為什么公司需要有補(bǔ)償型現(xiàn)金余額？ 
　　A、為了維持日?，F(xiàn)金收支。 
　　B、支持銀行的服務(wù)費(fèi)。 
　　C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流動(dòng)提供準(zhǔn)備。 
　　D、利用可能的廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。 
　　答案：B 
　　解題思路：A、不正確。用于維持日常經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)金開(kāi)支叫做交易型現(xiàn)金余額。 
　　B、正確。補(bǔ)償型現(xiàn)金余額指留在銀行核對(duì)賬戶中的現(xiàn)金。它用來(lái)支付銀行的服務(wù)費(fèi)用。 
　　C、不正確。為未預(yù)期的現(xiàn)金流動(dòng)波動(dòng)提供準(zhǔn)備是預(yù)防型現(xiàn)金余額。 
　　D、不正確。利用可能的廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)是投機(jī)型現(xiàn)金余額。 
　　 
　　某公司向它現(xiàn)有股東出售一家子公司，股東收到代表他們?cè)谧庸緳?quán)益的新證券，這個(gè)過(guò)程叫： 
　　A、清算。 
　　B、剝離。 
　　C、杠桿收購(gòu)。 
　　D、管理層收購(gòu)。 
　　答案：B 
　　解題思路：A、不正確。清算主要發(fā)生在企業(yè)破產(chǎn)時(shí)。 
　　B、正確。剝離指企業(yè)對(duì)外出售部分資產(chǎn)，例如，向現(xiàn)有股東出售一家子公司。 
　　C、不正確。杠桿收購(gòu)指投資者通過(guò)債務(wù)融資收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。 
　　D、不正確。管理層收購(gòu)指企業(yè)所有權(quán)主要被管理層購(gòu)買(mǎi)。 
　　答案： 
　　 
　　一個(gè)美國(guó)公司一家德國(guó)公司在德國(guó)證券交易所購(gòu)買(mǎi)相同的證券并持有１年，在這一年中德國(guó)馬克相對(duì)于美元發(fā)生貶值。相對(duì)于德國(guó)公司的回報(bào)，美國(guó)公司的回報(bào)將： 
　　A、變低。 
　　B、變高。 
　　C、不變。 
　　D、無(wú)法確定。 
　　答案：A 
　　解題思路：A、正確。當(dāng)?shù)聡?guó)馬克相對(duì)于美元貶值，那么美國(guó)公司所得天到的回報(bào)相對(duì)變低了，因此，美國(guó)公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響，而德國(guó)公司的回報(bào)率不受影響。美國(guó)公司的回報(bào)率低于德國(guó)公司的回報(bào)率。 
　　B、不正確。美國(guó)公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響。 
　　C、不正確。美國(guó)公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響，而德國(guó)公司的回報(bào)率不受影響。 
　　D、不正確。見(jiàn)題解A。 

　　質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運(yùn)用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個(gè)定期會(huì)面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是： 
　　A、改進(jìn)組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量。 
　　B、發(fā)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的潛能。 
　　C、通過(guò)提供一個(gè)正式的溝通渠道，改善員工與管理層之間的溝通。 
　　D、允許產(chǎn)生一個(gè)采取進(jìn)一步的指揮行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 
　　答案：B 
　　解題思路：A．不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
　　B、正確。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)就是創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，充分運(yùn)用員工的知識(shí)和技能。雖然質(zhì)量控制小組也可以實(shí)現(xiàn)其他三個(gè)選項(xiàng)的內(nèi)容，但它們都不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
　　C、不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
　　D、不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
　　 
　　領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^(guò)程中起著重要作用。高層管理者的首要職責(zé)是： 
　　A、建立和保持組織文化； 
　　B、審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性； 
　　C、確保外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程系統(tǒng)的管理； 
　　D、實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制。 
　　答案：A 
　　解題思路：A、正確。管理層計(jì)劃、組織和指導(dǎo)實(shí)施大量的活動(dòng)以合理確保組織的目標(biāo)和目的得以實(shí)現(xiàn)。為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，管理層會(huì)定期檢查組織的目標(biāo)和目的并修訂其程序。管理層也建立和保持組織的文化，包括倡導(dǎo)控制的道德氛圍。 
　　答案B不正確，由于內(nèi)部審計(jì)師有責(zé)任評(píng)價(jià)控制的充分性和有效性，包括那些與財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性有關(guān)的控制（標(biāo)準(zhǔn)2120.A1）。 
　　答案C不正確，由于高層管理者的作用是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)估。 
　　答案D不正確，雖然董事會(huì)有監(jiān)督職責(zé)，但通常不涉及業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)。 

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