1.哪個層次的管理人員更多的負責利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務？　　A、基層管理者

　　B、部門經(jīng)理

　　C、總經(jīng)理

　　D、首席執(zhí)行官

　　2.衡量責任中心業(yè)績的辦法很多。衡量方法的恰當選擇取決于被衡量部門的性質(zhì)，即它是成本中心、收入中心、利潤中心還是投資中心。某部門是負責收入、成本和投資基數(shù)的投資中心，只適合該中心的業(yè)績衡量標準是：

　　A、靈活預算

　　B、偏差分析

　　C、費用預算

　　D、剩余收入

　　3.某信息系統(tǒng)審計人員在對軟件使用與許可進行復核過程中發(fā)現(xiàn)，大量電腦包含未經(jīng)授權使用的軟件。以下哪一項是該審計人員應當首先采取的措施：

　　A、采取個人行為刪除所有未授權軟件的副本

　　B、通知被審計方未授權軟件的使用情況，并跟蹤確認是否刪除

　　C、向被審計方管理當局報告發(fā)現(xiàn)的未授權軟件，并明確指出必須禁止此類事件再次發(fā)生

　　D、不采取任何行動，因為這只是一種眾所周知的行為，而且經(jīng)營當局負責監(jiān)測該類軟件的使用

　　4.生物測定系統(tǒng)能夠實現(xiàn)以下程序：

　　A、衡量空氣污染物

　　B、實地訪問安全控制

　　C、監(jiān)控溫度和濕度水平

　　D、檢測特定區(qū)域的危險電磁場

　　5.利用電腦軟件發(fā)現(xiàn)審計線索的意義在于：

　　A、改善用戶反應時間

　　B、確定交易處理的可計量性和責任劃分

　　C、由于審計線索不占用磁盤空間，因此可以改善系統(tǒng)有效性

　　D、為希望進行交易追溯的審計人員提供有價值信息

　　6.利用審計軟件對生產(chǎn)程序進行編碼對比是為了測試程序的：

　　A、邏輯

　　B、變更

　　C、有效性

　　D、計算能力

　　7.在當今的高技術環(huán)境中要想成功的激勵團隊，項目經(jīng)理應該采用哪種激勵理論才能維持一個愉快的；高效率的團隊？

　　A、期望理論與X理論

　　B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論

　　C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛(wèi)生因素理論

　　D、期望理論與海茲伯格的保健理論

　　8.銷售部門的經(jīng)理在評估顧客服務組的工作好壞時，下列準則中的哪一個是最有用的？

　　A、顧客永遠是對的

　　B、顧客的投訴應該立即處理

　　C、與顧客打交道時，雇員應保持積極的態(tài)度

　　D、對顧客的詢問應在收到的七天內(nèi)予以答復

　　9.某部門應用回歸分析用月廣告支出來預測月產(chǎn)品銷售額（均以百萬元為單位）。結果得到的回歸系數(shù)為0.8，試問該系數(shù)值的含義是什么？

　　A、所抽樣本的月廣告支出為80萬美元

　　B、月廣告支出為平均值時，月產(chǎn)品銷售額為80萬美元

　　C、平均來說，每增加一美元廣告費用，銷售額的增加為0.8美元

　　D、因為系數(shù)小，廣告費用不是銷售額良好預測指標

　　10.對于負責系統(tǒng)軟件安裝和維持的程序員缺乏充分監(jiān)督會導致的最大風險是：

　　A、系統(tǒng)程序員可能沒有全面理解應用系統(tǒng)用戶需求

　　B、應用程序可能不適用

　　C、程序員所用系統(tǒng)實用程序可能有能力在不留下審計線索的前提下進行變動

　　D、硬盤和網(wǎng)絡設施更有可能不足以應付生產(chǎn)工作。

　　11.出于增強對顧客需求敏感程度的競爭動機，現(xiàn)在許多公司把內(nèi)部個人電腦網(wǎng)絡通過大型主機與外部網(wǎng)絡連起來。這一做法的風險是：

　　A、病毒將進入公司的系統(tǒng)中

　　B、上裝文件不能正確編譯而無效

　　C、下裝到個人電腦上的信息過時

　　D、個人電腦上的軟件維修費用增加

　　12.為了適當?shù)貙?yōu)秀員工進行獎勵，支付系統(tǒng)應考慮個人的

　　A、努力

　　B、證書

　　C、特點

　　D、績效

　　13.一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？

　　A、管理信息系統(tǒng)

　　B、決策支持系統(tǒng)

　　C、高級經(jīng)理支持系統(tǒng)

　　D、知識工作系統(tǒng)

　　14.某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)工程（EDI） 的公司實行如下控制：追蹤貿(mào)易伙伴對交易的確認，并對在一定期限內(nèi)仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險？

　　A、不是從合法的貿(mào)易伙伴出發(fā)的交易信息可能會進入EDI網(wǎng)絡

　　B、通過EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易額信息有時會失敗

　　C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

　　D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理

　　15.下面是公司最近一個月生產(chǎn)活動的數(shù)據(jù)：

　　每磅產(chǎn)成品的直接人工標準為4小時

　　每小時工資標準為4.80美元

　　計劃產(chǎn)量為15000磅

　　實際產(chǎn)量為15500磅

　　實際直接人工費用$75250（實際每磅產(chǎn)成品需要6.25小時）

　　公司當月的直接人工工資率差是：

　　A、$10不利差異

　　B、$240不利差異

　　C、$248不利差異

　　D、$250不利差異

　　16.在以業(yè)務活動量為基礎的成本分配系統(tǒng)中，以下哪一個是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎？

　　A、每年的生產(chǎn)量

　　B、每個已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)

　　C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間

　　D、單位產(chǎn)成品的制造費用

　　17.某公司對一些經(jīng)常應用的數(shù)據(jù)進行了快照復制（snapshot copies），將它們放置在服務器上可以獲取的文件中。經(jīng)授權的用戶可以將數(shù)據(jù)下載。這種提供數(shù)據(jù)訪問權的風險是：

　　A、數(shù)據(jù)復制品可能無法實現(xiàn)同步

　　B、零散數(shù)據(jù)可能缺乏完整性

　　C、數(shù)據(jù)交易的進行可能欠成熟

　　D、數(shù)據(jù)的時效性可能沒有得到維護

　　18.以下哪項內(nèi)容將為保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權的用戶提供最強有力的控制？

　　A、要求接受方金融機構使用回撥系統(tǒng)

　　B、要求匯出方和接受方均有確定的代碼

　　C、允許國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導命令

　　D、數(shù)據(jù)均加密傳送，以防止竊聽

　　19.內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當局的控制職能：

　　A、部門行動是否符合部門目標

　　B、管理當局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋

　　C、人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進行調(diào)查

　　D、是否對預料的問題進行討論，明確簽定，并且通過可能的解決方法進行評估

　　20.再決定經(jīng)濟訂貨批量時所用的方法是：

　　A、回歸分析

　　B、微積分

　　C、馬爾可夫鏈分析

　　D、排隊論

　　21.某分支機構的管理層對而且只對收入和成本負責，該分支機構屬于：

　　A、成本中心

　　B、投資中心

　　C、收入中心

　　D、利潤中心

　　22.某電話公司由于信息系統(tǒng)（IS）的開發(fā)拖延超過兩年，市場部提出自己承擔查詢與報告系統(tǒng)的開發(fā)，該系統(tǒng)可進入公司主機的相關數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)運行一年多以來，市場部對其目標市場內(nèi)的需求與銷售預測經(jīng)常失誤，造成公司的生產(chǎn)與實際銷售總不相符，高估時造成產(chǎn)品積壓以至過時，低估時顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務與購買產(chǎn)品。市場部把這歸因于不能及時得到有關顧客、銷售量、服務水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。

　　由于查詢與報告系統(tǒng)的應用，市場分析員業(yè)務量大為減輕，平常作一次分析（設計、書寫和完成報告）僅需不到一個小時。市場部經(jīng)理對此很滿意，但他發(fā)現(xiàn)較為復雜的分析報告總不精確。請問這有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的？

　　A、測試（testing）

　　B、變動控制

　　C、文件編制

　　D、接口控制

　　23.一個系統(tǒng)應有能力使其用戶對所做的工作承擔責任，以下哪項控制的實施將最有助于達到這一控制目標？

　　A、程序化終止

　　B、冗余硬件

　　C、活動日志

　　D、交易出錯日志

　　24.某工程部門實施總體質(zhì)量管理項目，對于該部門，質(zhì)量管理的重要因素不包括：

　　A、在已完成項目數(shù)量的基礎上進行業(yè)績評估

　　B、與其他工程部門相對照進行考核

　　C、在工程部門內(nèi)部創(chuàng)設質(zhì)量委員會

　　D、對業(yè)績進行項目后調(diào)查

　　25.某公司正對各責任中心進行評價，方法是應用投資回報衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動，提高投資回報，但這些行動不包括：

　　A、增加投資基數(shù)

　　B、增加銷售額

　　C、減少開支

　　D、減少總資產(chǎn)

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