內(nèi)審是企業(yè)“促進(jìn)管理，提高效益”的重要措施和可靠保證。多年來(lái)的實(shí)踐證明，我們的內(nèi)審工作在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)，我們公司能夠發(fā)展到今天，內(nèi)審功不可沒(méi)。
   一、內(nèi)審出生產(chǎn)力、出效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)審工作
   內(nèi)審是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要鏈條，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的參謀助手，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衛(wèi)士，特別是隨著企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入，內(nèi)審的作用越來(lái)越明顯。我們公司多層次的管理結(jié)構(gòu)、大跨度的管理范疇，都要求我們必須依靠?jī)?nèi)審的有效監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。公司審計(jì)處現(xiàn)有內(nèi)審人員11人，其中有一名總審計(jì)師、兩名處長(zhǎng)、三名科長(zhǎng)、兩名業(yè)務(wù)主管，他們的年工資總額近30萬(wàn)元。近兩年來(lái)，為保證他們工作方便、信息暢通，公司投資20多萬(wàn)元，為他們配備了專(zhuān)用的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的雛形已經(jīng)形成。審計(jì)處通過(guò)貸款擔(dān)保調(diào)研、經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)年度考核審計(jì)、工程預(yù)決算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等一系列的審計(jì)和調(diào)研工作，每年可為公司創(chuàng)造效益3000多萬(wàn)元，為公司避免風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失近億元。這些數(shù)字足以說(shuō)明內(nèi)審工作的必要性和重要性。
   二、內(nèi)審的工作性質(zhì)不同一般，董事會(huì)和企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)審機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾
   內(nèi)審大量的工作是查錯(cuò)糾弊，是得罪人的差事，如果不給內(nèi)審機(jī)構(gòu)以足夠的支持，其工作就難以開(kāi)展。因此，我們公司的經(jīng)營(yíng)決策層明確規(guī)定，內(nèi)審機(jī)構(gòu)什么地方都可以去審，只有審不到的，沒(méi)有不該審的；對(duì)于查糾經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，內(nèi)審機(jī)構(gòu)有權(quán)“先斬后奏”、立即制止；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)，凡是內(nèi)審機(jī)構(gòu)通不過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不簽字。我本人十分注重聽(tīng)取內(nèi)審的工作匯報(bào)，高度重視審計(jì)反映的情況，隨時(shí)了解和解決審計(jì)工作中遇到的困難與問(wèn)題，旗幟鮮明地支持審計(jì)工作。事實(shí)證明，只要支持內(nèi)審，內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中就會(huì)大有作為。去年，公司內(nèi)審人員通過(guò)對(duì)下屬公司的賬目審核，摸清了幾家公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)管理中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，并及時(shí)地上報(bào)董事會(huì)，從而有效地預(yù)防了公司資產(chǎn)的流失與壞死。按照審計(jì)的意見(jiàn)和建議，我們對(duì)幾個(gè)小公司進(jìn)行了改制重組，現(xiàn)在這幾家公司生意紅火，效益大幅度提高。
   三、企業(yè)內(nèi)審工作的目標(biāo)是“促進(jìn)管理，提高效益”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)審人員在促進(jìn)管理上大顯身手
   近兩年，隨著企業(yè)的大發(fā)展，公司的內(nèi)審工作目標(biāo)也由原來(lái)單一的財(cái)務(wù)檢查職能轉(zhuǎn)變到“促進(jìn)管理，提高效益”上來(lái)。就拿經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)來(lái)說(shuō)，公司幾乎每天都有對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)生，以前是各部門(mén)根據(jù)需要自行擬定合同，經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批后就可以生效?，F(xiàn)在，不管是哪個(gè)部門(mén)，也不管是多大、多急的業(yè)務(wù)，所有合同都要經(jīng)過(guò)審計(jì)處的專(zhuān)職律師按照“事前防范、事中監(jiān)督、事后補(bǔ)救”的原則，對(duì)各類(lèi)合同的合法性、可行性、利益性、嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行審核，通過(guò)后，相關(guān)部門(mén)才能以“合同審批單”的形式報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，如果沒(méi)有審計(jì)部門(mén)的認(rèn)可專(zhuān)章，任何領(lǐng)導(dǎo)都不能簽字。通過(guò)制度的保障，我們公司建立了物資采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)等商業(yè)行為的“陽(yáng)光通道”，一年可降低資金支出幾百萬(wàn)元，大大降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，我們通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力實(shí)行有效監(jiān)督；通過(guò)成本審核及專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，使內(nèi)控制度得以進(jìn)一步健全和完善。目前公司已形成了較為健全、規(guī)范、科學(xué)的內(nèi)控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 

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