一、單項(xiàng)選擇題

1、下列選項(xiàng)中，屬于公司層戰(zhàn)略的是(　)。

A、甲冶煉公司研發(fā)出一項(xiàng)新的鍛造技術(shù)

B、乙超市通過降價(jià)促進(jìn)銷售

C、丙家政公司整合其人力資源部門，提升員工的績效管理

D、丁餐飲公司投資建立綠色無污染蔬菜基地

2、對(duì)于追求速度與激情的車主來說，德國高速是夢(mèng)寐以求的圣地，因?yàn)樗詻]有限速而聞名。當(dāng)?shù)仄嚬I(yè)以此為契機(jī)，非常賣力地滿足駕駛?cè)藢?duì)高速的狂熱追求，生產(chǎn)高質(zhì)量、高速度汽車。以上材料體現(xiàn)了鉆石模型四要素中的(　)。

A、生產(chǎn)要素

B、需求條件

C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

3、泰山氣勢(shì)雄偉磅礴，有“五岳之首”、“五岳之尊”、“天下第一山”之稱，是世界自然與文化遺產(chǎn)，世界地質(zhì)公園，國家5A級(jí)旅游景區(qū)。泰山風(fēng)景區(qū)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)來源于(　)。

A、資源的稀缺性

B、物理上的獨(dú)特性

C、資源的不可替代性

D、資源的持久性

4、對(duì)于一些產(chǎn)品或服務(wù)，消費(fèi)者總是希望能夠就近獲取，例如，快餐、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。王女士通過創(chuàng)業(yè)建立了一家連鎖洗衣企業(yè)。其在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)需謹(jǐn)防的戰(zhàn)略陷阱是(　)。

A、尋求產(chǎn)業(yè)支配地位

B、提高產(chǎn)品差異化程度

C、專注于產(chǎn)業(yè)中的一部分特色用戶

D、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位

5、H公司管理層在高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議中一致決定，H公司在未來一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)保持現(xiàn)有的宗旨和目標(biāo)，集中資源用于現(xiàn)有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品。根據(jù)以上材料，下列關(guān)于H公司的說法不正確的是(　)。

A、采用該戰(zhàn)略企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源

B、該戰(zhàn)略可以避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

C、采用該戰(zhàn)略可以使企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)更穩(wěn)定地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D、該戰(zhàn)略可以使企業(yè)避免資源重新配置和組合的成本

6、新一集團(tuán)是一家食品制造企業(yè)，最初只生產(chǎn)方便面，通過方便面這一食品贏得了消費(fèi)者的信賴。在此基礎(chǔ)上，新一集團(tuán)又注冊(cè)成立了幾家新公司，推出了膨化食品、餅干、飲料等其他品牌的產(chǎn)品。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的途徑，新一集團(tuán)采用該戰(zhàn)略的可能動(dòng)因不包括(　)。

A、為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B、內(nèi)部發(fā)展的成本增速較快

C、不存在合適的收購對(duì)象

D、保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

7、21世紀(jì)初，日本理發(fā)店的理發(fā)過程包含了一系列活動(dòng)，通常要1個(gè)小時(shí)左右。這一過程中顧客可以享受肩膀按摩、享用茶和咖啡、頭發(fā)和頭皮護(hù)理等服務(wù)。結(jié)果造成了理發(fā)的時(shí)間在總的時(shí)間中只是很少的一部分，而且理發(fā)的價(jià)格高于市場(chǎng)平均價(jià)格的50%之多。K理發(fā)店接受消費(fèi)者的建議之后，去掉這些情感性因素，簡化了對(duì)頭發(fā)的特殊護(hù)理，專注于基本的理發(fā)過程，不僅縮短了理發(fā)時(shí)間，理發(fā)的價(jià)格也大大降低，受到了消費(fèi)者的青睞，營業(yè)額高速增長。根據(jù)以上材料判斷，K理發(fā)店實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是(　)。

A、跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體

B、重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

C、重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向

D、跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

8、化妝品行業(yè)是一個(gè)全球競爭的市場(chǎng)，相比本土化妝品，現(xiàn)在的年輕人對(duì)國際品牌更感興趣。針對(duì)這一情況，北京Z化妝品公司并沒有與國際跨國公司進(jìn)行直接較量，而是將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群，并推出一些物美價(jià)廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場(chǎng)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，Z化妝品的角色屬于(　)。

A、躲閃者

B、擴(kuò)張者

C、防御者

D、抗衡者

9、A公司是一家研究開發(fā)人工智能的高科技企業(yè)，產(chǎn)品類型、性能尚在摸索中，產(chǎn)品用戶也很少。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的搭配，下列說法正確的是(　)。

A、主要使用權(quán)益融資

B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

C、股利分配率很低

D、股價(jià)呈波動(dòng)性增長趨勢(shì)

10、企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，下列選項(xiàng)中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的說法不正確的是(　)。

A、負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

B、負(fù)責(zé)研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

D、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】 選項(xiàng)ABC屬于職能戰(zhàn)略。選項(xiàng)A屬于研發(fā)戰(zhàn)略，選項(xiàng)B屬于營銷戰(zhàn)略，選項(xiàng)C屬于人力資源戰(zhàn)略。選項(xiàng)D屬于一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。

【點(diǎn)評(píng)】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。根據(jù)資料判斷所屬的戰(zhàn)略層次或者具體戰(zhàn)略類型，是考試常見考點(diǎn)。應(yīng)對(duì)此類題目，首先要對(duì)戰(zhàn)略層次和各種戰(zhàn)略類型掌握透徹，其次根據(jù)資料給出關(guān)鍵點(diǎn)判斷屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略，一般來說總體戰(zhàn)略涉及的是企業(yè)的最高層戰(zhàn)略，體現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略方向，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及的是如何提高競爭能力，職能戰(zhàn)略涉及的是企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門如何提高效率。

2、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題中，追求速度的消費(fèi)者的需求是當(dāng)?shù)仄噺S商生產(chǎn)高質(zhì)量、高速度汽車的動(dòng)力。所以材料體現(xiàn)了鉆石模型四要素中的需求條件。

3、

【正確答案】 C

【答案解析】 企業(yè)的資源如果能夠很容易地被替代，那么即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)的資源，它們也仍然可以通過獲取替代資源而改變自己的競爭地位。例如，一些旅游景點(diǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就很難被其他景點(diǎn)的資源所替代。泰山景區(qū)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)很難被其他景點(diǎn)所替代，屬于不可替代性資源。

【點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)。判斷標(biāo)準(zhǔn)分為稀缺資源、不可模仿的資源、不可替代的資源以及持久的資源。針對(duì)本知識(shí)點(diǎn)，建議各位考生按照教材中給出的例子理解掌握，出題老師慣用教材例子來考核各位考生。本知識(shí)點(diǎn)非常容易錯(cuò)選而且考生易陷入思維陷阱，按照教材舉例掌握和做題最容易得分。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】 連鎖洗衣屬于零散產(chǎn)業(yè)。零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防的戰(zhàn)略陷阱包括避免尋求支配地位，選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)BC屬于零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。選項(xiàng)D屬于新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 根據(jù)材料分析，H公司采用的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小，因?yàn)槠髽I(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源，避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，避免資源重新配置和組合的成本，防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)，選項(xiàng)ABD正確。

但是，采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡，使企業(yè)陷入困境。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化，降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 新一集團(tuán)采用的發(fā)展途徑是內(nèi)部發(fā)展。內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢是企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)因之一，所以選項(xiàng)B的表述不正確。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 K理發(fā)店去掉理發(fā)過程中的情感性因素，簡化了對(duì)頭發(fā)的特殊護(hù)理，專注于基本的理發(fā)過程，體現(xiàn)了重建市場(chǎng)邊界的基本法則中的重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。選項(xiàng)C正確。

【點(diǎn)評(píng)】本題考核藍(lán)海戰(zhàn)略——重建市場(chǎng)邊界的基本法則。近幾年藍(lán)海戰(zhàn)略逐漸成為考試的重點(diǎn)，客觀題和主觀題均進(jìn)行過考核。而重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能性與情感導(dǎo)向這個(gè)基本法則更是多次在客觀題中進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)過程中，建議結(jié)合教材案例進(jìn)行理解，考試多根據(jù)教材案例的思路出題，本題就是根據(jù)教材案例改編。另外，一些時(shí)事熱點(diǎn)也可能通過藍(lán)海戰(zhàn)略這個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核，比如“無現(xiàn)金社會(huì)”、通訊方式的多樣化等等。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題中化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大，Z公司避開與跨國公司的直接競爭，將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群，故Z公司扮演的角色可稱為“躲閃者”。選項(xiàng)A正確。

9、

【正確答案】 B

【答案解析】 A公司處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低。選項(xiàng)B正確。導(dǎo)入期資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益融資，幾乎不分配股利且股價(jià)迅速增長，選項(xiàng)A、C、D說法錯(cuò)誤。

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對(duì)總經(jīng)理或其委托的高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。選項(xiàng)ABC屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)該履行的職責(zé)。

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