CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》模擬試題(七)
77.企業(yè)實(shí)施縱向一體化可以達(dá)到聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)性,這種經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?I.不同操作結(jié)合起來的經(jīng)濟(jì)性。II.內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性。III.信息和穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟(jì)性。Ⅳ。交易的經(jīng)濟(jì)性。
A、I
B、Ⅱ和Ⅲ
C、I、Ⅱ和Ⅲ
D、I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
78.有人說企業(yè)在采用多元化之前,必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性,切不可頭腦發(fā)熱,跟潮流,盲目進(jìn)行多元化。尤其是對自身能力的評估,除要考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源存量之外,還必須考慮企業(yè)把新業(yè)務(wù)領(lǐng)域培育成利潤增長點(diǎn)期間所需要的資源數(shù)量企業(yè)是否具備。以下哪項(xiàng)中的觀點(diǎn)是正確的?
A、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性和能力
B、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須堅(jiān)持把主業(yè)做好之后再考慮多元化
C、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間應(yīng)具有一定的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)
D、企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)必須建立橫向組織,協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元的關(guān)系
79.在經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)中,每次的訂貨成本和儲(chǔ)存成本都是估計(jì)值。如果改變這些估計(jì)值以決定變化對最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響程度,這種分析方法被稱作
A、預(yù)測模型
B、敏感性分析
C、關(guān)鍵路徑分析法
D、決策分析
80. 在項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過程稱為:
A、趕工
B、德爾菲法
C、ABC分析
D、枝節(jié)法(BRANCH-AND-BOUND)
81.以下哪項(xiàng)內(nèi)容對預(yù)測所璐婊跛矯揮杏茫?/P>
A、對商業(yè)周期行為的了解
B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?
C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息
D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立
82.當(dāng)公司在不同地理區(qū)域競爭,或擁有但并不一定重疊的多條產(chǎn)品線時(shí),對一個(gè)由競爭對手做出非直接的破壞性的攻擊性行動(dòng),應(yīng)采取的是以下哪項(xiàng)對策來響應(yīng)?
A、誤導(dǎo)競爭對手做出或不做出行動(dòng)
B、對一種故意的行動(dòng)做出優(yōu)先宣告
C、在競爭對手比較強(qiáng)的市場上發(fā)動(dòng)攻擊
D、動(dòng)直接的攻擊行動(dòng)
83.《公
司法》規(guī)定,股份有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在召開股東大會(huì)年會(huì)的()日以前置備于本公司,供股東查閱。
A、10
B、20
C、30
D、60
84.在采用總價(jià)法確認(rèn)應(yīng)收賬款入賬金額的情況下,銷售方應(yīng)涓榪突У南紙鷲劭奐迫?
A、管理費(fèi)用
B、營業(yè)費(fèi)用
C、財(cái)務(wù)費(fèi)用
D、營業(yè)外支出
85.下列屬于缺貨成本的是()。
A、存貨殘損霉變損失
B、儲(chǔ)存存貨發(fā)生的倉儲(chǔ)費(fèi)用
C、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用
D、產(chǎn)品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失
86.日常業(yè)務(wù)預(yù)算中,惟一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種構(gòu)成的預(yù)算是()。
A、現(xiàn)金預(yù)算
B、銷售預(yù)算
C、成本預(yù)算
D、生產(chǎn)預(yù)算
87.甲公司與乙公司共同出資設(shè)立丙公司,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議,丙公司的總經(jīng)理甲公司委派,董事長由乙公司委派,各方出資比例均為50%,股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況下()。
A、甲公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資,乙公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資
B、甲公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資,乙公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
C、甲、乙公司均采用成本法核算該長期股權(quán)投資
D、甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
88.假設(shè)Whitehall公司同意以$5.50的單價(jià)賣給Flank公司處理過的產(chǎn)品。在生產(chǎn)的第一個(gè)月,Whitehall公司銷售了50,000單位產(chǎn)品,月末存貨是10,000單位。下面哪一項(xiàng)陳述不正確?
A、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$50,000,期末存貨價(jià)值是$15,000
B、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$50,000,期末存貨價(jià)值是$45,000
C、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$125,000,期末存貨價(jià)值是$30,000
D、上一個(gè)月的經(jīng)營利潤是$200,000,期末存貨價(jià)值是$30,000
89.以下哪項(xiàng)不包括在消費(fèi)稅征稅范圍內(nèi)?
A、煙
B、酒
C、客車
D、汽油
90.某制造公司使用分步成本法計(jì)算成本,公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個(gè)制造過程中加工成本均勻發(fā)生。當(dāng)加工程度達(dá)80%時(shí),所加入的直接材料防腐劑并不改變產(chǎn)品的體積。最終檢測程序發(fā)現(xiàn)有無廢品并確認(rèn)相關(guān)成本。本月實(shí)物流動(dòng)狀況如下:
期初部門2的產(chǎn)品已達(dá)加工成本的90%) 14,000
從部門1轉(zhuǎn)入 76,000
產(chǎn)成品 80,000
廢次品 1500
期末部門2在產(chǎn)品(已達(dá)加工成本的60%) 8,500
如果公司使用加權(quán)平均法,部門2本月直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量為
A、67,500
B、80,000
C、81,500
D、90,000
91.在物價(jià)下降期間,企業(yè)將存貨的計(jì)價(jià)方法從原來的加權(quán)平均法改成了先進(jìn)先出法。這一變動(dòng)對企業(yè)毛利和資產(chǎn)負(fù)債表上存貨產(chǎn)生的影響是:
A、增加毛利,增加存貨
B、增加毛利,減少存貨
C、減少毛利,增加存貨
D、減少毛利,減少存貨
92.以下關(guān)于內(nèi)部
審計(jì)基本權(quán)限的說法中正確的有哪些
A、參與并審定有關(guān)的規(guī)章制度
B、檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和資料,不能檢查計(jì)算系統(tǒng)
C、對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理處罰
D、對正在進(jìn)行的嚴(yán)重的違法違規(guī)行為做出臨時(shí)制止的決定
93.20世紀(jì)20年代美國福特公司通過限制車型和種類,采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國人收入的增加,人們在購買第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開發(fā)型號齊全的小轎車,在當(dāng)時(shí)與福特的競爭中取得了競爭優(yōu)勢。通過以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論地?
A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競爭失敗
B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施
C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問題
D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處,也能給企業(yè)帶來不種,而且不利總是大于好處
94.戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟,只有對制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,大致有以下哪幾種模式?
Ⅰ、指揮型
Ⅱ、變革型
Ⅲ、合作型
?、簟⑽幕?
?、?、增長型
A、Ⅰ
B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
95.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定,下列糾紛中不能進(jìn)行仲裁的是
A、購銷合同糾紛
B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛
C、貨物運(yùn)輸糾紛
D、個(gè)人財(cái)產(chǎn)繼承糾紛
96.當(dāng)存貨量達(dá)到多少時(shí),休倫公司應(yīng)該再訂購手推車?
A、5,000單位
B、6,750單位
C、1,750單位
D、5,250單位
97.企業(yè)通過建立自己的內(nèi)部資源、核心能力和市場經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展自己。對那些技術(shù)含量較高的公司,選擇自己發(fā)展自己產(chǎn)品的戰(zhàn)略可直接獲得核心能力和競爭機(jī)會(huì)。企業(yè)的這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于以下哪種發(fā)展戰(zhàn)略?
A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B、聯(lián)盟戰(zhàn)略
C、授權(quán)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
98.全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)是把企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)放在產(chǎn)品市場和技術(shù)開發(fā)上,按產(chǎn)品設(shè)置管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。其局限性表現(xiàn)為以下哪項(xiàng)?
A、它使整個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)過于龐大,同一地區(qū)間各產(chǎn)品部協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難
B、它的組織過于得雜,管理成本較高
C、它的組織的穩(wěn)定性差,容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、它的組織簡單,較為分散,管理成本較少
99.旨在對自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)?
A、基礎(chǔ)活動(dòng)
B、應(yīng)用研究
C、實(shí)驗(yàn)開發(fā)
D、科技推廣
100.公司溢價(jià)發(fā)行股票時(shí),對于委托
證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(fèi)(低于發(fā)行 溢價(jià)收入),應(yīng)將其()。
A、計(jì)入開辦費(fèi)
B、計(jì)入管理費(fèi)
C、計(jì)入長期待攤費(fèi)用
D、從溢價(jià)收入中扣除
101.旨在對自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)?
A、基礎(chǔ)活動(dòng)
B、應(yīng)用研究
C、實(shí)驗(yàn)開發(fā)
D、科技推廣
102.美國學(xué)者伊西阿利特瓦克和彼得拜廷把國際經(jīng)營環(huán)境是“冷”還是“熱”。這七個(gè)因素為政治穩(wěn)定性、市場機(jī)會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成熟、文化一元化、法律障礙、實(shí)質(zhì)障礙以及地理文化差異。這七個(gè)因素中,如果前四種程度高,屬于“熱”國,投資環(huán)境好,反之則屬于“冷”后三種則相反,如果程度低,屬“熱”國,程度高則屬“冷”國。這種對國際經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析的方法是以下哪一種方法?
A、經(jīng)營環(huán)境等級評分法
B、國別冷熱比較法
C、機(jī)會(huì)-威脅分析法
D、國際對比法
103.對于企業(yè)籌建期間發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈收益,其會(huì)計(jì)處理方法是()
A、沖減開辦費(fèi)
B、沖減在建工程成本
C、沖減營業(yè)外支出
D、計(jì)入營業(yè)外收入
104.許多人認(rèn)為,沖突本身會(huì)對公司造成損害。但是,理論研究和實(shí)際案例都表明,有些沖突對于公司的繁榮是有好處的??晒┕芾韺邮褂?,刺激沖突產(chǎn)生的技術(shù)是:
A、權(quán)威性命令
B、重新建構(gòu)組織
C、擴(kuò)展資源
D、創(chuàng)建高級目標(biāo)
105.某企業(yè)2001年年末敏感資產(chǎn)總額為4000萬元,敏感負(fù)債總額為2000萬元。該企業(yè)預(yù)計(jì)2002年度的銷售額比2001年度增加10%(即增加100萬元),預(yù)計(jì)2002年度留存收益的增加額為50萬元,則該企業(yè)2002年度應(yīng)追加資金量為(?。┤f元。
A、0
B、2000
C、1950
D、150
106.在采用總價(jià)法確認(rèn)應(yīng)收賬款入賬金額的情況下,銷售方應(yīng)將其給予客戶的現(xiàn)金折扣計(jì)入()。
A、管理費(fèi)用
B、營業(yè)費(fèi)用
C、財(cái)務(wù)費(fèi)用
D、營業(yè)外支出
107.下列屬于缺貨成本的是()。
A、存貨殘損霉變損失
B、儲(chǔ)存存貨發(fā)生的倉儲(chǔ)費(fèi)用
C、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用
D、產(chǎn)品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失
108.下列因素引起的風(fēng)險(xiǎn)中,投資者可以通過證券投資組合予以分散的是()。
A、國家貨幣政策變化
B、發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)
C、通貨膨脹
D、企業(yè)經(jīng)營管理不善
109.在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí),要從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨部分,再除以流動(dòng)負(fù)債,這樣做的原因是
A、存貨的價(jià)值變動(dòng)比較大
B、存貨的質(zhì)量難以保證
C、存貨的變現(xiàn)能力最低
D、存貨的數(shù)量不易確定
110.對成本中心考核的重點(diǎn)是
A、責(zé)任成本
B、產(chǎn)品成本
C、投資報(bào)酬率
D、剩余收益
111.計(jì)算利息保障倍數(shù)指標(biāo)時(shí),其利息費(fèi)用
A、只包括經(jīng)營利息費(fèi)用,不包括資本化利息
B、不包括經(jīng)營利息費(fèi)用,只包括資本化利息
C、不包括經(jīng)營利息費(fèi)用,不包括資本化利息
D、既包括經(jīng)營利息費(fèi)用,也包括資本化利息
112.下列各項(xiàng)中,不屬于其他貨幣資金科目核算的有:
A、存出投資款
B、備用金
C、外埠存款
D、信用證保證金存款
113.企業(yè)在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),下列各項(xiàng)應(yīng)包括在“存貨”中的是:
A、已作銷售但購貨方尚未運(yùn)走的商品
B、委托代銷商品
C、未來約定購入的商品
D、為在建工程購入的工程物資
121.能使公司在股利支付上具有較大的靈活性的股利政策是
A、剩余股利政策
B、固定或持續(xù)增長的股利政策
C、固定股利支付率政策
D、低股利加額外股利政策
122.企業(yè)的核心目標(biāo)是
A、生存
B、發(fā)展
C、獲利
D、擴(kuò)大市場份額
123.某公司單位變動(dòng)成本50元,單價(jià)80元,固定成本20000元,銷量600件,預(yù)實(shí)現(xiàn)利潤4000元,可采取
A、提高銷量100件
B、提高售價(jià)10元
C、降低固定成本4000元
D、降低單位變動(dòng)成本5元
124.對收益波動(dòng)頻繁的企業(yè)最適宜的股利政策是
A、剩余股利政策
B、固定股利政策
C、固定股利政策或穩(wěn)定增長股利政策
D、固定股利政策加穩(wěn)定增長股利政策
125.在平均收帳期一定的條件下,營業(yè)周期的長短主要取決于
A、生產(chǎn)周期
B、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
C、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
D、結(jié)算天數(shù)
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