51.內(nèi)部審計師對公司信用卡的使用情況進行審計時主要關注的應是：

I、　職責分工不充分

II、 采購職能被削弱

III、信用卡可能被用于私利

Ⅳ、 銀行要求公司進行大額付款而不是多筆小額付款

A、只有I和III

B、只有II和Ⅳ

C、只有III

D、I、II、III和Ⅳ。

52.確定成本節(jié)約最可能是以下哪種審計的目標之一？

A、項目審計

B、財務審計

C、合規(guī)性審計

D、經(jīng)營審計

53.以下哪項是內(nèi)部非財務基準的例子？

A、主要競爭對手的技術熟練工人：仁資率

B、公司效率最高的工廠的一種特定產(chǎn)品的平均每磅實際成本成為公司其他工廠的基準

C、公司在每家工：廠建立一個基準為5萬美元的員 工培訓項目

D、 公司效率最高的工廠按時交付客戶汀貨的比例成為其他工廠的基準

54.某內(nèi)部審計師正在審查關于某大城市垃圾收集服務的單價合同。合同條件規(guī)定，付款的依據(jù)是每周倒空的垃圾箱數(shù)目。監(jiān)于核對倒空的垃圾箱數(shù)目非常困難，該城市如何才能最有效地改善其對付款地控制？

A、根據(jù)承包商在收集垃圾期間覆蓋的路程付款

B、派該市的一名雇員核對每天倒空的垃圾箱數(shù)目

C、要求承包商提供監(jiān)督審查，并報告每天倒空的垃圾箱數(shù)目

D、在一次性付款的基礎上授予合同

55.保險公司正收到各醫(yī)院通過電腦媒體直接發(fā)來的住院保險索賠，但醫(yī)院沒有向保險公司移交保險單，要在這種環(huán)境下發(fā)現(xiàn)虛假要求，以下哪種控制程序最為有效？

A、應用綜合測試程序，以對數(shù)據(jù)處理透明的方式測試處理過程的正確性

B、開發(fā)監(jiān)測程序，根據(jù)科目類別特性辨別反常的索賠種類或索賠數(shù)目，供索賠處理部門調(diào)查

C、應用通用審計軟件，選擇索賠要求，供醫(yī)院函證

D、針對從某家醫(yī)院收到的所有索賠要求開發(fā)批量控制，并批處理這些索賠要求

56.能夠仔細區(qū)分審計中的范圍限制和其他限制對內(nèi)部審計師來說很重要。根據(jù)《標準》的規(guī)定，以下哪項不屬于范圍限制？

A、被審計單位的分公司管理層表示該分公司正在對一個主要的計算機系統(tǒng)進行轉換，而且計劃實施的那部分電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（EDP）審計不得不推遲到下一年

B、審計委員會審查了當年的審計計劃并且刪除了首席審計執(zhí)行官認為很有必要實施的審計項目

C、被審計單位表示自己的某些客戶不能聯(lián)系，因為組織正在與這些客戶談判一項長期合同，他們不希望客戶受到干擾

D、以上三項都不正確

57.以下活動中山內(nèi)部審計機構實施較為妥當?shù)氖?/p>

A、設汁控制系統(tǒng)

B、起草控制系統(tǒng)的程序

C、在實施之前審杏控制系統(tǒng)

D、安裝控制系統(tǒng)

58.在對某個高風險領域的特定審計項目制定計劃時，首席審計執(zhí)行官認為現(xiàn)有人員不具備完成該業(yè)務的必備技能，那么最符合審計計劃標準的做法應該是

A、由于不具備必備技能，因此不實施該審計

B、將該審計作為一次鍛煉機會，讓內(nèi)部審計師們在審計實施過程中學習

C、考慮運用外部資源來補充所需知識、技能、方法并完成該項業(yè)務

D、實施該審計，但鑒于技能的缺乏而限定審計范圍

59.[根據(jù)以下信息回答問題：

某生產(chǎn)線經(jīng)理有權批準訂購并驗收需要定期維修的所有機器的零件。內(nèi)部審計師收到一封匿名信聲稱該經(jīng)理向其親屬所在的零件供應公司訂購遠遠多于實際需要量的零件，不需用的零件從未送過貨，實際上，經(jīng)理更改了驗收憑證并將這些零件費用記入機器維修費用賬戶，而未送貨零件的價款支付給供應商后，在經(jīng)理與其親屬之間私分。

以下哪項測試最能幫助該審計師決定是否對匿名信進行進一步調(diào)查？

A、將本季度的維修費用與以前時期的相比較

B、對替換零件進行實地盤點，驗證其存在性以及進行評估

C、分析記得維修費用的替換零件，檢查替換項目數(shù)量的合理性

D、對零件發(fā)票進行抽樣，檢查是否得到適當?shù)氖跈嘁约笆欠裼惺肇泦螕?jù)

60.以下哪項對初步調(diào)查的描述最適當?shù)模?/p>

A、用來了解管理層目標的標準化問卷

B、用來檢查關鍵雇員態(tài)度、技能和知識的統(tǒng)計抽樣

C、為了確認風險以及確定控制風險的措施而對會計控制系統(tǒng)進行的穿行測試

D、為了確定重點審計領域而用來熟悉組織的活動和風險的過程

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