1.促進(jìn)組織變革的方法之一是向受變革影響的各部門人員公開(kāi)宣傳變革的必要性?？陬^宣傳可能因?yàn)槭艿嚼斫獠町惖南拗贫绊懶Ч?。管理層用?lái)最大限度減少這種消極影響的辦法是：
A:通過(guò)鼓勵(lì)這些部門人員提供反饋信息，來(lái)提高他們的傾聽(tīng)技巧。B:向受影響的各方分發(fā)反映變革內(nèi)容的書(shū)面文件。
C:消除高層管理部門和受變影響部門的隔閡。D:保證非語(yǔ)言信息昨語(yǔ)言信息的一致性。 
        

2.在公司內(nèi)部開(kāi)辦舞弊熱線的首要目的是：
A:減少公司的總運(yùn)營(yíng)成本。B:檢測(cè)組織內(nèi)部各單位實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的情況。
C:建立溝通渠道，主人們報(bào)告有嫌疑的行為。D:強(qiáng)調(diào)值得注意的地方，并減少對(duì)正常運(yùn)作領(lǐng)域的關(guān)注。 
       

3.團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)以下所有的方法構(gòu)建，除了
A:參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。B:相互依存任務(wù)的一體化。
C:按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的有效性等級(jí)。D:對(duì)不同意見(jiàn)者直接實(shí)施強(qiáng)制。 
     

4.管理者能夠憑權(quán)力和職權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念的聯(lián)系應(yīng)如休整解釋？
A:權(quán)力是指有權(quán)做某事，職權(quán)是指有能力做某事。B:職權(quán)是指有權(quán)做某事，權(quán)力是指有能力做某事。
C:權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必需的。D:權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達(dá)的是同一個(gè)概念—如何在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)。 


5.全球化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能是什么？
A:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和降低成本B:降低成本和籌措資金
C:籌措資金和運(yùn)用資金D:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)用資金

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