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2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo):成本核算系統(tǒng)(2)

發(fā)表時(shí)間:2011/10/26 15:08:04 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

7.2.2 分配支持部門(mén)的成本

一個(gè)企業(yè)的部門(mén)可以被劃分為生產(chǎn)者部門(mén)和支持部門(mén)兩類,將支持部門(mén)與生產(chǎn)有關(guān)的成本費(fèi)用分配到適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)部門(mén)和產(chǎn)品是核算成本的重要步驟。分配方法有三種:

直接分?jǐn)偡ǎ╠irect method of allocation)--變動(dòng)成本按該部門(mén)使用的服務(wù)成本按其占全部服務(wù)的比例分?jǐn)?,固定成本則按生產(chǎn)部門(mén)的常規(guī)或可用生產(chǎn)能力分?jǐn)偂?/p>

順序分?jǐn)偡ǎ╯equential method of allocation)--也叫層次法,此方法認(rèn)為支持部門(mén)之間存在一定相互利用服務(wù)的情況,人為地將提供服務(wù)的部門(mén)劃分層次,自頂向下逐步分?jǐn)偡?wù)成本,直至最終分?jǐn)偟缴a(chǎn)部門(mén)。

交互分?jǐn)偡ǎ╮eciprocal method of allocation)--此方法認(rèn)為支持部門(mén)之間存在完全的相互利用服務(wù)的情況,一個(gè)支持部門(mén)利用另一個(gè)支持部門(mén)的成本被計(jì)入本部門(mén)的總成本,新的支持部門(mén)總成本再按生產(chǎn)部門(mén)的使用情況被分?jǐn)偟较鄳?yīng)的生產(chǎn)部門(mén)。

7.3 職能導(dǎo)向與作業(yè)導(dǎo)向

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以被劃分為職能導(dǎo)向系統(tǒng)和作業(yè)導(dǎo)向系統(tǒng),兩者均被廣泛應(yīng)用。職能導(dǎo)向管理(functional-based management,F(xiàn)BM)會(huì)計(jì)系統(tǒng)從20世紀(jì)初就已經(jīng)出現(xiàn)了,目前仍被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。作業(yè)導(dǎo)向管理(activity-based management,ABM)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也被廣泛使用,而且越來(lái)越受以那些產(chǎn)品和顧客多元化、產(chǎn)品復(fù)雜化、產(chǎn)品生命周期較短、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、競(jìng)爭(zhēng)壓力大的企業(yè)的重視。

兩者的比較如下:

職能導(dǎo)問(wèn)
作業(yè)導(dǎo)向
1.以單位產(chǎn)品為動(dòng)因
1.以單位產(chǎn)品和單位產(chǎn)品作業(yè)為動(dòng)因
2.以成本分?jǐn)倿橹?/span>
2.以追溯為主
3.狹義和僵化的產(chǎn)品成本核算
3.廣義和靈活的產(chǎn)品成本核算
4.關(guān)注于成本的管理
4.關(guān)注于作業(yè)的管理
5.稀少的作業(yè)信息
5.詳盡的作業(yè)信息
6.單個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的最大化
6.全系統(tǒng)業(yè)績(jī)的最大化
7.使用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)
7.使用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)

2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

作業(yè)成本法(activity based costing)是產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末期的一種先進(jìn)成本管理方法,由哈佛商學(xué)院的Kaplan教授和賓夕法尼亞大學(xué)的Cooper教授提出。這種方法把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程劃分成一系列作業(yè)(各種活動(dòng)),通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的計(jì)量間接計(jì)算出產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法認(rèn)為:產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源;生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生,作業(yè)是成本管理的重點(diǎn)。

作業(yè)成本會(huì)計(jì)法的依據(jù)是生產(chǎn)加工產(chǎn)生作業(yè)活動(dòng),作業(yè)活動(dòng)耗用資源。因此,ABC法不是分批成本法與分步成本法之外的另一種獨(dú)立的方法,而是用以發(fā)現(xiàn)分批成本與分步成本法中的成本數(shù)字的一種方法。ABC法的獨(dú)特之處在于它以作業(yè)(影響成本的因素)為中心并視之為基本的成本對(duì)象,會(huì)計(jì)入員利用作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)匯總生產(chǎn)的所有作業(yè)活動(dòng)成本,進(jìn)而確定產(chǎn)品成本。相反,傳統(tǒng)方法發(fā)現(xiàn)分批成本法與分步成本法中的成本數(shù)字是依賴于一般通用會(huì)計(jì)制度(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度),而不是根據(jù)組織中的作業(yè)進(jìn)行。因此要實(shí)行ABC法,一般的會(huì)計(jì)制度滿足不了要求。ABC實(shí)行的條件要求具備強(qiáng)有力的計(jì)算機(jī)環(huán)境,利用光學(xué)掃描、條形碼和機(jī)械化等系統(tǒng),故所花費(fèi)的成本比傳統(tǒng)方法要高,但由于它的成本計(jì)算更準(zhǔn)確,能夠提供給管理者更有用的成本信息,能夠使工程師利用其提供的資料評(píng)價(jià)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,因此現(xiàn)在也有很多企業(yè)青睞這種方法。但是,作業(yè)成本法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,不可用于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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