二 、多項選擇題 ( 本題型共14題，每小題1.5分，共21分。每小題備選答案中，至少有兩個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。)

1、近年來阿里巴巴頻頻出手，收購了優(yōu)酷土豆、銀泰百貨、文化中國、大麥網(wǎng)等企業(yè)的股權(quán)，試圖使各項業(yè)務(wù)互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“新零售”產(chǎn)業(yè)布局。下列戰(zhàn)略中，上述案例描述的有(　　)。

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、發(fā)展戰(zhàn)略

2、甲公司是國內(nèi)智能家電制造行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，擁有先進(jìn)的技術(shù)，但資金實(shí)力不強(qiáng)，品牌優(yōu)勢尚未確立。2016年，甲公司在國家政策支持下，投資開發(fā)了新款的智能電視，但由于市場競爭激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有(　　)。

A、甲公司擁有先進(jìn)的技術(shù)，應(yīng)借國家政策支持的東風(fēng)，提升品牌美譽(yù)度，爭取新業(yè)務(wù)盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略

B、甲公司雖然資金實(shí)力不強(qiáng)，但面對國家政策的支持，應(yīng)尋找有實(shí)力的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)獲得資金支持。此為ST戰(zhàn)略

C、甲公司擁有先進(jìn)的技術(shù)，但資金實(shí)力不強(qiáng)，應(yīng)尋求有實(shí)力的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)獲得資金支持。此為WO戰(zhàn)略

D、甲公司新業(yè)務(wù)缺乏品牌優(yōu)勢，且市場競爭激烈，應(yīng)將新業(yè)務(wù)出售。此為WT戰(zhàn)略

3、下列各項中，屬于前向一體化戰(zhàn)略主要適用條件的有(　　)。

A、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

B、企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)商可靠性差

C、企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高

D、控制原材料成本對企業(yè)非常重要

4、甲公司是一家白色家電生產(chǎn)企業(yè)，乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年，甲公司和乙公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在銷售預(yù)測、物流協(xié)同等方面進(jìn)行合作。甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有(　　)。

A、不太強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與默契

B、具有較好的靈活性

C、控制能力較差

D、更有利于長久合作

5、下列關(guān)于高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險的搭配的觀點(diǎn)正確的有(　　)。

A、處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的高科技企業(yè)往往是這種風(fēng)險搭配

B、這種資本結(jié)構(gòu)對于權(quán)益投資人有較高的風(fēng)險，也會有較高的預(yù)期報酬，符合他們的要求

C、這種資本結(jié)構(gòu)投資資本回報率一般比較低

D、這種資本結(jié)構(gòu)對于債權(quán)人來說風(fēng)險很小

6、甲公司是C國一家主營社交軟件的互聯(lián)網(wǎng)公司，準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國拓展業(yè)務(wù)，對N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型四要素的有(　　)。

A、N國缺乏精通編程的高級專業(yè)人才

B、已經(jīng)有兩家跨國社交軟件公司進(jìn)入N國，市場競爭較為激烈

C、N國政府對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入制定了許多限制性政策

D、C國的社交軟件用戶對軟件功能非常挑剔

7、下列各項關(guān)于企業(yè)人力資源內(nèi)部控制的表述中，正確的有(　　)。

A、應(yīng)當(dāng)制定各級管理人員和關(guān)鍵崗位員工的輪崗制度

B、建立健全員工退出機(jī)制，明確退出的條件和程序

C、企業(yè)選聘人才時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注選聘對象的個人能力和知識結(jié)構(gòu)

D、企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度

8、下列各項關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說法中，正確的有(　　)。

A、未建立采購申請制度屬于內(nèi)部控制設(shè)計缺陷

B、重要缺陷會嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部控制的整體有效性

C、企業(yè)因資金安全檢查流于形式而遭受重大損失屬于內(nèi)部控制運(yùn)行缺陷

D、設(shè)計缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)

9、下列各項關(guān)于資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的表述中，錯誤的有(　　)。

A、企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面盤點(diǎn)清査

B、采購部門員工因工作需要可以接觸存貨

C、以支付土地出讓金等方式取得的土地使用權(quán)，應(yīng)當(dāng)取得土地使用權(quán)有效證明文件

D、物流部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售通知單發(fā)出貨物

10、風(fēng)險管理的技術(shù)和方法中，屬于定性分析的有(　　)。

A、德爾菲法

B、敏感性分析法

C、統(tǒng)計推論法

D、頭腦風(fēng)暴法

11、下列關(guān)于風(fēng)險管理組織體系的說法中正確的有(　　)。

A、董事會批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

B、風(fēng)險管理委員會批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

C、董事會審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案

D、風(fēng)險管理委員會的召集人應(yīng)由不兼任總經(jīng)理的董事長擔(dān)任

12、甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)共享單車企業(yè)，目前共享單車的用戶數(shù)量快速增長，各共享單車企業(yè)紛紛出臺各類營銷活動搶占市場。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有(　　)。

A、以權(quán)益融資為主

B、股價穩(wěn)定

C、股利分配率很低

D、資金來源全部是債務(wù)

13、下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的說法中正確的有(　　)。

A、企業(yè)未來人力資源供求的預(yù)測應(yīng)采用定量為主結(jié)合定性分析的各種科學(xué)方法

B、人力資源業(yè)務(wù)計劃包括人員補(bǔ)充計劃、分配計劃以及人力資源管理的總預(yù)算安排等

C、內(nèi)部招聘適用于具有管理或行政性質(zhì)的職位

D、人力資源戰(zhàn)略最重要的方面是激勵員工

14、下列關(guān)于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用表述正確的有(　　)。

A、信息技術(shù)可以使得控制跨度顯著地縮小

B、信息技術(shù)有助于降低成本，但在新產(chǎn)品開發(fā)方面乏善可陳

C、信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價值鏈的各主要環(huán)節(jié)

D、信息技術(shù)在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立與運(yùn)作中扮演著強(qiáng)有力的角色

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