(yōu)點這些范圍內(nèi)選擇。
2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營分析和信息技術(shù)輔導資料
典型試題
1.在業(yè)績評價時,剩余收入通常優(yōu)于投資報酬率(ROI),這是因為
a.剩余收入是長期的評價指標,而ROI僅代表單個期間的結(jié)果。
b.剩余收入強調(diào)收入的絕對金額;而ROI更強調(diào)報酬率。
c.用于計算剩余收入的利率比計算ROI的目標折現(xiàn)率更易求得。
d.剩余收入使用平均投資,而ROI使用年末投資。
答案:b
解題思路:
a.不正確。兩種方法都是反映單個期間的結(jié)果。
b.正確。剩余收入強調(diào)超過最低報酬率的收入的絕對金額。在ROI下,某個分部有可能拒絕一項低于該分部總體ROI的項目。
c.不正確。ROI的目標折現(xiàn)率與計算剩余收入的利率是相同的。
d.不正確。兩種方法都用投資額。
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(責任編輯:中大編輯)