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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試試題及答案(十二)

發(fā)表時(shí)間:2019/5/27 10:46:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

一、 單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)成本中,屬于與決策相關(guān)的成本是(  )。

A.邊際成本

B.沉沒成本

C.不可延緩成本

D.共同成本

2.假定某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,兩種共同負(fù)擔(dān)固定成本25000萬元,甲產(chǎn)品的營業(yè)利潤大于0,而乙產(chǎn)品屬于虧損產(chǎn)品,從短期經(jīng)營決策的角度,乙產(chǎn)品不應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(  )。

A.乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于0

B.甲、乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額大于0

C.甲、乙產(chǎn)品的營業(yè)利潤總額大于0

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于固定成本總額

3.下列各項(xiàng)中不屬于自制零部件的相關(guān)成本的是(  )。

A.自制零部件的直接材料

B.自制零部件喪失的租金收入

C.自制零部件增加的設(shè)備價(jià)款

D.零部件的外部成本

4.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,需要使用某機(jī)器設(shè)備,該設(shè)備屬于該企業(yè)的最緊缺資源,每月能提供的最大加工時(shí)間是1000小時(shí),決定該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品順序的指標(biāo)是(  )。

A.單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)

B.單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)

C.單位產(chǎn)品的銷售收入

D.單位機(jī)器工時(shí)銷售收入

5.在產(chǎn)品是否進(jìn)一步深加工的決策中,下列各項(xiàng)中屬于決策的相關(guān)成本的是(  )。

A.半成品的直接材料成本

B.半成品的變動(dòng)制造費(fèi)用

C.固定成本總額

D.半成品進(jìn)一步加工的加工成本

6.甲企業(yè)某經(jīng)理準(zhǔn)備采用完全成本加成法制定A產(chǎn)品的銷售價(jià)格,下列各項(xiàng)中不屬于成本基數(shù)需要考慮因素的是(  )。

A.單位產(chǎn)品的直接材料

B.單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用

C.單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用

D.單位產(chǎn)品的銷售費(fèi)用

7.下列各項(xiàng)中屬于不可避免成本的是(  )。

A.研究開發(fā)費(fèi)

B.廣告費(fèi)

C.照明費(fèi)

D.職工培訓(xùn)費(fèi)

8.某公司正在研究某新產(chǎn)品的定價(jià)問題,準(zhǔn)備采用完全成本加成法。該產(chǎn)品預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為5000件。公司的會(huì)計(jì)部門收集到有關(guān)該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)成本資料如下:

單位:元

成本項(xiàng)目

單位產(chǎn)品成本

總成本

直接材料

5

25000

直接人工

5

25000

變動(dòng)制造費(fèi)用

3

15000

固定制造費(fèi)用

40000

變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用

4

20000

固定銷售及管理費(fèi)用

10000

假定該公司經(jīng)過研究確定在制造成本的基礎(chǔ)上,加成40%作為這項(xiàng)產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格,則該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為(  )元。

A.23.8

B.29.4

C.18.2

D.35

9.廣州首次發(fā)行交通卡-羊城通卡,參考了香港的八達(dá)通卡和上海的交通卡的價(jià)格來進(jìn)行定價(jià)的,這種產(chǎn)品銷售定價(jià)方法是(  )。

A.市場定價(jià)法

B.撇脂性定價(jià)法

C.滲透性定價(jià)

D.成本加成定價(jià)法

10.下列各項(xiàng)市場中,單個(gè)廠商無法左右市場價(jià)格,每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者的是(  )。

A.完全競爭市場

B.壟斷競爭市場

C.寡頭壟斷市場

D.完全壟斷市場

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