1.20 世紀20年代美國福特公司通過限制車型和種類，采用后向一體化，研發(fā)并使用自動化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國人收人的增加，人們在購買第二輛汽車時更加注重車子的風格、式樣、型號、適應(yīng)性和密封性等因素的影響，福特以前所采用的自動生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計的大規(guī)模生產(chǎn)線，要想對生產(chǎn)線進行改造就得花巨額費用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發(fā)型號齊全的小轎車，在當時與福特的競爭中取得了競爭優(yōu)勢。

通過以上案例，我們可以得出以下哪種結(jié)論?

A:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會導致企業(yè)競爭失敗。B:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，應(yīng)注意隨時進行調(diào)整，及時采取相應(yīng)的防范措施。
C:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問題。D:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處，也能給企業(yè)帶來不利，而且不利總是大于好處。          

2.實踐中，變革策略通常包括以下哪幾種? I．教育和交流策略;Ⅱ．參與和介入策略;lll.指導型策略;Ⅳ．強制性策略

A:IB:I和Ⅱ
C:I、Ⅱ和lllD:I、Ⅱ、lll和Ⅳ      

3.強調(diào)在變革中關(guān)注改造、重整和創(chuàng)新的變革理論的是以下哪種理論?

A:溫理論B:格里芬變革模型
C:萊維特變革模式D:策略變革理論        

4.以下哪些問題可能導致企業(yè)進行變革管理?I．企業(yè)內(nèi)部人的問題 II．企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)問題 lll.企業(yè)內(nèi)部管理問題 Ⅳ．企業(yè)外部的環(huán)境發(fā)生變化等問題

A:I和ⅡB:I、Ⅱ和IV
C:I、Ⅱ和ⅡID:I、Ⅱ、lll和IV          

5.企業(yè)文化與組織績效之間具有相關(guān)性，以下哪種說法不能體現(xiàn)企業(yè)文化與組織績效之間的關(guān)系?
A:企業(yè)文化成為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑B:文化也可能損害企業(yè)的績效
C:企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件D:企業(yè)文化增加了企業(yè)處理信息的困境

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