二、多項選擇題

1.下列各項屬于政治法律環(huán)境特點的有( )。

A.不可測性 B.直接性

C.間接性 D.不可逆轉性

2.某行業(yè)的領軍企業(yè)的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有( )。

A.規(guī)模經濟 B.現有企業(yè)對資源的控制

C.現有企業(yè)的優(yōu)勢 D.以上均正確

3.下列各項屬于PEST分析中經濟因素的有( )。

A.物資流通政策

B.交換結構

C.失業(yè)率

D.各政治利益集團活動對企業(yè)活動的影響

4.下列各項屬于成功關鍵因素分析應該考慮的有( )。

A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么

B.產業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力

C.產業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施

D.以上均正確

5.下列各項屬于企業(yè)分析競爭對手能力的有( )。

A.核心能力 B.成長能力

C.適應變化的能力 D.持久力

6.下列可以作為識別戰(zhàn)略群組特征的有( )。

A.產品差異化程度

B.所有者結構

C.與政府、金融界等外部利益相關者的關系

D.成本定位

7.下列各項屬于消費者分析的有( )。

A.消費細分 B.消費動機

C.消費者未滿足的需求 D.以上均正確

8.甲企業(yè)因資源具有不可模仿性而獲得了競爭優(yōu)勢，則甲企業(yè)的資源可能具備的特征有( )。

A.資源具有稀缺性B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源 D.具有經濟制約性的資源

9.下列各項屬于一般基準的有( )。

A.某理發(fā)店與航空公司進行比較

B.某企業(yè)進行內部各部門之間的學習與比較

C.某航空公司與另一家航空公司比較

D.某培訓機構與酒店服務進行比較

10.下列各項屬于價值鏈支持活動的有( )。

A.內部后勤 B.采購管理

C.外部后勤 D.技術開發(fā)

11.下列各項屬于價值鏈分析應該明確的有( )。

A.確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動

B.明確價值鏈內各種活動之間的聯系

C.明確價值系統(tǒng)內各項價值活動之間的聯系

D.以上均正確

12.波士頓矩陣認為決定產品結構的因素有( )。

A.市場引力 B.顧客滿意度

C.企業(yè)實力 D.以上均正確

13.下列各項可以采用收割戰(zhàn)略的有( )。

A.明星業(yè)務 B.現金牛業(yè)務

C.瘦狗業(yè)務D.問題業(yè)務

14.下列各項屬于波士頓矩陣局限性的有( )。

A.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經營業(yè)務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果

B.在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的

C.波士頓矩陣在具體運用中有很多困難

D.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一

15.甲企業(yè)抓住國家放貸的寬松政策，引進了一套生產設備，新的生產設備加上自己高端的研發(fā)能力，迅速進入行業(yè)的前列。以上資料涉及到了SWOT分析的( )。

A.機會 B.劣勢

C.優(yōu)勢 D.威脅

16.波特五力模型分析中，潛在進入者會在( )方面威脅到現有廠商的利潤。

A.市場份額B.企業(yè)間競爭

C.產品差異D.砍價實力

17.某科技企業(yè)借澳大利亞放寬移民政策的機會在澳大利亞開設分部，將部分國內有移民意向的員工及家人移居澳大利亞，根據后期統(tǒng)計，員工很快適應了新的生活環(huán)境和方式，并且對當地較高的基本工資水平感到滿意。企業(yè)在短期內快速發(fā)展，獲利頗豐，由于澳大利亞受美國影響，科技更新較快，這對于該企業(yè)及時更新產品有很大幫助。以上材料可以提現PEST分析中的( )。

A.政治和法律因素B.經濟因素

C.社會和文化因素D.技術因素

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