1.以下哪類主管負(fù)責(zé)引進(jìn)新系統(tǒng)，同時維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)作過程中程序員和分析員的工作： 
A:業(yè)務(wù)主管
B:數(shù)據(jù)庫行政主管 
C:質(zhì)量管理主管
D:系統(tǒng)開發(fā)主管         

2.組織對所有核心操作程序完成業(yè)務(wù)處理程序再造BPR以后，信息系統(tǒng)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注針對以下哪一項(xiàng)的復(fù)核： 
A:業(yè)務(wù)處理程序再造前的流程圖
B:業(yè)務(wù)處理程序再造后的流程圖 
C:BPR項(xiàng)目規(guī)劃
D:持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)控規(guī)劃          

3.信息系統(tǒng)合同談判中必然涉及信息系統(tǒng)審計(jì)的原因不包括以下哪一項(xiàng)： 
A:硬件界面往往不夠友好
B:很多信息系統(tǒng)項(xiàng)目會在合同之外發(fā)生追加成本 
C:賣方有可能出現(xiàn)停業(yè)，終止為其產(chǎn)品提供技術(shù)支持
D:只有信息系統(tǒng)審計(jì)人員能夠確認(rèn)系統(tǒng)控制措施是否恰當(dāng) 
         
4.員工解聘（termination）過程不包括以下哪一項(xiàng)： 
A:薪資支付安排以及從現(xiàn)有薪資文件中刪除解聘員工
B:明確職員解聘狀態(tài)的全體公告以及安全措施 
C:防止解聘員工偷竊行為造成損失
D:及時刪除登錄ID與密碼，防止非法系統(tǒng)訪問       

5.在對數(shù)據(jù)中心的磁帶管理系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)過程中，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)部分參數(shù)的設(shè)定將導(dǎo)致系統(tǒng)省略或故意忽略磁帶標(biāo)題記錄標(biāo)簽。然而，審計(jì)人員并未意識到同時實(shí)施的有效分段監(jiān)控和工作任務(wù)設(shè)定程序。在這種條件下，信息系統(tǒng)審計(jì)人員可能得出以下哪類結(jié)論： 
A:手工錄入磁帶標(biāo)題標(biāo)簽，并由操作人員負(fù)責(zé)檢查
B:階段監(jiān)控和工作任務(wù)設(shè)定程序并非恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救控制措施 
C:階段監(jiān)控和工作任務(wù)設(shè)定程序能夠彌補(bǔ)磁帶標(biāo)簽控制程序的盲點(diǎn)
D:磁帶管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)處理程序帶來風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)參數(shù)必須加以修正

（責(zé)任編輯：中大編輯）