三、簡答題

1. 企業(yè)領導為了更好地制定戰(zhàn)略決策，準備使用產(chǎn)業(yè)五種競爭力進行外部環(huán)境的分析。但是一些中層領導認為該模型存在一定的缺陷，僅僅依靠該模型分析是不合適的。

要求：簡述該模型分析存在的局限性。

2. 建筑設計企業(yè)在自身體制發(fā)生變化的同時,外部環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。政府對建筑設計行業(yè)的宏觀管理政策無疑直接地發(fā)揮著重要作用?！熬盼濉逼陂g,我國的勘察設計行業(yè)從單位的生產(chǎn)經(jīng)營體制、產(chǎn)權結構和內(nèi)部機制三個方面進行了深入的改革和探索,出臺了一系列法規(guī)條例,從市場、質量、資質、注冊、招投標等方面都做到有法可依。上世紀90年代以來,我國經(jīng)濟一直處于持續(xù)穩(wěn)定的增長狀態(tài),于1995年就提前實現(xiàn)了一年GDP比1980年翻兩番的目標。1999年中央又作出了開發(fā)大西北的重要決策,基本建設的投資力度向西部傾斜,從而在國內(nèi)又掀起新一輪基礎設施投資建設的高潮。據(jù)有關媒體資料,在新的基礎設施建設高潮中,我國己開工或計劃建設的機場約60余個,其中大型樞紐機場6個,這一熱潮使大型公共設施的裝飾設計市場出現(xiàn)爆炸性的增長。人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟條件的改善,思想觀念和行為模式也開始發(fā)生變化,對建筑裝飾設計企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在人們對環(huán)境景觀的美化、對裝飾裝修的品位變化上,甚至是對時尚的追求上。據(jù)有關報道,2000年我國城鎮(zhèn)居民人均住房面積達10平方米,比1999年擴大近2平方米,住宅裝飾已成為時尚。我國目前從事裝飾工程的隊伍己達600萬人,其中400萬人從事家居裝飾,這一市場已不容忽視。飛速發(fā)展的電子信息和通訊技術將在未來的社會和經(jīng)濟發(fā)展中起到愈來愈關健的作用,極大地影響著人們的工作方式和生活方式。信息高速公路的建成使企業(yè)管理計算機化和企業(yè)運行信息化成為可能,大大提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,同時改變了企業(yè)傳統(tǒng)的工作模式。目前普遍存在的集中的同步的工作方式將被分散的、不強求同步的方式所替代。甚至人們?nèi)粘Ｉ钪械南M、購物、領取工資、存取款等活動也要通過網(wǎng)絡來進行。一位從事新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究的專家曾經(jīng)斷言:再過若干年,將不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為所有的企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?？梢娦畔⒓夹g帶給企業(yè)或者非企業(yè)組織的變化將會是革命性的。建筑裝飾設計企業(yè)作為直接參與社會經(jīng)濟活動的中介組織,必須迅速適應這一技術變革,在工作模式上應充分利用信息技術提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務渠道和業(yè)務范圍。

要求：利用PEST模型分析建筑設計行業(yè)。

3. L公司經(jīng)營四種品牌的化妝品，分別為A、B、C、D四類產(chǎn)品，各產(chǎn)品2013年的銷售情況如下表：

單位：萬元

假設市場增長率和相對市場占有率分別以10%和1.0作為高低的界限標準。

要求：

(1)根據(jù)波士頓矩陣分析四種產(chǎn)品分別屬于何種產(chǎn)品;

(2)L公司對D產(chǎn)品應該采用何種策略。

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