為了幫助考生復(fù)習(xí)2012年注冊會計師考試這門學(xué)科，此處特地整理編輯注冊會計師考試模擬試題，希望可以對參加2012年注冊會計師考試的 各位同學(xué)有所幫助！

第三章 戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力

一、單選題

1. 乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有( )。

A.加工場 B.組織經(jīng)驗

C.品牌 D.專利

2.以下屬于無形資源的是( )。

A.應(yīng)收賬款 B.控制系統(tǒng)

C.企業(yè)制度 D.企業(yè)文化

3.生產(chǎn)管理能力主要涉及以下( )等方面。

A.投入活動、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理

B.投入活動、轉(zhuǎn)化活動、產(chǎn)出活動

C.生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理

D.生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和服務(wù)管理

4.以下不屬于能夠建立企業(yè)核心競爭能力的資源是( )。

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

B.優(yōu)越的地理位置

C.耐克的商譽

D.好利來的生產(chǎn)用面粉

5.評價核心競爭力的方法中不正確的是( )。

A.海爾與松下作出比較

B.潘婷調(diào)查顧客滿意度

C.海南馬自達對奇瑞進行實地考察

D.白洗衣粉評估其生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

6.考察( )是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

A.企業(yè)功能

B.企業(yè)的資源

C.企業(yè)的過程系統(tǒng)

D.企業(yè)的效益

7.下列選項中( )不屬于核心競爭力的測試條件。

A.它對顧客是否有價值

B.它是否很難被模仿或復(fù)制

C.它對管理是否有價值

D.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢

8.下列各項中，不是鼓勵競爭的主要因素的是( )。

A.存在大量的同質(zhì)的競爭者

B.缺乏產(chǎn)品差異化

C.較高的退出壁壘

D.較低的沉沒成本

9.考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是( )。

A.戰(zhàn)略分析 B.資源審計

C.價值鏈分析 D.技術(shù)分析

10.( )蘊涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)當中，是企業(yè)實現(xiàn)目標的經(jīng)營風格和行為方式，決定這企業(yè)個人互動、協(xié)作和決策方式。

A物質(zhì)資源B財務(wù)資源C無形資源 D組織資源

11. 以下不屬于人力資源的要素是( )。

A.員工人數(shù) B.IT的能力

C.員工對企業(yè)的認知 D.服務(wù)水平

12. A飯店和B飯店向顧客提供類似食物，地理位置屬于它們建立企業(yè)核心競爭力中的( )。

A.不可替代的資源 B.建立競爭優(yōu)勢的資源

C.稀缺資源 D.不可被模仿的資源

13. 關(guān)于價值鏈的下列說法中，錯誤的是( )。

A.企業(yè)各項活動之間都有密切聯(lián)系

B.每項活動都能給企業(yè)帶來有形或無形的價值

C.價值鏈不僅包括企業(yè)內(nèi)容各鏈式活動，還包括企業(yè)外部活動

D.不是每項活動都能給企業(yè)帶來價值的

14. 以下屬于價值鏈中基本活動的是( )。

A.采購 B.人力資源管理

C.技術(shù)開發(fā) D.服務(wù)

15.內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配的技術(shù)分析方法主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。

A.PEST分析 B.SWOT分析 C.價值鏈分析 D.生命周期分析法

16. SWOT分析的目的是( )。

A.提供企業(yè)在市場中所處的地位分析

B.是一種用于檢測公司運營與公司環(huán)境的工具

C.清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷

D.了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)

17. 某企業(yè)經(jīng)常收到大量客戶的投訴，這屬于企業(yè)的( )。

A.優(yōu)勢 B.劣勢 C.機會 D.威脅

18. 內(nèi)部分析主要確定企業(yè)的( )。

A.優(yōu)勢 B.劣勢

C.優(yōu)勢與劣勢 D.機會

19. 最近，在市場上出現(xiàn)了一些與A產(chǎn)品功能等類似的產(chǎn)品，這對于A產(chǎn)品來說，是一種( )。

A.優(yōu)勢 B.劣勢 C.機會 D.威脅

20. 進入21世紀，金融已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。對于北京某金融企業(yè)的發(fā)展，下列各項中屬于SWOT分析的優(yōu)勢的是( )。

A.該企業(yè)擁有高素質(zhì)的技術(shù)人才

B.相關(guān)政策不健全

C.北京申奧成功，帶來巨大發(fā)展機遇

D.國際金融業(yè)競爭激烈

二、多選題

1.企業(yè)資源，是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和，主要包括( )。

A.資產(chǎn) B.生產(chǎn)或其他作用程序 C.技能 D.知識

2.有形資源主要包括( )。

A.物質(zhì)資源 B.無形資源

C.財務(wù)資源 D.組織資源

3.下列各項中，屬于營銷能力的是( )。

A.產(chǎn)品競爭能力 B.銷售活動能力

C.市場決策能力 D.財務(wù)能力

4.能夠建立企業(yè)的核心競爭力的資源主要包括( )。

A.建立競爭優(yōu)勢的資源

B.稀缺資源

C.不可被模仿的資源

D.不可替代的資源

E.持久的資源

5. 企業(yè)的核心競爭力是能夠通過一些方法來識別的，下面( )方法可以用來識別核心競爭力。

A.功能分析 B.資源分析

C.過程系統(tǒng)分析 D.產(chǎn)品分析

6.下列各項中，屬于鼓勵行業(yè)競爭的主要因素有( )。

A.競爭對手時常更換

B.行業(yè)已進入成熟期

C.行業(yè)的退出壁壘較高

D.企業(yè)擁有稀缺資源

7. 乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有( )。

A.加工場 B.組織經(jīng)驗

C.品牌 D.專利

8.下列屬于無形資源的有( )。

A.肯德基品牌 B.電視

C.大型百貨商店 D.專利技術(shù)

9. 以下說法不正確的有( )。

A.存貨和經(jīng)營性資本是企業(yè)的融資資本

B.輔助活動的發(fā)生不一定涉及基本活動

C.識別企業(yè)核心競爭力的方法包括功能和資源分析、過程系統(tǒng)分析

D.產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)提高生產(chǎn)力和效率的核心

10.下列屬于SWOT矩陣的機會的有( )。

A.新的國際市場

B.優(yōu)越地理位置

C.政府規(guī)則放寬

D.知名的品牌

11. 擁有相同特征的競爭對手可以歸為同一戰(zhàn)略群體。這些特征包括( )。

A.規(guī)模 B.資源 C.優(yōu)勢 D.管理者

12.資源審計可以共五個方面來分析，主要包括( )。

A.實物資源 B.無形資源

C.人力資源 D.技術(shù)資源

E.財務(wù)資源

13.下列各項中，屬于價值鏈中的基本活動的有( )。

A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) B,進貨后勤

C.生產(chǎn)經(jīng)營 D.市場營銷

14.SOWT分析的四個要素為( )。

A.優(yōu)勢 B.劣勢

C.機會 D.威脅

15. 差異化的主要來源包括( )。

A.提高生產(chǎn)效率

B.提高產(chǎn)品性能

C.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

D.嚴格內(nèi)部控制

16.關(guān)于機會和威脅的說法中正確的有( )。

A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟因素或者競爭對手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機會

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機

C.機會和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機會和威脅

17. 一個全球流行的拍賣網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進日本和中國市場時面臨的挑戰(zhàn)有( )。

A.難以管理

B.放棄了本地市場的一些發(fā)展機遇

C.對本地市場反映相對遲鈍

D.需要更謹慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

18. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢有( )。

A.專利權(quán)

B.優(yōu)越的地理位置

C.新興市場

D.競爭對手破產(chǎn)

19. 財務(wù)能力主要涉及以下( )方面。

A.資金籌措能力B.資金管理能力

C.銷售活動能力D.資金使用能力

20. 企業(yè)通過以下( )方法能知道自己的能力是否強過競爭對手。

A.自我評價

B.行業(yè)內(nèi)部比較

C.基準分析

D.成本驅(qū)動力分析

三、簡答題

1. 簡述價值鏈分析的含義以及價值鏈分析的主要活動和輔助活動。

2. 簡述企業(yè)核心競爭力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源類型。

3. 簡要分析SWOT的四個要素。

4. 簡述價值鏈的含義及其價值鏈的驅(qū)動因素。

四、綜合題

A公司是一家生產(chǎn)手機的企業(yè)，目前，人們生活水平日益提高，對手機產(chǎn)品的消費需求較高。其公司形象已深入人心，擁有大量的老客戶，且公司開發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競爭對手相比其辦公軟件方面尚有欠缺，一些客戶有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢。而且，手機產(chǎn)品的模仿速度快，更新?lián)Q代的速度非?？?。

要求：請結(jié)合案例，運用SWOT分析法對該公司進行分析。

2012注冊會計師考試《經(jīng)濟法》章節(jié)精編習(xí)題匯總

（責任編輯：xll）

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