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國(guó)際內(nèi)審師經(jīng)營(yíng)分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(125)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
國(guó)際內(nèi)審師經(jīng)營(yíng)分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(125)

  擁有能夠繼承特征的軟件對(duì)象的優(yōu)勢(shì)是: 
  A、該類別的程序編碼可以進(jìn)行一次編寫; 
  B、有關(guān)過程可以由單一的信號(hào)代表; 
  C、細(xì)節(jié)得以逐層表述; 
  D、數(shù)據(jù)流程可以通過圖表來表示。 
  答案:A 
  解題思路:答案A正確。擁有能夠繼承特征的軟件對(duì)象的優(yōu)勢(shì)是該類別的程序編碼可以進(jìn)行一次編寫。 
  答案B、C、D均不正確。見題解A。 
   
  在計(jì)劃某終端用戶計(jì)算應(yīng)用且程序進(jìn)行審查時(shí),內(nèi)部審計(jì)師選擇將總的控制環(huán)境包括在審查范圍之內(nèi),審計(jì)師最有可能認(rèn)為以下哪種關(guān)于總體控制環(huán)境的說法是正確的? 
  A、總體控制的有效性受到應(yīng)用程序控制的影響; 
  B、在這種情況下確定對(duì)總體控制負(fù)責(zé)的人員或部門可能比在傳統(tǒng)主機(jī)環(huán)境中做同樣的工作要容易一些; 
  C、整個(gè)終端用戶計(jì)算環(huán)境對(duì)總體控制的要求相對(duì)比較固定; 
  D、在審計(jì)師依賴應(yīng)用程序控制之前必須已經(jīng)建立總體控制。 
  答案:D 
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。 
  答案D正確。關(guān)于總體控制環(huán)境的說法正確的是在審計(jì)師依賴應(yīng)用程序控制之前必須已經(jīng)建立總體控制。 
   
  限制生產(chǎn)能力的成本應(yīng)由以下哪項(xiàng)來計(jì)量 
  A、損失的貢獻(xiàn)毛利 
  B、產(chǎn)量差異 
  C、除數(shù)差異 
  D、固定間接費(fèi)用單位成本 
  答案:A 
  解題思路:答案A正確。限制生產(chǎn)能力的成本應(yīng)由損失的貢獻(xiàn)毛利來計(jì)量。 
  答案B、C、D均不正確。見題解A。 
   
  戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟,只有對(duì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,大致有以下哪幾種模式? 
 ?、?指揮型  
 ?、?變革型 
 ?、?合作型 
  Ⅳ.文化型 
 ?、?增長(zhǎng)型 
  A、Ⅰ 
  B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ 
  C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ 
  D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ 
  答案:D 
  解題思路:答案A、B、C均不正確。見題解D。 
  答案D正確。指揮型模式的特點(diǎn)是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者考慮的是制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。在實(shí)踐中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者自己制定戰(zhàn)略,或者指示計(jì)劃人員去制定戰(zhàn)略。一旦制定出戰(zhàn)略,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不靠發(fā)布各種命令強(qiáng)制下屬人員去執(zhí)行。變革型模式的特點(diǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視如何實(shí)施戰(zhàn)略。合作型模式的特點(diǎn)是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者所重視的是怎樣使高層管理人員從戰(zhàn)略實(shí)施一開始就承擔(dān)起自己的責(zé)任。文化型模式的特點(diǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著重考慮的是如何使整個(gè)企業(yè)的員工都保證戰(zhàn)略的實(shí)施。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用企業(yè)文化手段,通過培訓(xùn)、宣偉等方式,在員工中樹立想相應(yīng)的戰(zhàn)略觀念,建立起相應(yīng)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上從事戰(zhàn)略的實(shí)施活動(dòng)。增長(zhǎng)型模式的特點(diǎn)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所考慮的重點(diǎn)是如何激勵(lì)管理人員去執(zhí)行完善的戰(zhàn)略,也就是充分發(fā)揮下層管理人員制定和實(shí)施戰(zhàn)略的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)增加效益而奮斗。 

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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