1.審計(jì)人員希望編制下列步驟的流程圖：（1）總部接收銷售訂單信息的過程；（2）數(shù)據(jù)到達(dá)工廠以產(chǎn)生運(yùn)輸信息的傳送過程；（3）工廠對(duì)運(yùn)輸信息的處理過程。審計(jì)人員應(yīng)該：

A:從管理層設(shè)定銷售價(jià)格的決定開始，收集關(guān)于改變銷售價(jià)格批準(zhǔn)過程的內(nèi)部文件，利用程序流程圖的副本完成書面描述，制作連接這些細(xì)節(jié)的總流程圖。B:從貨物運(yùn)輸開始，追溯交易至銷售代表接收訂單的原始過程。
C:從銷售代表接收訂單開始，"穿行測(cè)試"總部和工廠的手工處理過程和計(jì)算機(jī)處理過程，直至貨物運(yùn)出并開具賬單。D:取得工廠制作的銷售過程系統(tǒng)流程圖副本，與相關(guān)人員面談以確定是否存在任何變化，然后編制概括基本過程的總流程圖。        

2.如果組織的內(nèi)部控制制度健全，那么，由誰實(shí)施的違法違規(guī)行為最容易被發(fā)現(xiàn)？
A:單個(gè)雇員；B:單個(gè)經(jīng)理
C:一組雇員串通；D:一組經(jīng)理串通。       

3.某內(nèi)部審計(jì)師將部門員工水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以得出有關(guān)下列哪項(xiàng)結(jié)論？
A:對(duì)薪酬處理系統(tǒng)控制的充分性B:該部門的績(jī)效水平
C:對(duì)職員雇用控制的充分性D:遵守人力資源政策的程度         

4.評(píng)估是指可能對(duì)組織不利的條件和/或事件的職業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)估和綜合的系統(tǒng)過程，以下陳述中哪項(xiàng)正確反映了內(nèi)部審計(jì)主管應(yīng)采取的恰當(dāng)行動(dòng)
A:審計(jì)主管通常應(yīng)當(dāng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)優(yōu)先考慮實(shí)施審計(jì)；B:審計(jì)主管應(yīng)該限制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中使用的信息來源的數(shù)目；
C:為了指導(dǎo)審計(jì)主管進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要對(duì)審計(jì)工作時(shí)間表上的優(yōu)先順序加以估計(jì)；D:至少每三至五年實(shí)施一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。     

5.應(yīng)收帳款審計(jì)的目標(biāo)之一是：確定信用政策的執(zhí)行是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)程序。下列哪種審計(jì)程序能夠提供最合適的證據(jù)？
A:直接詢問信用部門經(jīng)理，信用政策的執(zhí)行是否符合既定的政策和程序；B:抽取一定的統(tǒng)計(jì)樣本，測(cè)試是否符合既定程序；
C:對(duì)賒銷趨勢(shì)和壞帳金額之間的關(guān)系進(jìn)行分析性復(fù)核；D:復(fù)核定期應(yīng)收帳款帳齡分析程序。

（責(zé)任編輯：中大編輯）