1.指定組織目標(biāo)是激勵(lì)員工的重要因素，如果把“力求比過去做得更好”作為目標(biāo)‘是不適宜的。因?yàn)椋?
A:沒有考慮員工的需求B:這個(gè)目標(biāo)缺乏明晰性，可衡量性和實(shí)現(xiàn)性
C:沒有指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑D:這句話與其說是目標(biāo)，不如說是戰(zhàn)略 
         
2.目標(biāo)管理只有在什么條件下才能發(fā)揮作用
A:來自管理層的支持B:具有書面的規(guī)定
C:項(xiàng)目對目標(biāo)沒影響D:目章程中包含了目標(biāo)        

3.審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)預(yù)算控制能夠有效的控制銷售費(fèi)用75份周費(fèi)用報(bào)告上除了編制者和預(yù)算批準(zhǔn)人的簽名，還有至少四個(gè)簽名，正式費(fèi)用通過各級銷售管理人員的審核和批 準(zhǔn)。銷售電話和其他績效信息由銷售人員向其直接上級單獨(dú)報(bào)告，并記入銷售數(shù)據(jù)庫用于費(fèi)用報(bào)告。審計(jì)人員應(yīng)：
A:建議費(fèi)用報(bào)告僅由對相關(guān)費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)的人員批準(zhǔn)B:核對費(fèi)用報(bào)告金額和指定的總帳金額，確保正確對帳
C:向顧客發(fā)出函證確認(rèn)再報(bào)告日是否接到過銷售電話D:監(jiān)察績效信息是否包 括項(xiàng)銷售部門經(jīng)理提交的準(zhǔn)確及時(shí)的費(fèi)用報(bào)告        

4.預(yù)算的主要目的是：
A:推動公司實(shí)現(xiàn)短期和長期的戰(zhàn)略目標(biāo)B:確定公司的任務(wù)
C:為公司的產(chǎn)品尋求新的市場D:提供非正式的溝通網(wǎng)絡(luò) 

5.以下哪一項(xiàng)是安全管理員自身職責(zé)以外可同時(shí)具備的其他責(zé)任：
A:系統(tǒng)分析員B:質(zhì)量控制
C:電腦操作員D:系統(tǒng)程序員

（責(zé)任編輯：中大編輯）