二、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有(　　)。

A.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位

B.獲得良好的現(xiàn)金流

C.提高收益增長(zhǎng)率

D.提高公司在客戶中的聲譽(yù)

2.公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。下列關(guān)于公司目的的說(shuō)法中正確的有(　　)。

A.組織按其存在理由可以分為營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織

B.營(yíng)利組織首要的目的是為其員工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益

C.非營(yíng)利組織首要的目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革

D.一般而言，企業(yè)是最普通的營(yíng)利組織，紅十字會(huì)是最普通的非營(yíng)利組織

3.A公司是一家經(jīng)營(yíng)多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、桌面軟件、數(shù)碼打印和出版系統(tǒng)等。所以該公司的戰(zhàn)略層次包括(　　)。

A.總體戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

4.下列各項(xiàng)中屬于外部環(huán)境分析的有(　　)。

A.宏觀環(huán)境分析

B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

D.業(yè)務(wù)組合分析

5.下列選項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略的有(　　)。

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

6.下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問(wèn)題有(　　)。

A.保證人員和制度的有效管理

B.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系

C.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

D.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

7.下列關(guān)于戰(zhàn)略管理包含的三個(gè)關(guān)鍵要素的說(shuō)法中正確的有(　　)。

A.戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”

B.戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問(wèn)題是“企業(yè)向何處發(fā)展”

C.戰(zhàn)略選擇的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素

D.戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

8.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法的有(　　)。

A.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

B.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

C.聘請(qǐng)外部咨詢專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

D.提交上級(jí)管理部門審批

9.下列選項(xiàng)中，關(guān)于革命性變革的特點(diǎn)正確的有(　　)。

A.穩(wěn)定地推進(jìn)變化

B.在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

C.全面轉(zhuǎn)化

D.影響整個(gè)企業(yè)體系

10.戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有(　　)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

B.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整企業(yè)理念

D.重新設(shè)計(jì)公司的生產(chǎn)流程

11.下列選項(xiàng)中，屬于變革中面臨私人障礙的有(　　)。

A.員工賈某認(rèn)為自己不能接受新的工作方式

B.如果改革，孫經(jīng)理的工資將會(huì)減少

C.在公司工作了三十年的老李頭不希望再去學(xué)習(xí)新的工作流程

D.員工張某認(rèn)為新的工作要求自己將很難完成

12.甲公司通過(guò)鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域?qū)υ挼姆绞接行Ы档蛦T工對(duì)變革的抵制，并考慮以變革范圍較小的方式進(jìn)行。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)的克服變革阻力的策略有(　　)。

A.管理者的態(tài)度

B.變革的管理方式

C.變革的節(jié)奏

D.變革的范圍

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