總部資產(chǎn)的減值測試

【例8-12】(總部資產(chǎn)減值)

ABC高科技企業(yè)擁有A、B和C三個資產(chǎn)組，在20×0年末，這三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為200萬元、300萬元和400萬元，沒有商譽。

這三個資產(chǎn)組為三條生產(chǎn)線，預計剩余使用壽命分別為10年、20年和20年，采用直線法計提折舊。

由于ABC公司的競爭對手通過技術創(chuàng)新推出了更高技術含量的產(chǎn)品，并且受到市場歡迎，從而對ABC公司產(chǎn)品產(chǎn)生了重大不利影響，為此，ABC公司于20×0年末對各資產(chǎn)組進行了減值測試。

在對資產(chǎn)組進行減值測試時，首先應當認定與其相關的總部資產(chǎn)。ABC公司的經(jīng)營管理活動由總部負責，總部資產(chǎn)包括一棟辦公大樓和一個研發(fā)中心，其中辦公大樓的賬面價值為300萬元，研發(fā)中心的賬面價值為100萬元。

辦公大樓的賬面價值可以在合理和一致的基礎上分攤至各資產(chǎn)組，但是，研發(fā)中心的賬面價值難以在合理和一致的基礎上分攤至各相關資產(chǎn)組。

對于辦公大樓的賬面價值，企業(yè)根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權(quán)平均計算的賬面價值分攤比例進行分攤，如表8-5所示。

表8-5　　　　　　　　　　各資產(chǎn)組賬面價值　　　　　　　　　　單位：萬元

表8-6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：萬元

(1)發(fā)生減值損失84.50萬元，應當在資產(chǎn)組B和辦公大樓之間進行分攤

①辦公大樓減值=84.50×(112.50/412.50)=23.05(萬元)

②資產(chǎn)組B發(fā)生減值=84.50×(300/412.50)=61.45(萬元)

(2)發(fā)生減值損失8萬元，應當在資產(chǎn)組C和辦公大樓之間進行分攤

①辦公大樓減值=8×(150/550)=2(萬元)

②資產(chǎn)組C所發(fā)生減值=8×(400/550)=6(萬元)

經(jīng)過上述減值測試后，各部分的計提減值準備后的賬面價值：

由此包括研發(fā)中心在內(nèi)的最小資產(chǎn)組組合(即A公司)的賬面價值總額為1 207.50萬元(200+238.55+394+274.95+100)，但其可收回金額為1440萬元，高于其賬面價值，因此，企業(yè)不必再進一步確認減值損失(包括研發(fā)中心的減值損失)。

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