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第三章 戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、單項(xiàng)選擇題
1.蘊(yùn)涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)當(dāng)中的資源是( )。
A.組織資源 B. 無形資源
C.實(shí)物資源 D. 財(cái)務(wù)資源
2.下列屬于衡量使用和管理所籌集資金的能力的指標(biāo)的是( )。
A.資產(chǎn)負(fù)債率 B. 流動(dòng)比率
C.投資報(bào)酬率 D. 已獲利息倍數(shù)
3. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵測(cè)試不包括( )。
A.它對(duì)顧客是否有價(jià)值
B.它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)
C.它是否很難被模仿或復(fù)制
D.它是否是獨(dú)一無二的
4.以下不屬于能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的資源是( )。
A. 新產(chǎn)品的專利權(quán)
B. 優(yōu)越的地理位置
C. 耐克的商譽(yù)
D. 好利來的生產(chǎn)用面粉
5.下列各項(xiàng)中,屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的因素的是( )。
A.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少
B.行業(yè)的增長(zhǎng)速度快
C.具有較高的沉沒成本
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較固定,一般不會(huì)更換
6.在核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別方法中,( )是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法。
A. 功能分析 B. 資源分析
C. 過程分析 D. 系統(tǒng)分析
7.直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較的基準(zhǔn)類型是( )。
A.內(nèi)部基準(zhǔn) B. 競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C. 過程或活動(dòng)基準(zhǔn) D. 一般基準(zhǔn)
8.下列各項(xiàng)中,不屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的因素的是( )。
A. 行業(yè)增長(zhǎng)較慢
B. 缺乏產(chǎn)品差異化
C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換
D. 較低的沉沒成本
9. 關(guān)系性資源屬于( )。
A.實(shí)物資源 B. 人力資源
C.無形資源 D. 財(cái)務(wù)資源
10. 下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)的實(shí)物資源的是( )。
A. 應(yīng)收賬款 B. 商譽(yù)
C. 原材料 D. 企業(yè)文化
11.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)的營(yíng)銷能力的是( )。
A. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 B. 銷售活動(dòng)能力
C. 研發(fā)能力 D. 市場(chǎng)決策能力
12.考察企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要做的是( )。
A. 戰(zhàn)略分析 B. 資源審計(jì)
C. 價(jià)值鏈分析 D. 技術(shù)分析
13. 近幾年,各大銀行紛紛設(shè)置了叫號(hào)系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時(shí)間并提示他們要辦理業(yè)務(wù)的銀行柜臺(tái)號(hào)。這屬于波特價(jià)值鏈輔助活動(dòng)中的( )。
A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.人力資源管理
D.技術(shù)開發(fā)
14.同樣一種物品,針對(duì)不同消費(fèi)者其價(jià)值就不一樣。這說明邁克爾•波特的價(jià)值鏈理論所涉及的價(jià)值的概念要從( )的角度來理解。
A.消費(fèi)者 B.企業(yè)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 D.利潤(rùn)
15. 德國(guó)某個(gè)食品加工企業(yè)是德國(guó)第二大加工食品生產(chǎn)商,這屬于該企業(yè)的( )。
A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì) D.威脅
16.SWOT分析的目的是( )。
A.明確企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位
B.明確企業(yè)的戰(zhàn)略
C.考察企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息
D.了解企業(yè)的外部環(huán)境
17.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,提供無差別的產(chǎn)品和服務(wù),這屬于SWOT分析中的( )。
A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì) D.威脅
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)的物質(zhì)資源的有( )。
A.土地 B.生產(chǎn)設(shè)備
C.原材料 D.企業(yè)文化
2.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力主要從( )方面來分析。
A.產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
B.產(chǎn)品的收益性
C.產(chǎn)品的成長(zhǎng)性
D.市場(chǎng)占有率
3. 下列各項(xiàng)中,屬于不可被模仿的資源的有( )。
A.礦山 B.企業(yè)文化
C.公眾的品牌忠誠(chéng)度 D.商標(biāo)
4.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)資源的有( )。
A.資產(chǎn) B.生產(chǎn)或其他作業(yè)程序
C.技能 D.知識(shí)
5.下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)資源的有( )。
A.應(yīng)收賬款 B.原材料
C.有價(jià)證券 D.生產(chǎn)設(shè)備
6.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)的無形資源的有( )。
A.商譽(yù) B.企業(yè)文化
C.組織經(jīng)驗(yàn) D.組織資源
7.下列各項(xiàng)中,屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素的有( )。
A.僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢(shì)
B.較高的退出壁壘
C.行業(yè)增長(zhǎng)速度較快
D.產(chǎn)品差異化明顯
8.通過下列( )指標(biāo)能夠衡量企業(yè)的長(zhǎng)期表現(xiàn)。
A.相對(duì)成本
B.品牌的忠誠(chéng)度
C.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
D.新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)
9.組織管理能力主要從以下( )方面進(jìn)行衡量。
A.崗位職責(zé)
B.集權(quán)和分權(quán)的情況
C.職能管理體系的任務(wù)分工
D.組織結(jié)構(gòu)
10.以下識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法中,相對(duì)比較容易的有( )。
A.廠房是否偏僻
B.企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)
C.產(chǎn)品的商標(biāo)
D.企業(yè)的文化
11.差異化的主要來源包括( )。
A.提高生產(chǎn)效率
B.提高產(chǎn)品性能
C.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
D.嚴(yán)格內(nèi)部控制
12.下列說法正確的有( )。
A.價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法
B.三種最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素有市場(chǎng)差異化、質(zhì)量保證、鏈條組織
C.波特的價(jià)值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格
D.價(jià)值的概念最終還得從消費(fèi)者的角度來理解
13. 對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別方法有( )。
A.功能分析 B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析 D.行業(yè)分析
三、簡(jiǎn)答題
1.某特種鋼材生產(chǎn)企業(yè),在特種鋼材行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中處于中間地位。2010年由于原材料價(jià)格大幅度上漲,但是,生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求還是趨于穩(wěn)定的,總體上看,該公司的盈利能力大幅降低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難。
要求:使用SWOT方法對(duì)該公司內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
2.簡(jiǎn)單舉例說明企業(yè)如何進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。
3.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。
2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題匯總2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課后習(xí)題匯總
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