中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo):責(zé)任會(huì)計(jì)(1)

發(fā)表時(shí)間:2011/10/27 14:47:32 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)公司是按照責(zé)任分工來(lái)組織的。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)就像一座金字塔,頂端是CEO、總裁,然后是中層管理人員和基層管理人員。當(dāng)組織擴(kuò)張到一定程度以后,為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和內(nèi)部溝通的需要,組織逐漸扁平化。這種結(jié)構(gòu),更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用,就是分權(quán)管理。這樣,責(zé)任中心就應(yīng)運(yùn)而生了,而責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)就成為這種組織結(jié)構(gòu)的反應(yīng)并支持其運(yùn)作。分權(quán)管理的好處是:

便于責(zé)任中心直接收集和利用當(dāng)?shù)匦畔ⅲ?/p>

最高管理層專(zhuān)注于中央管理;

訓(xùn)練和激勵(lì)責(zé)任經(jīng)理;

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)。

8.1 責(zé)任中心

責(zé)任中心是企業(yè)的一部分,其經(jīng)理人員對(duì)特定的一組活動(dòng)負(fù)責(zé)。責(zé)任會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng),衡量每個(gè)責(zé)任中心的運(yùn)營(yíng)成果,為經(jīng)理人員提供相關(guān)信息。責(zé)任中心主要分成四大類(lèi):

成本中心。經(jīng)理人員只對(duì)成本負(fù)責(zé),比如生產(chǎn)部門(mén)(productions);

收入中心。經(jīng)理人員只對(duì)銷(xiāo)售負(fù)責(zé),比如市場(chǎng)部門(mén)(marketing);

利潤(rùn)中心。經(jīng)理人員只對(duì)收入和成本核算負(fù)責(zé),比如一個(gè)工廠(Plant);

投資中心。經(jīng)理人員只對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)和資本投資負(fù)責(zé),比如一個(gè)分部(division)。

衡量業(yè)績(jī)所用的會(huì)計(jì)信息:

 
成本
銷(xiāo)售
資本投資
其他
成本中心
×
 
 
 
收入中心
直接成本
×
 
利潤(rùn)中心
×
×
 
 
投資中心
×
×
×
×

2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

8.2 責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)

責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是為了持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,因此,它取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和目標(biāo)。它的作用體現(xiàn)在評(píng)價(jià)行動(dòng)及其結(jié)果,并決定每個(gè)人應(yīng)得的報(bào)償。責(zé)任會(huì)計(jì)模型是由四個(gè)基本要素決定的:分配責(zé)任、建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、分配報(bào)償。其目的是促使個(gè)人與企業(yè)為了共同的目標(biāo)而努力。

管理會(huì)計(jì)提供了三種責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng):職能導(dǎo)向、作業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向。選擇何種系統(tǒng)取決于組織的復(fù)雜程度和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。下表是對(duì)以上三種系統(tǒng)在四個(gè)要素方面的比較。

 
職能導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)
作業(yè)導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)
戰(zhàn)略導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)
定義責(zé)任
責(zé)任人
組織單位
運(yùn)營(yíng)效率
財(cái)務(wù)結(jié)果
團(tuán)隊(duì)
流程
價(jià)值鏈
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
流程
顧客
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
單位預(yù)算
標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)
靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
最優(yōu)化
有活力
面向流程
增值
溝通戰(zhàn)略
目標(biāo)的統(tǒng)一
均衡的指標(biāo)
與戰(zhàn)略相銜接
評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)
財(cái)務(wù)效率
可控成本
實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)相比較
財(cái)務(wù)指標(biāo)
縮短時(shí)間
提升質(zhì)量
降低成本
趨勢(shì)指標(biāo)
財(cái)務(wù)指標(biāo)
流程指標(biāo)
顧客指標(biāo)
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)指標(biāo)
個(gè)人報(bào)償
基于財(cái)務(wù)表現(xiàn):
晉升
利潤(rùn)分享
獎(jiǎng)金
提薪
基于多種表現(xiàn):
晉升
利潤(rùn)分享
獎(jiǎng)金
提薪
基于多種表現(xiàn)
晉升
收益分享
獎(jiǎng)金
提薪

職能導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是建立在職能導(dǎo)向會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上的,具體的操作細(xì)節(jié)請(qǐng)參看成本核算系統(tǒng)。戰(zhàn)略導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)采用平衡計(jì)分卡(balanced scorecard)管理系統(tǒng)。在此,將接著著重介紹作業(yè)導(dǎo)向責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。

相關(guān)文章

2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo):責(zé)任會(huì)計(jì)匯總

更多內(nèi)審師模擬試題查看 中大網(wǎng)校內(nèi)審師考試頻道

編輯推薦:

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試免費(fèi)短信提醒

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試免費(fèi)在線模擬考試

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試歷年試題

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>

考試科目