《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題1
1、與傳統(tǒng)的完全成本法不同,作業(yè)成本法(ABC)
A.僅按照非財務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B.基于各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn)品中。
C.按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。
D.僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
2、公司當(dāng)前負(fù)債比率是50%,它通過借款或經(jīng)營租賃來購買固定資產(chǎn),那么,該公司的負(fù)債比率會:
A.增加,無論資產(chǎn)被購買還是租賃。
B.如果資產(chǎn)被租賃則維持不變;如果資產(chǎn)被購買則增加。
C.如果資產(chǎn)被購買則增加;如果資產(chǎn)被租賃則下降。
D.不變,無論資產(chǎn)被購買還是租賃。
3、一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?
a.管理信息系統(tǒng)。
b.決策支持系統(tǒng)。
c.高級經(jīng)理支持系統(tǒng)。
d.知識工作系統(tǒng)。
4、與垂直流程圖相比,下列關(guān)于水平流程圖的敘述哪項是真實的?
a.它為與符號平行的書面描述提供更多的空間。
b.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對績效的獨立核對。
c.它通常更長。
d.它不與部門間線條交叉。
5、在用書面文檔描述幾個相互制約的部門運(yùn)作的程序時,
內(nèi)部審計師最好使用:
a.水平(或系統(tǒng))流程圖。
b.垂直流程圖。
c.甘特圖。
d.內(nèi)部控制問卷。
選用下面的選項回答6—10題
A. 光學(xué)字符識別技術(shù)
B.檢驗數(shù)字
C.存在性檢查
D.電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(EDI)
E. 屬性檢查
F. 格式檢查
G. 條形碼掃描器
6、一家銀行要求計算機(jī)系統(tǒng)能拒絕錯誤的支票賬戶賬號,以避免無效的輸入。
審計人員建議在賬號的后面附加上一個數(shù)字,輸入時計算機(jī)根據(jù)賬號按一定算法計算得另一個數(shù)字,并把它與那個額外附加上的數(shù)字進(jìn)行比較,審計員建議的是什么技術(shù)?
7、雇員的編號全為數(shù)字。為了防止錯輸入了字母字符,該用什么技術(shù)?
8、操作員輸入一個雇員號,計算機(jī)顯示了以下信息:“你輸入的雇號沒有分配給現(xiàn)有的雇員使用,請重新輸入”,計算機(jī)用的是什么技術(shù)?
9、審計人員有一份書面?zhèn)渫?,需要把它制成計算機(jī)文件,以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計報告中。除了掃描機(jī)外,完成這個任務(wù)還需要什么技術(shù)?
10、運(yùn)輸部門為了減少開發(fā)票的錯誤,想通過某種設(shè)備直接從收到的貨物上讀出通用的商品代碼,該用什么設(shè)備?
11、關(guān)于電子郵件的安全,以下敘述哪個是正確的?
Ⅰ.電子郵件的安全性無法超過它的操作系統(tǒng)。
Ⅱ.機(jī)密的電子郵件應(yīng)該在郵件服務(wù)器上保存與同類紙質(zhì)郵件相同的時間。
Ⅲ.在大型組織中,可以有幾個不同安全級別的郵件管理員和地點。
a.I正確
b.I和II正確
c.I和III正確
d.II和III正確
12、筆記本電腦上存儲著敏感數(shù)據(jù),以下哪項安全性最低?
a.筆記本電腦上的加密數(shù)據(jù)文件。
b.在筆記本電腦上,使用有密碼的屏幕保護(hù)程序。
c.使用帶有可移動硬盤的筆記本電腦。
d.不使用筆記本電腦時,就將其鎖在箱子里。
13、最終用戶通過修改標(biāo)準(zhǔn)的程序來取得部分本來不可訪問財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),這可能導(dǎo)致的最大風(fēng)險是:
a.取得的數(shù)據(jù)可能不完整或不是最新的。
b.?dāng)?shù)據(jù)定義可能過時。
c.用戶的修改可能破壞主計算機(jī)數(shù)據(jù)。
d.重復(fù)的下載可能占滿用戶微機(jī)的存儲空間。
14、采用以下哪種方法可以防止對在線記錄進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改?
a.關(guān)鍵校驗
b.計算機(jī)連續(xù)性檢查
c.計算機(jī)匹配檢查
d.?dāng)?shù)據(jù)庫訪問控制
15、在對用戶身份識別控制程序進(jìn)行審計時,內(nèi)部
審計師應(yīng)進(jìn)行下列哪項測試?
a. 在數(shù)據(jù)終端檢查口令的隱藏。
b.檢查利用訪問控制軟件建立適當(dāng)?shù)?a title="職責(zé)" target="_blank" href="http://www.remotepmconsultant.com/ziliao/36103610799.html" class="blue">職責(zé)分工的情況。
c.檢查非活動用戶的撤消情況。
d.以上都是。
16、全面質(zhì)量管理作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是:
A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。
C.降低成本,提高質(zhì)量,有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。
17、下列有關(guān)全面質(zhì)量管理論述最正確的:
A.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)降低鑒定成本。
B. 全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)
統(tǒng)計質(zhì)量控制技術(shù)。
C.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)一次做好。
D. 全面質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)交叉職能的團(tuán)隊合作。
18、采用全面質(zhì)量管理的原因是:
A. 滿足客戶需要。
B. 減少運(yùn)貨時間。
C. 減少運(yùn)貨費(fèi)用。
D.增加員工參與。
19、以顧客為中心,倡導(dǎo)革新,更新觀念,勇于進(jìn)取,提供廣泛的人員培訓(xùn),這些都是企業(yè)改革的斟酌要素。這些要素的目的主要在于:
A.向領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí),以便更好的與之競爭。
B.致力于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量管理。
C.同時注重經(jīng)營的效率和效果,以間接增加利潤。
D.加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的成本管理,以求降低成本。
20、公司發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增加,新員工生產(chǎn)既定產(chǎn)品的平均時間減少,某主管人員收集了最近聘用的一名員工的有關(guān)信息:
產(chǎn)品的總數(shù)量 |
生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均時間(分鐘) |
生產(chǎn)全部產(chǎn)品的總時間(分鐘) |
1 |
500 |
500 |
2 |
400 |
800 |
4 |
320 |
1,280 |
如果學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù)下去,生產(chǎn)前8個單位的產(chǎn)品需要的總時間是:
a.2048分鐘
b.2560分鐘
c.2080分鐘
d.1960分鐘
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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