1.為了激勵審計項目經(jīng)理改進其助理人員工作，內(nèi)部審計經(jīng)理的備忘錄寫道：“我希望你在每份工作底稿上簽名并注日期，你應(yīng)檢查所有工作，保證下屬遵守部門規(guī)定。”審計項目結(jié)束前，經(jīng)歷震驚的發(fā)現(xiàn)該項目總預(yù)算超標(biāo)，工作底稿質(zhì)量很差，卻審計重點在地風(fēng)險和非生產(chǎn)區(qū)域。該溝通過程中失敗的原因是：
A:環(huán)境B:聽眾
C:噪音D:方法         

2.下面那幾項內(nèi)容表明某機構(gòu)擁有良好的控制環(huán)境？
（1）在過去的兩個月中，兩名雇員因為違反公司政策而被解雇，全體雇員都知道這兩人被解雇的事情。
（2）該機構(gòu)有一套全面的行為道德規(guī)范，處理有關(guān)行為問題；
（3）該機構(gòu)根據(jù)銷售額度超標(biāo)完成情況給行政人員提供現(xiàn)金獎勵。
（4）所有職位都有正式的職位說明。
正確答案應(yīng)該是：

A:只有（1）和（4）是對的B:只有（1）和（3）是對的
C:只有（1）；（2）和(4)是對的D:只有（2）；（3）和(4)是對的         

3.某地區(qū)慈善機構(gòu)訂購和銷售圣誕樹以獲取資金，他們想確定最佳定購量。未銷售出去的任何商品殘余價值為零。只是采用以下哪種技術(shù)求解單時期存貨模型的例子？
A:經(jīng)濟訂貨批量B:損益表
C:物料需求計劃D:博弈論 
  
4.如果你公司的貨車發(fā)生了交通事故，事故雙方都認(rèn)為應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任。法院裁定由你公司承擔(dān)所有損失，從博弈論的觀點，該爭議是：
A:囚徒困境B:零和博弈
C:鞍點D:最小最大后悔值       

5.公司的首席審計執(zhí)行官試圖使整個公司的審計程序標(biāo)準(zhǔn)化，審計人員在不同的地點工作。首席審計執(zhí)行官想經(jīng)過某機制鼓勵從其他部門引進審計人員，促進不同的觀點接受標(biāo)準(zhǔn)化。帶來的變化。為達到首席審計執(zhí)行官的目標(biāo)最有效的決策程序是：
A:決策制定模型B:群體決策
C:權(quán)變方法D:程序化決策

（責(zé)任編輯：中大編輯）