1.某公司正對各責任中心進行評價,方法是應用投資回報衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動,提高投資回報,但這些行動不包括:
A、增加投資基數(shù)
B、增加銷售額
C、減少開支
D、減少總資產(chǎn)
2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決定采用全面質(zhì)量管理(TQM)和持續(xù)改進(CI)技術。他們相信如能讓全國人們都知道他們堅持TQM和CI,則他們的市場占有率和利潤必將隨之提高。采用TQM的主要原因是為了達到:
A、顧客更大程度的滿意
B、減少運貨時間
C、減少運貨費用
D、增加員工的參與機會
3.一個銀行集團實行集中化投資政策,要求其屬下每家銀行投資于高風險的證券不能超過其所投資證券總量的15%。內(nèi)部審計師在對其屬下的四家銀行進行審計時,發(fā)現(xiàn)投資于該類證券的比例占總量的17%-21%。這四家銀行的財務主管爭辨說該政策過于嚴厲,而且投資于這些證券所帶來的收益超過其所帶來的風險。內(nèi)部審計師應:
1、在審計報告中將些事作為一個重大問題予以揭示;
2、在審計報告中將此事作為一個次要的問題予以揭示,因為超過的比例只是2%-6%;
3、進一步分析該投資政策,然后與高層管理人員討論其合理性;
4、立即告知高級管理該政策的合理性存在爭議,建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。
A、1
B、2
C、3
D、任何一個都正確
4.在電子郵件系統(tǒng)中,收件人可以通過過濾進來的信息避免收到大量不想要的郵件。這種過濾工作可以通過以下哪項內(nèi)容進行?
A、公開系統(tǒng)
B、人工神經(jīng)網(wǎng)絡
C、專家系統(tǒng)
D、智能代理
5.公司正在制定下年計劃,其中包括現(xiàn)金預算編制。歷史上,公司30%的銷售是現(xiàn)金銷售,剩余的70%是賒銷,收回方式如下:
A、$3,729,968
B、$3,781,600
C、$4,025,200
D、$4,408,000
6.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)可以為組織帶來重大利益,但目前是必須清除某些主要障礙。要想成功實施電子數(shù)據(jù)交換,應從以下一項開始?
A、畫出為實現(xiàn)組織目標所開展的經(jīng)營流程圖
B、為EDI系統(tǒng)購買新的硬件
C、選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應商
D、將交易格式、數(shù)據(jù)標準化
7.對于電子商務而言,以下哪一項不是潛在的安全問題?
A、交易團體的正確標識
B、計算機病毒的擴散
C、決定誰有權作出交易決策
D、支付數(shù)據(jù)的確認
8.以下哪項雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾堉兴峁┬畔⒌恼_性進行最好的控制?
A、要求申請者在提交申請的同時提供非正式的成績單復印件,作為他們教育背景的證明
B、招聘單位給參加最后一輪選拔的每一名申請者的上一個就職單位打電話,證實他們的就職時間長短和職位情況
C、證明申請者品行特點的推薦信必須直接郵寄給招聘單位,而不能由申請者提交
D、要求申請者簽署申請表中的信息是真實而正確的,作為對申請表中信息真實性的確認
9.公司1996年經(jīng)營數(shù)據(jù)如下:
銷售收入(150000件) $9000000
可變成本:
直接材料 1800000
直接人工 720000
制造費用 1080000
銷售費用 450000
固定費用:
制造費用 600000
管理費用 567840
銷售費用 352800
稅率 40%
公司估計1997年直接材料成本會增加10%,直接人工成本每件產(chǎn)品增加0.60美元,每件人工成本增加到5.40美元。另外,固定銷售費用會增加29520美元。其它成本的比率或數(shù)額與上年相同。
接最近的美元幣值,公司要獲得與1996年相同的凈利,銷售額要達到多少美元?
A、$6938031
B、$8736000
C、$9576000
D、$10374000
10.在以業(yè)務活動量為基礎的成本分配系統(tǒng)中,以下哪一個是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎?
A、每年的生產(chǎn)量
B、每個已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)
C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間
D、單位產(chǎn)成品的制造費用
11.在某單位,由于某客戶機/服務器系統(tǒng)的運用增加,答復時間相應增加,并且到了無法接受的地步。為了加快問訊答復時間,數(shù)據(jù)管理員對最經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進行了多重拷貝。這種方法將創(chuàng)造對下列哪一項內(nèi)容的需求?
A、復制控制
B、接觸控制
C、時間控制
D、打印控制
12.某公司的管理階層意識到有必要對組織進行一次重大改革,以下哪個因素是最不可能改變的?
A、組織成員
B、組織結(jié)構(gòu)
C、組織環(huán)境
D、組織技術
13.以下哪一項被視為網(wǎng)絡管理的關鍵性因素
A、結(jié)構(gòu)管理
B、拓撲映像
C、監(jiān)控工具運用
D、代理服務器問題監(jiān)控(proxy server trouble shooting)
14.以下哪一項不屬于應用層服務內(nèi)容:
A、維護主機對主機數(shù)據(jù)傳遞的完整性
B、應用編程界面APIs
C、全球網(wǎng)絡資源分布目錄服務
D、各類系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動程序的統(tǒng)一處理方式
15.信號通過傳輸介質(zhì)傳播過程中發(fā)生的振幅減弱被稱為:
A、噪聲
B、串線
C、衰減
D、延遲失真
16.在一活動為基礎的成本計量系統(tǒng)中,下面哪一個是把物料處理成本配置給產(chǎn)品單元的合理基礎?
A、每年的生產(chǎn)批數(shù)
B、每一產(chǎn)品的部件數(shù)
C、生產(chǎn)單以產(chǎn)品所需的時間
D、每一成品的管理費用數(shù)量
17.某分支機構(gòu)的管理層對而且只對收入和成本負責,該分支機構(gòu)屬于:
A、成本中心
B、投資中心
C、收入中心
D、利潤中心
18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內(nèi)容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點(POS)。品牌經(jīng)理均能熟練應用微機上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關問題。
公司的高層管理當局對品牌經(jīng)理們創(chuàng)造性地應用銷售點數(shù)據(jù)感到高興,然而信息系統(tǒng)(IS)的主管擔心品牌經(jīng)理開發(fā)的標準查詢會造成決策失誤。驗證查詢正確性的最好方法是:
A、復查查詢的源代碼
B、進行代碼比較審查
C、對交易進行恢復和分析
D、輸入/輸出分析
19.以下哪項措施為筆記本電腦儲存的敏感數(shù)據(jù)提供的安全保證最小?
A、為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密
B、為筆記本電腦上的屏幕保護程序加上密碼保護
C、使用帶可拆卸硬盤驅(qū)動器的筆記本電腦
D、不使用時將筆記本電腦鎖在箱子中
20.為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時帶來的安全風險,公司應該應用
A、異步調(diào)制解調(diào)器
B、鑒別技術
C、回撥程序
D、加密技術
21.一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?
A、管理信息系統(tǒng)
B、決策支持系統(tǒng)
C、高級經(jīng)理支持系統(tǒng)
D、知識工作系統(tǒng)
22.通用交專題問題并使其他知情人可以看到和答復的地方是
A、文件搜索程序,如Archie
B、廣域信息服務器
C、互聯(lián)網(wǎng)專題論壇,如 Usenet group
D、開放系統(tǒng)互聯(lián)組織
23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了重大變化,下述哪條不能解析差異發(fā)生的原因?
A、削減了預防性維修費用支出
B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓和有效的監(jiān)督
C、公司需要處理大量的緊急訂單任務
D、生產(chǎn)的產(chǎn)品超過于其中計劃的數(shù)量
24.一個復雜的電子設備(例如示波器和顯微鏡)的制造商用厚的紙性手冊來說明他的產(chǎn)品,但他想減少這個說明書的生產(chǎn)和運輸成本。使制造商達到這個目的最好使用的媒體是:
A、寫一次讀多次的裝置
B、數(shù)字聲音磁帶
C、CD只讀存儲器
D、計算機輸出的縮微印刷品
25.以下哪種預算應首先得到編制?
A、銷售預算
B、生產(chǎn)預算
C、現(xiàn)金預算
D、成本預算
26.技術支持系統(tǒng)的責任之一是
A、確保恰當?shù)墓ぷ鳒蕚?、工作?guī)劃以及操作規(guī)程
B、明確、強化并維系生產(chǎn)軟件環(huán)境下所有變更實施過程必備的穩(wěn)定受控條件
C、定義、明確和維持電腦系統(tǒng)標準化,一致性的嚴格規(guī)范測試方法
D、及時獲取有關操作系統(tǒng)及其它系統(tǒng)軟件的詳細知識
27.為一個廣域網(wǎng)系統(tǒng)中所包含的硬件、軟件及通訊部件保存一份精確的產(chǎn)品清單,并對系統(tǒng)的改進情況進行準確的說明,可
A、最大程度地減小對外部組織的依賴
B、保證新組件安裝的及時性
C、有助于隔離網(wǎng)絡故障
D、最大程度地提高系統(tǒng)的可用性
28.高級管理層期望增加從組織內(nèi)部提升員工的比例,為此建立了顧問計劃。未來的顧問們現(xiàn)在正在接受培訓以便能夠適當?shù)貙淼念I導人員。顧問不期望領導人員具有的個人特點是:
A、深刻的理解計算機系統(tǒng)
B、愿意傾聽
C、不惜一切也要達到目標
D、掌握組織語言
29.某組織在所有微機上安裝了抗病毒軟件,該軟件主要用于防止病毒感染,阻止病毒復制,察覺感染發(fā)生,標定系統(tǒng)受影響部份,并清除病毒。依賴抗病毒軟件的最大風險是抗病毒軟件:
A、不能察覺特定的病毒
B、安裝軟件太過復雜
C、干預系統(tǒng)的操作
D、消耗太多的系統(tǒng)資源
30.信息系統(tǒng)審計人員首次引入應用程序控制措施是在系統(tǒng)開發(fā)過程的以下哪一階段:
A、系統(tǒng)構(gòu)建
B、系統(tǒng)設計
C、可接受性測試(acceptance testing)
D、功能描述
31.某組織由外部提供網(wǎng)絡服務以及桌面支持。盡管雙方關系相當成功,在問題溝通上仍然存在風險。為了確保組織降低該種風險,應首先采取哪一項措施:
A、網(wǎng)絡防御程序
B、加密/認證程序
C、組織間恰當?shù)臏贤?BR>
D、恰當明確的合同關系
32.下列哪一項能作為衡量效率的指標:
A、缺勤率
B、為了成為第一流廠商而制定的目標
C、日平均索賠金額
D、顧客投訴率
33.以下問題假設了幾種情況,在每種情況下經(jīng)理應該確定采用某種領導風格,以獲得員工的認可并提高員工的工作績效。經(jīng)理人員有幾種類型可供選擇:
命令型領導-讓下級知道上級對他們的期望,安排應做的工作,并在如何完成工作上給予下級具體指示。
支持型領導-比較和善并且關心下級的需求。
參與型領導-會與下級一起討論問題,并在作出決定之前參考下級人員的建議。
任務中心型領導-會為下級設定富有挑戰(zhàn)性的目標,并且希望下級人員能發(fā)揮出他們的最大潛能。
產(chǎn)品線的員工們已共事多年并且合作良好。但最近有兩名員工發(fā)生了激烈的爭吵,其他員工因而分成兩派。這個問題勢必對生產(chǎn)造成不利的影響,在這種情況下的領導者類型最好是:
A、命令型
B、支持型
C、參與型
D、任務中心型
34.以下哪種方法能對一個新的應用系統(tǒng)進行補充?
A、直接接入
B、并聯(lián)
C、新產(chǎn)品的試制
D、測試
35.一家擁有幾百家百貨商店的公司,有一個專門將銷售情況傳遞給公司總部的網(wǎng)絡,該網(wǎng)絡同時也用來:
1、向供應商提出再訂貨
2、百貨商店向公司總部提出專項訂購;
3、地區(qū)銷售中心向百貨商店傳遞發(fā)貨和貨物脫銷的信息;
4、國內(nèi)公司進行分發(fā)培訓資料;
5、百貨商店、地區(qū)銷售中心以及國內(nèi)公司的員工對他們認為有用的信息實行信息共享。
為了適應大量的信息傳遞,大的百貨商店擁有他們自己的衛(wèi)星接收/傳送站。小型百貨商店使用租用線路。
為了增強應用軟件的安全性,內(nèi)部審計經(jīng)理建議應該對程序員提供無軟盤的工作站。使用無軟盤工作站可以通過哪項途徑來增強安全性:
A、使盜竊程序更困難
B、減少工作站保養(yǎng)費用
C、對存取給予更加嚴格的控制
D、促進程序員更緊密地工作在一起
36.由于政府財政撥款的減少,某大學需取消某些項目,所有下個五年預算和計劃需重新制訂。下面列示的是8種類型的預算和計劃。從中選出適合下列諸問題的最佳答案(可重復選用)
a.資金預算; b.現(xiàn)金流量預算;
c.彈性預算; d.增量預算;
e.零基預算; f.業(yè)務計劃;
g.生產(chǎn)計劃; h.戰(zhàn)略計劃。
哪類預算或計劃要求部門主管們調(diào)整所有支出?
A、b
B、c
C、d
D、e
37.一名審計人員陷入了嚴格遵守審計準則還是忠心于老板的困境,該雙重角色中存在的問題是:
A、角色的統(tǒng)一
B、角色的沖突
C、對角色的理解
D、對角色的期望
38.在電訊網(wǎng)絡中,以下哪種軟件可以確定傳送優(yōu)先次序?
A、網(wǎng)絡控制軟件
B、訪問控制軟件
C、錯誤控制軟件
D、安全控制軟件
39.下列各項軍事溝通障礙,除了:
A、與低補償相聯(lián)系的有害態(tài)度
B、對技術語言感到困難
C、固定總價合同中有關清算損失的條款
D、缺乏明確的溝通渠道
40.隨著某些國家的經(jīng)濟向服務性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一種新型的組織結(jié)構(gòu)-專家型派任制結(jié)構(gòu),也隨之發(fā)展。雖然這種結(jié)構(gòu)在若干方面與機械型派任制組織機構(gòu)相似(后者依賴于標準化工作進程),但二者在關鍵方面有所不同。這一重大差異在于專家型派任制組織機構(gòu):
A、高級管理人員放棄大量控制權限
B、高效地完成任務
C、有嚴格的規(guī)章制度
D、更容易造成下層單位的沖突
41.以下哪項技術支持程序員與終端電腦操作員之間的互動程序編碼與匯編:
A、防火墻
B、實用程序
C、在線編程工具
D、網(wǎng)絡管理軟件
42.下列哪一項不是項目型組織的一個優(yōu)點:
A、有效的項目組織
B、忠誠于項目
C、更加有效的溝通
D、當項目完成時就沒有“家”了
43.對于許多跨職能部門的活動,那種組織結(jié)構(gòu)最有效?
A、距陣型
B、項目型
C、智能型
D、任何組織
44.內(nèi)審人員可通過判斷下面哪幾種事項評估管理部門的計劃職能
A、經(jīng)理的責任對象和職權范圍
B、員工薪金是否與薪金檔次表相應等級相一致
C、管理計劃是否有衡量其完成的標準
D、當舊的績效標準不合適或無效時,是否建立和推行新標準
45.某銀行為培訓分行經(jīng)理設計了一套在崗培訓項目,銀行希望培訓參與者盡可能快地完成這個項目。該項目要求特定活動必須先于其他活動完成。例如,沒有信貸部門工作經(jīng)驗的人員,不能夠做出信貸決策。這個項目所采用的適當?shù)臅r間安排技術是
A、項目計劃評審技術/關鍵路徑法(PERT/CPM)
B、線性規(guī)劃
C、排隊論
D、敏感性分析
46.對一個組織而言,下述哪種情況下,會使該組織的工作效率最低?
A、組織的凝聚力高,但組織目標比較分散
B、組織的凝聚力低,但組織目標比較集中
C、組織成員在處理問題時意見不一,以至發(fā)生一定的沖突,但不算嚴重
D、組織缺乏強有力的領導管理體制,但能較好地按組織目標開展工作
47.嵌入審計模塊可:
A、識別不能執(zhí)行的計算機碼
B、有助于應用系統(tǒng)的調(diào)試
C、分析程序的效率
D、能對交易過程進行連續(xù)的監(jiān)控
48.公司使用未經(jīng)許可的軟件會:
I.增加了感染病毒的風險;
II.如果只涉及低成本軟件,那就沒有什么問題;
III.會被網(wǎng)絡的軟件檢查程序探測出來。
A、I
B、II和III
C、I,II和III
D、I和III
49.某制造公司生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品并能過一道附加工序生產(chǎn)一種聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)品-1可立即銷售而主產(chǎn)品-2銷售前尚需另行加工。公司使用預計可實現(xiàn)銷售額來攤派附加工序的費用。聯(lián)產(chǎn)品的實際凈銷售額用來沖銷聯(lián)產(chǎn)品成本。本月資料如下:
(1)聯(lián)產(chǎn)品成本$75000(為本月生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生);
(2)聯(lián)產(chǎn)品銷售費用為$0.05/加侖;
?。?)聯(lián)產(chǎn)品銷售價格為$0.55/加侖;
?。?)聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)量為10000加侖;
(5)主產(chǎn)品-1的凈可實現(xiàn)銷售額為$80000;
?。?)主產(chǎn)品-2的凈可實現(xiàn)銷售額為$320000.
則本月分攤主產(chǎn)品-1的聯(lián)產(chǎn)品成本為:
A、$13900
B、$16000
C、$14000
D、$15000
50.如果公司銷售預測模型以線性的;多元回歸分析為基礎,并有內(nèi)在約束條件,該模型涉及:
A、目標規(guī)劃
B、商務統(tǒng)計
C、線性規(guī)劃
D、計量經(jīng)濟學
51.某部門是負責收入;成本和投資基數(shù)的投資中心,只適合該中心的業(yè)績衡量標準是:
A、靈活預算
B、偏差分析
C、費用預算
D、剩余收入
52.在審計某機構(gòu)的網(wǎng)絡防火墻時,不必采取以下哪個步驟?
A、在拓樸圖上確認所有國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址(IP地址)
B、核實路由器存取控制清單
C、測試調(diào)制調(diào)解器和集線器位置
D、審查記錄和深入發(fā)現(xiàn)控制
53.工作生活質(zhì)量激勵機制的最基本原理表明組織應該通過哪項途徑來激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力?
A、讓他們參與影響他們生活的決策,使他們對工作有更多的決策權
B、提供與員工努力和完成情況直接相關的公平合理的報酬系統(tǒng)
C、關心員工高層次需求
D、應用工作多樣化技術,該技術可以增強多種工作能力,促進工作任務的統(tǒng)一性和重要性;增加自主權,增強反饋能力
54.工程再造是在仔細分析研究的基礎上,對基本的經(jīng)營活動過程進行重新設計的一種活動,其目的是使公司在服務、質(zhì)量、效率和成本等方面能得到大大的改善。內(nèi)部審計師在參與工程再造時,以下的哪一項不應該做的?
A、調(diào)查清楚工程再造是否得到高層管理人員的支持
B、對工程再造應注意的事項提出建議
C、為新系統(tǒng)設計審計方案
D、指導新系統(tǒng)的實施
55.某公司的管理層認為有必要進行根本性變革。下列因素管理層最難以改變的是:
A、組織成員
B、組織結(jié)構(gòu)
C、組織環(huán)境
D、組織環(huán)境
56.評價工作績效的最無效的方法是:
A、特制導向法
B、行為導向法
C、結(jié)果導向法
D、目標導向法
57.依靠反病毒軟件的主要風險是反病毒軟件
A、不能檢測出某些病毒
B、使軟件的安裝變得過于復雜
C、干擾系統(tǒng)的正常操作
D、耗費太多的系統(tǒng)資源
58.某公司生產(chǎn)兩種質(zhì)量(品牌) 的帶刺圍欄,銷售給批發(fā)商和大型牧場。這類公司最好采用哪種成本系統(tǒng)?
A、經(jīng)濟定貨量
B、訂單法
C、分步法
D、零售庫存
59.當使用完全成本法時,制造成本可以被描述為
A、直接期間成本
B、間接期間成本
C、直接生產(chǎn)成本
D、間接生產(chǎn)成本
60.小額現(xiàn)金(備用金)的管理員把日常開支收據(jù)報給出納后,某公司的小金額現(xiàn)金(備用金)在每個月月初會得到補充。下面那些是管理備用金的不合理操作?
A、在把日常開支收據(jù)匯總出納后,備用金的管理員分門別類地保留原始的開支收據(jù),這樣,不同類別的開支變化可以被監(jiān)督
B、突然調(diào)查管理員所管理的備用金,以確保備用金被合理地管理
C、備用金管理員要求領用現(xiàn)金的個人在報帳收據(jù)上簽字
D、在收到開支收據(jù)后,出納應簽發(fā)支票而不是提供現(xiàn)金給備用金管理員,以用于補充用金
61.依靠反病毒軟件的主要風險是反病毒軟件
A、不能檢測出某些病毒
B、使軟件的安裝變得過于復雜
C、干擾系統(tǒng)的正常操作
D、耗費太多的系統(tǒng)資源
62.下哪項措施能夠控制對多余的電腦設備的低效使用?
A、應急計劃
B、系統(tǒng)可行性研究
C、能力計劃
D、例外報告
63.近幾年,一些公司已經(jīng)成為恐怖分子襲擊的日標,那么防止公司的數(shù)據(jù)中心被恐怖分子選定為襲擊目標的最好方法是
A、保證災難恢復亡伐“導到充分測試
B、加固電子和通訊設施
C、盡量使數(shù)據(jù)中心不那么顯眼
D、監(jiān)視恐怖分子的位置和活動
64.某銀行正在開發(fā)一個計算機系統(tǒng)以幫助評估貸款申請。信息系統(tǒng)職員通過和銀行的抵押擔保人交談,提煉出后者的知識和決策過程并輸入計算機。完成后的系統(tǒng)應能以與抵押擔保人相同的方式處理信息,并作出關于貸款決定的最后建議,,這種方法稱為
A、專家系統(tǒng)
B、神經(jīng)網(wǎng)絡
C、智能代理
D、模糊邏輯
65.某汽車和個人財產(chǎn)保險公司將它的信息處理分散化,總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負責開立保險單、與保險單持有人進行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認為地區(qū)I司的通訊量不會很大,但實際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個地區(qū)中心在地震帶區(qū)域,所以正在計劃如何在該中心或其他某個中心不能正常處理業(yè)務時保持公司業(yè)務的繼續(xù)進行。
不幸的是,公司的意外事故(應急)汁劃自從數(shù)據(jù)在總部集中處理時起就一直沒修改過。現(xiàn)在的計劃很可能是過時的,其原因是
A、設備、數(shù)據(jù)和軟件的變化
B、總部的處理能力不足
C、總部的備份場所不足
D、地區(qū)中心的人員流動
66.某汽車和個人財產(chǎn)保險公司將它的信息處理分散化,總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負責開立保險單、與保險單持有人進行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認為地區(qū)I司的通訊量不會很大,但實際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個地區(qū)中心在地震帶區(qū)域,所以正在計劃如何在該中心或其他某個中心不能正常處理業(yè)務時保持公司業(yè)務的繼續(xù)進行。
公司考慮將每個地區(qū)中心的數(shù)據(jù)在另一個中心建立鏡像。這種作法的劣勢是
A、總部缺乏對處理狀態(tài)的了解
B、增加了網(wǎng)絡傳輸?shù)某杀竞蛷碗s性
C、鏡像數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)沖突
D、部分保險代理員會對客戶的數(shù)據(jù)到底存儲在哪里產(chǎn)生疑惑
67.某汽車和個人財產(chǎn)保險公司將它的信息處理分散化,總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負責開立保險單、與保險單持有人進行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認為地區(qū)I司的通訊量不會很大,但實際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個地區(qū)中心在地震帶區(qū)域,所以正在計劃如何在該中心或其他某個中心不能正常處理業(yè)務時保持公司業(yè)務的繼續(xù)進行。
公司考慮了幾個替代地區(qū)處理中心硬件的備選方案。其中使用第三方冷戰(zhàn)的優(yōu)點是
A、在冷站工作的雇員熟悉公司運營
B、公司人員的交通費用最少
C、地區(qū)中心不需要增加設備
D、替代站點可以在幾小時內(nèi)運轉(zhuǎn)起來
68.在許多工業(yè)行業(yè)中,日益激烈的競爭、技術革新以及標準件的大量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到以顧客需求為中心進行生產(chǎn),都要求企業(yè)提高其生產(chǎn)率和增加生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性。針對這些要求,企業(yè)必須大力引進自動化生產(chǎn)和利用先進技術。下面哪項是利用自動化和先進技術的實例
A、彈性生產(chǎn)系統(tǒng)(FMS)
B、適時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)
C、綜合預算系統(tǒng)(MBS)
D、經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
69.內(nèi)部審計師正在復核一項有關電子郵件的新政策,這個政策應包括除了以下哪項以外的所有因素?
A、立即刪除已解除雇傭員工的所有電子郵件
B、對通過電話線傳輸電子郵件信息應該加密
C、限制公司采用的電子郵件軟件包的種類
D、規(guī)定職員不能用電子郵件發(fā)送高度敏感或機密的信息
70.圖像處理系統(tǒng)可能減少組織中流通的紙張數(shù)量。為了減少用戶依賴錯誤圖像的可能性,管理部門應保證存在恰當?shù)目刂埔员3?BR>
A、圖像數(shù)據(jù)的易辨認性
B、圖像數(shù)據(jù)的精確性
C、索引數(shù)據(jù)的完整性
D、索引數(shù)據(jù)的初始順序
71.某全國性零售商希望獲得更詳盡的數(shù)據(jù)以幫助其倉庫能儲備更準確的產(chǎn)品并提高其周轉(zhuǎn)率。由于每個倉庫每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將達到幾千兆量級,因此迫切需要一個高速的企業(yè)廣域網(wǎng)來傳輸和分析這些數(shù)據(jù)。
上述所有選項均需要使用遠程通訊提供商的服務,并將對內(nèi)部網(wǎng)絡產(chǎn)生影響。管理層認為有必要做一些準備工作以應對增強的外部網(wǎng)絡服務而引起的變化。對此,以下何種管理動作是適合的?
A、優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡,以避免形成可能限制遠程通訊提供商服務效益發(fā)揮的瓶頸
B、計劃快速實施一些新的潛在應用能力,以期該新技術能更容易被接受
C、縮減公司的災難恢復計劃,以充分發(fā)揮遠程通訊提供商的作用
D、增強內(nèi)部網(wǎng)絡管理,以最大程度地減少在網(wǎng)絡管理方面對遠程通訊提供商的依賴
72.終端仿真軟件允許局域網(wǎng)的微機像大型機的終端一樣工作。部門局域網(wǎng)用戶也需要公司大型機的中心數(shù)據(jù)庫的信息,并使用該部門雇員開發(fā)的終端用戶計算(EUC)應用系統(tǒng)對這些信息進行處理。在這種環(huán)境下,除了哪一項外都是主要的控制風險?
A、雇員可能將微機用于獲得私人利益
B、在進行終端仿真時,微機的屏幕顯示能力可能不足
C、部門用戶可能未執(zhí)行充分的針對EUC應用的備份程序
D、雇員可能將未經(jīng)授權的辦公自動化軟件拷貝用于私人目的
73.為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時帶來的安全風險,公司應該應用
A、異步調(diào)制解調(diào)器
B、鑒別技術
C、回撥程序
D、加密技術
74.要防止將字母符號輸入到完全是數(shù)字識別的區(qū)域,可以應用以下哪種技術?
A、存在性檢驗
B、檢驗數(shù)位
C、相關性檢驗
D、格式檢驗
75.在特殊定單決策中,以下哪項成本不是相關的?
A、遞增成本
B、機會成本
C、運輸成本
D、沉沒成本
76.假如公司使用后進先出法(LIFO)來計算存貨,那么當年的銷貨成本是
在1月1號,公司沒有期初存貨,當年的采購業(yè)務如下
數(shù)量 單價
1月1日 5,000 $10.00
4月1日 5,000 9.00
7月1日 5,000 8.00
10月1日 5,000 7.50
在12月還剩下10000個存貨。
A、77,500
B、86,250
C、87,500
D、95,999
77.價格通貨膨脹會對財務比率分析產(chǎn)生如下什么影響?
A、價格通貨膨脹僅影響采用資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)的比率
B、價格通貨膨脹隨時間影響財務比率分析,但不影響公司在不同年度之間的可比性
C、價格通貨膨脹隨時間影響財務比率分析,同時影響公司在不同年度之間的可比性
D、價格通貨膨脹影響公司在不同年度之間的可比性,但不影響隨時間的財務比率分析
78.在一個計算機環(huán)境下,下列哪一種訪問設置是適當?shù)模?BR>
對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修改訪問權 對生產(chǎn)程序的修改訪問權用戶擁有? 應用程序員擁有? 用戶擁有? 應用程序員擁有?
A、是 否 否 否
B、是 否 否 是
C、否 是 是 否
D、否 是 是 是
79.以下哪種關于電子郵件安全性的說法是正確的?
i.電子郵件不可能比它賴以運行的計算機系統(tǒng)更安全。
ii.機密的電子郵件信息應該儲存在郵件服務器中,儲存時間和紙質(zhì)文件相等。
iii.在大型組織中,可能有若干個不同安全級別的郵件管理員和地點。
A、只有I是對的
B、只有I和II是對的
C、只有I和III是對的
D、只有II和III是對的
80.假如租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風險都轉(zhuǎn)移給承租人,該資產(chǎn)將在承租人的報表中以列a的形式出現(xiàn),該租賃屬于列b式的租賃。
列A 列B
A、有形資產(chǎn) 融資租賃
B、無形資產(chǎn) 融資租賃
C、有形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
D、無形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
81.在設定收益退休計劃中,當出現(xiàn)公司提交給退休基金的數(shù)額和退休計劃所需要的數(shù)據(jù)滿足列B所表述的關系時,列A將僅在資產(chǎn)負債中報告。
列A 列B
A、資產(chǎn) 大于
B、資產(chǎn) 等于
C、負債 大于
D、負債 等于
82.一個美國公司和一家歐洲家歐洲公司在歐洲證券交易所購買相同的證券并持有一年,在這一年中歐元相對于美元發(fā)生貶值。相對于歐洲公司的回報,美國公司的回報將
A、變低
B、變高
C、不變
D、無法確定
83.下面是一個公司生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品的單位成本:
生產(chǎn)成本:
直接原材料 $2.00
直接人工 2.40
非直接變動費用 1.60
非直接固定費用 1.00
營銷費用
變動 2.50
固定 1.50
公司必須做出決定是繼續(xù)生產(chǎn)這一產(chǎn)品還是改為從外部購買。供應商承諾提供與公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣的產(chǎn)品。如果公司接受供應商的提議,固定營銷費用不會受到影響,但是變動營銷費用會降低30%。在不降低經(jīng)營收益的前提下,公司能夠支付給供應商的最高采購價格是:
A、$8.50
B、$6.75
C、$7.75
D、$5.25
84.程序要求事先準備即將收到的現(xiàn)金收入清單 ,并附有出納和會計事先列出的復印件。這是以下哪種類型的控制例子:
A、預防性的
B、糾正性的
C、檢查性的
D、指導性的
85.某公司生產(chǎn)和銷售票100000個單位變動成本是20的部件。其中,1200件超過了公司允許的誤差標準,發(fā)生返工成本每個12,返工部件以45售出,正品的售價是50,如果公司實施質(zhì)量保證程序,確保所有部件都符合標準,公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻應當至少增加
A、$14400
B、$20400
C、$21600
D、$39600
86.有效市場理論指出證券價格有如下哪些特征
A、不是未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)的最好估計
B、合理反映所有公開的信息
C、不是公司財務決策的最好參照
D、總是小于它們的合理價值
87.當收入增加時,以下哪種稅不一定占更大的絕對部分?
A、累進的
B、比例的
C、遞減的
D、統(tǒng)一的
88.使用平衡計分卡的方法,組織評價管理績效是基于以下哪一項?
A、一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法,例如剩余收益
B、多樣的財務和非財務的測量方法
C、多樣的但僅僅是非財務的測量方法
D、多樣的但僅僅是財務的測量方法
89.從微機上載的數(shù)據(jù)可能有誤,以下哪種方法能最好地解決此問題?
A、主機應該定期備份
B、上載數(shù)據(jù)時應有兩個人同時在微機旁邊
C、主機應該對上載數(shù)據(jù)實施與聯(lián)機人數(shù)據(jù)同同時的編輯和合法性檢查例程
D、要求用戶檢查已處理數(shù)據(jù)庫的隨機樣本
90.信息系統(tǒng)的應急計劃應該包含合理的備份協(xié)議。以下哪項安排屬于當重要的操作要求立即使用計算機資源時,對供應商的過于依賴:
A、“熱站”協(xié)議
B、“冷站”協(xié)議
C、“冷站和熱站”聯(lián)合協(xié)議
D、使用組織中其他數(shù)據(jù)中心的額外容量
91.在審查對新的應付賬款系統(tǒng)的用戶接收情況測試的文檔編制時,審計師應該確定:
A、系統(tǒng)測試在單元測試前進行
B、測試情況的結(jié)果由獨立控制小組審批
C、單元測試包括對所有月末賬目更新情況和相關明細賬進行運行
D、終端用戶開發(fā)了包括例外情形在內(nèi)的測試案例情況
92.以下哪項系統(tǒng)更新應該接受最高程度的控制?
A、根據(jù)部門預算所做的年中調(diào)整
B、關于賣主姓名和地址的信息
C、不同顧客類別的比率表
D、將以前被系統(tǒng)拒絕過的會計事項重新入賬。
93.以下哪項是信息系統(tǒng)安全性有關的高層管理人員的重要責任。
A、評價風險
B、分配訪問特權
C、明確數(shù)據(jù)的所有權
D、就安全事項培訓雇員
94.通常認為,通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達到規(guī)模經(jīng)濟是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇對于這種觀點的最好回答。
A、這種觀點對,規(guī)模經(jīng)濟會隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大而持續(xù)增長
B、這種觀點對,標準成本的更低的單位成本會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢
C、這種觀點不對,規(guī)模經(jīng)濟不能再從長的生產(chǎn)周期中獲益
D、這種觀點不對,產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢
95.以下哪項不是典型的輸出控制
A、審查計算機處理記錄,以確定所有正確的計算機作業(yè)都得到正確執(zhí)行
B、將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進行匹配,并將不對應的項目放入暫記文件中
C、定期對照輸出報告,以確認有關總額,格式和關鍵細節(jié)的正確性及其與輸入信息的一致性
D、通過正式的程序和文件指明輸出報告,支票或其他關鍵文件的合法接收者
96.戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設計的重要步驟,只有對制定的戰(zhàn)略目標進行執(zhí)行,戰(zhàn)略目標的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中,大致有以下哪幾種模式?
?、?、指揮型
?、颉⒆兏镄?BR>
?、蟆⒑献餍?BR>
?、簟⑽幕?BR>
?、酢⒃鲩L型
A、Ⅰ
B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
97.利息保障倍數(shù)主要說明公司的什么情況?
A、償付能力
B、流動性
C、資產(chǎn)管理
D、財務杠桿程度
98.因賣掉現(xiàn)有設備的稅收優(yōu)惠
賣掉現(xiàn)有設備所得
節(jié)省的稅后操作費用
下面是有關現(xiàn)有設備與新設備的資料:
某公司準備更換兩臺使用了兩年的設備,這需要對項目貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進行成本效益分析。
A、$ 90,000 $ 100,000 0
B、$ 60,000 $ 60,000 $ 104,000
C、$ 90,000 $ 100,000 $ 104,000
D、$ 60,000 $ 40,000 $156,000
99.下列那一方法可以用來預防錯誤地將字母輸入數(shù)字區(qū)域?
A、存在檢查
B、檢查數(shù)字
C、依靠檢查
D、格式檢查
100.公司甲已制定全面正式的公司道德規(guī)范,而公司乙尚未制定全面正式的公司道德規(guī)范,由此,可以合乎邏輯地得出關于公司甲已制定公司道德規(guī)范(存在性)的哪種說法?
?、瘛⒐炯姿故镜男袨榈赖聵藴矢哂诠疽?;
?、?、公司甲已建立客觀的標準,可以據(jù)此評估雇員行為;
?、?、公司乙缺乏正式公司行為道德規(guī)范的情況有礙對公司的行為道德規(guī)范進行成功審計。
A、只有Ⅲ是對的
B、只有Ⅱ是對的
C、只有Ⅰ和Ⅱ是對的
D、只有Ⅱ和Ⅲ是對的
101.以下哪點能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點?
A、降低檢驗費
B、能實施更優(yōu)的統(tǒng)計型質(zhì)量管理技術
C、對每一件工作,第一次做便做好
D、鼓勵跨部門的團隊工作
102.某公司采購貨物被錯誤地記錄了兩次,因為沒有對手頭的存貨進行盤點存貨因此虛增。假設公司有正的營運資本,該錯誤在當期末所引起的結(jié)果將是:
A、流動比率會被低估
B、流動比率會被高估
C、營運資本會被低估
D、營運資本會被高估
103.某建筑公司的經(jīng)理用討價還價方式與供應商討論木材的供應價格。該經(jīng)理應當:
A、接受供應商的價格,以保持有利的合作關系
B、雇請一個中介,代表該經(jīng)理與供應商談判
C、嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價格上達成協(xié)
D、說明底線,迫使供應商接受
104.進行計算機集成制造(CIM)投資的一個主要原因是:
A、降低廢品成本、返修成本及廢料成本
B、減少工廠設備的賬面價值的折舊費
C、增加營運資
D、穩(wěn)定市場份額
105.運用以下資料回答問題:公司當年運營情況的有關數(shù)據(jù)如下:銷售收入:(150,000個)$9,000,000;變動成本:直接材料$1,800,000 直接人工 $720,000 制造費用 $1,080,000 銷售費用$450,000,固定成本:制造費用 $600,000 管理費用 $567,840 銷售費用 $352,800 所得稅率40%.公司估計下一年度直接材料成本將上升10%,直接人工成本將每個上升0.60元,達到每個5.40元,固定銷售費用將上升29,520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際貢獻合計是
A、$2,970,000
B、$4,950,000
C、$5,400,000
D、$6,030,000
106.以下哪種關于矩陣結(jié)構(gòu)的說法是正確的?
(1)它可以減少因公司規(guī)模擴大而經(jīng)常發(fā)生的信息分享不足所引發(fā)的問題;
?。?)它可以減少因公司結(jié)構(gòu)混亂模糊而引發(fā)的權力斗爭,
(3)它有助于有效應用高水平專業(yè)技術人員,從而發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。
A、只(1)是對的
B、只有(1)和(2)是對的
C、只有(1)和(3)是對的
D、只有(2)和(3)是對的
107.以下哪種做法能夠使公司成功地重新設計崗位安排。從而達到調(diào)動雇員積極性的目的?
A、創(chuàng)建自動工作小組
B、通過增加類似于正在開展的工作的任務擴充崗位內(nèi)容
C、在員工之間實行輪崗制度,從而為他們提供工作的多樣性
D、改變不同崗位的內(nèi)容。從而滿足每位雇員尋求發(fā)展的需要
108.假定組織的各個部分互相依賴和“總體大于各部分之和”的管理方法是:
A、一般的過程方法
B、作業(yè)方法
C、行為方法
D、系統(tǒng)方法
109.與封閉系統(tǒng)相比,開放系統(tǒng)具有如下哪一個特征:
A、便宜的部件
B、減弱了互用性
C、對特定供應商的更大依賴
D、非可移植性
110.行為修正是通過系統(tǒng)的控制環(huán)境因素使人們更經(jīng)常地把事情作對,更少地把事情做錯。其中一個需要控制地因素是行為地結(jié)果。行為學家認為在長期對行為修正最有效地結(jié)果是()
A、積極強化
B、消極強化
C、金錢
D、懲罰
111.馬斯洛需要理論的頂點被稱為()
A、生理滿足
B、達到生存需要
C、交往的需要
D、上述都不是
112.在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)鎖定功能使得交易對其完成所需的全部數(shù)據(jù)擁有控制權,從而保證了數(shù)據(jù)的完整性。但是,數(shù)據(jù)鎖定程序也可能導致:
A、數(shù)據(jù)處理不一致
B、回滾失敗
C、交易無法恢復
D、死鎖
113.以下那種數(shù)據(jù)加密標準實施過程最為簡單?
A、電子密碼鎖定ECB
B、密碼鎖定序列CBC
C、密碼反饋CFB
D、結(jié)果反饋OFB
114.通常,以下哪項包含在財務預算中:
A、直接材料預算
B、銷售費用預算
C、預計資產(chǎn)負債表
D、銷售預算
115.以下哪一項不屬于網(wǎng)絡風險
A、喪失完整性
B、拒絕提供服務
C、用于改進和維護完整性的資源不足
D、未授權訪問
116.對于不熟悉特定任務的員工采用哪種領導風格較好?
A、成就導向
B、協(xié)商
C、指導
D、支持
117.成功地對工作進行重新設計得一個關鍵是()
A、建立有自治權的工作團隊
B、通過增加與員工正在從事得任務類似得任務來擴展工作(職務擴大化)
C、實行工作輪換,使員工能從事多樣性的工作
D、改變工作內(nèi)容,以便更好滿足員工自身發(fā)展的需要(職務豐富化)
118.某審計經(jīng)理希望開發(fā)數(shù)學模型來幫助確定可能在引起生產(chǎn)成本變化的因素,該模型應該承認,公司目前有三個獨立的生產(chǎn)中心。對此,以下哪種方法能夠以最佳方式提供所需的分析?
A、對每個中心的生產(chǎn)成本進行經(jīng)典變量抽樣估算,在抽樣時根據(jù)所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品的價值進行分層
B、對三個中心都進行生產(chǎn)成本相對于原材料庫存成本的三年比率分析
C、對生產(chǎn)成本(包括原材料庫存成本、每個中心的雇員人數(shù)和加班報酬等變量)進行多元回歸分析
D、進行線性回歸分析,將生產(chǎn)成本與所售產(chǎn)品相聯(lián)系。
119.在網(wǎng)絡模型中使用最短路徑的目的是
A、確定在網(wǎng)絡中的瓶頸地帶,從而確定最長路徑
B、縮短在同一傳輸系統(tǒng)內(nèi)從一個地址到每個其他地址的總傳播時間
C、在一個有不用入口以及出口的網(wǎng)絡內(nèi)使通過量增加到最大限度
D、找出具有最短聯(lián)合長度的連接支線集
120.以下哪一項是在線系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份必須考慮的最重要因素
A、保持系統(tǒng)軟件參數(shù)不變
B、定期清空交易目錄
C、確保文件逐級備份
D、保證重要數(shù)據(jù)的離線存儲
121.以下哪一種表述最佳描述了以控制為基礎的控制自我評估過程?
A、評價、更新和合理化選擇控制程序
B、檢查控制措施在控制關鍵風險時發(fā)揮作用的程度
C、分析控制設計和控制框架間的差異
D、確定控制的成本效益
122.下面哪種內(nèi)部控制程序?qū)⒆钚』拘庞每ǖ臑E用?
A、對信用卡的簽發(fā)制定限制性的政策
B、對每張信用卡是否有必要繼續(xù)保留進行定期審查
C、使公司的月度信用卡報表和持卡人費用的憑證保持一致
D、把應用于其它費用的控制措施同樣的應用于信用卡的費用支出
123.對于一家擁有資金匯兌部門的跨國公司的分支機構(gòu)來說,適當?shù)膬?nèi)部控制要求:
A、進行電匯的個人不參與銀行對帳
B、分支機構(gòu)的經(jīng)理應該接收所有電匯
C、外匯匯率應由兩個不同的員工分別進行計算
D、換匯部門員工的雇用應得到公司管理層的認可
124.彈性預算是哪一種計劃的定量描述?
A、為預算期實際達到的產(chǎn)出水平制定的計劃
B、由預算收益表及預算期間的輔助性安排組成的計劃
C、集中于預算期間生產(chǎn)銷售產(chǎn)品和服務所必需的活動的成本的計劃
D、建立在預算期間現(xiàn)有實務和程序的改善基礎上的成本的計劃
125.采用從上而下的方法發(fā)展新系統(tǒng)的過程中,在設計任何系統(tǒng)元素之前,下面哪項應該得到審查?
A、競爭者采用的處理系統(tǒng)類型
B、系統(tǒng)需要的計算機設備
C、管理者計劃和控制的信息需求
D、現(xiàn)有系統(tǒng)的適當控制
(責任編輯:中大編輯)