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CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》模擬試題(1)4

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》模擬試題(1)4
 76.任何一項(xiàng)成功的新產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷從開發(fā)期經(jīng)商品化而進(jìn)入市場(chǎng),為市場(chǎng)所接受,經(jīng)過成長(zhǎng)、成熟和衰退以至最終退出市場(chǎng)而消亡的過程。人們把產(chǎn)品從投入市場(chǎng)至退出市場(chǎng)的全過程稱為產(chǎn)品的生命周期。由此我們可以知道產(chǎn)品的生命周期包括以下哪些階段?

  I、投入期

  II、成長(zhǎng)期

  III、成熟期

  IV、衰退期

  A、I

  B、I和II

  C、I、II、和III

  D、I、II、III、和IV

  77.企業(yè)實(shí)施縱向一體化可以達(dá)到聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)性,這種經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?I.不同操作結(jié)合起來的經(jīng)濟(jì)性。II.內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性。III.信息和穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟(jì)性。Ⅳ。交易的經(jīng)濟(jì)性。

  A、I

  B、Ⅱ和Ⅲ

  C、I、Ⅱ和Ⅲ

  D、I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

  78.有人說企業(yè)在采用多元化之前,必須客觀評(píng)估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性,切不可頭腦發(fā)熱,跟潮流,盲目進(jìn)行多元化。尤其是對(duì)自身能力的評(píng)估,除要考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源存量之外,還必須考慮企業(yè)把新業(yè)務(wù)領(lǐng)域培育成利潤增長(zhǎng)點(diǎn)期間所需要的資源數(shù)量企業(yè)是否具備。以下哪項(xiàng)中的觀點(diǎn)是正確的?

  A、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須客觀評(píng)估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性和能力

  B、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須堅(jiān)持把主業(yè)做好之后再考慮多元化

  C、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間應(yīng)具有一定的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)

  D、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須建立橫向組織,協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元的關(guān)系

  79.在經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)中,每次的訂貨成本和儲(chǔ)存成本都是估計(jì)值。如果改變這些估計(jì)值以決定變化對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響程度,這種分析方法被稱作

  A、預(yù)測(cè)模型

  B、敏感性分析

  C、關(guān)鍵路徑分析法

  D、決策分析

  80. 在項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過程稱為:

  A、趕工

  B、德爾菲法

  C、ABC分析

  D、枝節(jié)法(BRANCH-AND-BOUND)

  81.以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用?

  A、對(duì)商業(yè)周期行為的了解

  B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?BR>
  C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息

  D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立

  82.當(dāng)公司在不同地理區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),或擁有但并不一定重疊的多條產(chǎn)品線時(shí),對(duì)一個(gè)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出非直接的破壞性的攻擊性行動(dòng),應(yīng)采取的是以下哪項(xiàng)對(duì)策來響應(yīng)?

  A、誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出或不做出行動(dòng)

  B、對(duì)一種故意的行動(dòng)做出優(yōu)先宣告

  C、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較強(qiáng)的市場(chǎng)上發(fā)動(dòng)攻擊

  D、動(dòng)直接的攻擊行動(dòng)

  83.《公司法》規(guī)定,股份有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在召開股東大會(huì)年會(huì)的()日以前置備于本公司,供股東查閱。

  A、10

  B、20

  C、30

  D、60

  84.在采用總價(jià)法確認(rèn)應(yīng)收賬款入賬金額的情況下,銷售方應(yīng)將其給予客戶的現(xiàn)金折扣計(jì)入

  A、管理費(fèi)用

  B、營業(yè)費(fèi)用

  C、財(cái)務(wù)費(fèi)用

  D、營業(yè)外支出

  85.下列屬于缺貨成本的是()。

  A、存貨殘損霉變損失

  B、儲(chǔ)存存貨發(fā)生的倉儲(chǔ)費(fèi)用

  C、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用

  D、產(chǎn)品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失

  86.日常業(yè)務(wù)預(yù)算中,惟一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種構(gòu)成的預(yù)算是()。

  A、現(xiàn)金預(yù)算

  B、銷售預(yù)算

  C、成本預(yù)算

  D、生產(chǎn)預(yù)算

  87.甲公司與乙公司共同出資設(shè)立丙公司,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議,丙公司的總經(jīng)理甲公司委派,董事長(zhǎng)由乙公司委派,各方出資比例均為50%,股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況下()。

  A、甲公司采用權(quán)益法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資,乙公司采用成本法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資

  B、甲公司采用成本法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資,乙公司采用權(quán)益法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資

  C、甲、乙公司均采用成本法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資

  D、甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長(zhǎng)期股權(quán)投資

  88.假設(shè)Whitehall公司同意以$5.50的單價(jià)賣給Flank公司處理過的產(chǎn)品。在生產(chǎn)的第一個(gè)月,Whitehall公司銷售了50,000單位產(chǎn)品,月末存貨是10,000單位。下面哪一項(xiàng)陳述不正確?

  A、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$50,000,期末存貨價(jià)值是$15,000

  B、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$50,000,期末存貨價(jià)值是$45,000

  C、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$125,000,期末存貨價(jià)值是$30,000

  D、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$200,000,期末存貨價(jià)值是$30,000

  89.以下哪項(xiàng)不包括在消費(fèi)稅征稅范圍內(nèi)?

  A、煙

  B、酒

  C、客車

  D、汽油

  90.某制造公司使用分步成本法計(jì)算成本,公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個(gè)制造過程中加工成本均勻發(fā)生。當(dāng)加工程度達(dá)80%時(shí),所加入的直接材料防腐劑并不改變產(chǎn)品的體積。最終檢測(cè)程序發(fā)現(xiàn)有無廢品并確認(rèn)相關(guān)成本。本月實(shí)物流動(dòng)狀況如下:

  期初部門2的產(chǎn)品已達(dá)加工成本的90%) 14,000

  從部門1轉(zhuǎn)入     76,000

  產(chǎn)成品         80,000

  廢次品         1500

  期末部門2在產(chǎn)品(已達(dá)加工成本的60%) 8,500

  如果公司使用加權(quán)平均法,部門2本月直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量為

  A、67,500

  B、80,000

  C、81,500

  D、90,000

  91.在物價(jià)下降期間,企業(yè)將存貨的計(jì)價(jià)方法從原來的加權(quán)平均法改成了先進(jìn)先出法。這一變動(dòng)對(duì)企業(yè)毛利和資產(chǎn)負(fù)債表上存貨產(chǎn)生的影響是:

  A、增加毛利,增加存貨

  B、增加毛利,減少存貨

  C、減少毛利,增加存貨

  D、減少毛利,減少存貨

  92.以下關(guān)于內(nèi)部審計(jì)基本權(quán)限的說法中正確的有哪些

  A、參與并審定有關(guān)的規(guī)章制度

  B、檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和資料,不能檢查計(jì)算系統(tǒng)

  C、對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理處罰

  D、對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重的違法違規(guī)行為做出臨時(shí)制止的決定

  93.20世紀(jì)20年代美國福特公司通過限制車型和種類,采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國人收入的增加,人們?cè)谫徺I第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開發(fā)型號(hào)齊全的小轎車,在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論地?

  A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗

  B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施

  C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問題

  D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處,也能給企業(yè)帶來不種,而且不利總是大于好處

  94.戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟,只有對(duì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,大致有以下哪幾種模式?

 ?、瘛⒅笓]型

 ?、?、變革型

  Ⅲ、合作型

  Ⅳ、文化型

 ?、?、增長(zhǎng)型

  A、Ⅰ

  B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

  C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

  D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

  95.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定,下列糾紛中不能進(jìn)行仲裁的是

  A、購銷合同糾紛

  B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛

  C、貨物運(yùn)輸糾紛

  D、個(gè)人財(cái)產(chǎn)繼承糾紛

  96.當(dāng)存貨量達(dá)到多少時(shí),休倫公司應(yīng)該再訂購手推車?

  A、5,000單位

  B、6,750單位

  C、1,750單位

  D、5,250單位

  97.企業(yè)通過建立自己的內(nèi)部資源、核心能力和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展自己。對(duì)那些技術(shù)含量較高的公司,選擇自己發(fā)展自己產(chǎn)品的戰(zhàn)略可直接獲得核心能力和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。企業(yè)的這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于以下哪種發(fā)展戰(zhàn)略?

  A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

  B、聯(lián)盟戰(zhàn)略

  C、授權(quán)戰(zhàn)略

  D、多元化戰(zhàn)略

  98.全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)是把企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)放在產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)開發(fā)上,按產(chǎn)品設(shè)置管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。其局限性表現(xiàn)為以下哪項(xiàng)?

  A、它使整個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)過于龐大,同一地區(qū)間各產(chǎn)品部協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難

  B、它的組織過于得雜,管理成本較高

  C、它的組織的穩(wěn)定性差,容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)

  D、它的組織簡(jiǎn)單,較為分散,管理成本較少

  99.旨在對(duì)自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)?

  A、基礎(chǔ)活動(dòng)

  B、應(yīng)用研究

  C、實(shí)驗(yàn)開發(fā)

  D、科技推廣

  100.公司溢價(jià)發(fā)行股票時(shí),對(duì)于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(fèi)(低于發(fā)行 溢價(jià)收入),應(yīng)將其()。

  A、計(jì)入開辦費(fèi)

  B、計(jì)入管理費(fèi)

  C、計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

  D、從溢價(jià)收入中扣除

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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