為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

一、單項選擇題(本題型共16小題，每小題1分，共16分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B 鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)

1. 某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，認為下列評價中最有道理是的()。

A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準

B.關(guān)鍵市場的提法不具體，很難界定范圍

C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明

D.應綜合考慮上述意見所反映的問題

2. A國是科技研究大國，計算機行業(yè)尤其發(fā)達，不斷向其他國家出口計算機，同時在出口國國內(nèi)的企業(yè)以較低成本的勞動力和原材料開始生產(chǎn)這種計算機，由此可判斷該時期為國際貿(mào)易生命周期的()。

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

3. 企業(yè)通過將生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式，然后根據(jù)不同國家資源、勞動力成本差異來選擇將不同的活動分布于不同的國家，這是為了()。

A.尋求資源

B.尋求市場

C.尋求效率

D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

4. “朋克”美容美發(fā)店和“卡爾詩”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營，“卡爾詩”在經(jīng)營期間存在一些管理問題，而北京的“朋克”做得卻很突出，因此“卡爾詩”通過研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理問題，這屬于基準分析中的()。

A.一般基準

B.競爭性基準

C.顧客基準

D.過程或活動基準

5. 北京一家玩具制造商于8月10日有一筆到期的應付賬款，原材料供應商7月底已經(jīng)提前通知，希望這家玩具制造商按時付款，但是該制造商發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺乏償付能力，那么這個時候該供應商面臨的風險是()。

A.貨幣風險

B.經(jīng)濟風險

C.關(guān)系風險

D.經(jīng)營風險

6. 中元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè)，決定采取并購戰(zhàn)略擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。但是目前經(jīng)濟不景氣，公司董事會希望能實現(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營風險，則該公司應該采用()。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.ABC均可

7. 按照明茨伯格關(guān)于結(jié)構(gòu)構(gòu)型五種要素的解釋，下列企業(yè)員工中，屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中技術(shù)結(jié)構(gòu)的是()。

A.工人

B.會計人員

C.秘書

D.中層管理者

8. 甲企業(yè)是一家紙張制造商，通過流水線式的生產(chǎn)和管理，提升效率并為其在競爭中帶來成本優(yōu)勢。根據(jù)以上信息，可以判斷甲企業(yè)屬于()。

A.簡單型結(jié)構(gòu)

B.機械型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.使命型結(jié)構(gòu)

9. 下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預算控制的說法不正確的是()。

A.戰(zhàn)略控制的期間長于預算控制

B.預算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.預算控制的重點是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點是外部

D.預算控制通常在預算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

10. 提高可持續(xù)增長率的方法包括提高經(jīng)營效率和改變財務政策兩種。提高經(jīng)營效率的方法不包括()。

A.增加借款的比例

B.降低營運資金

C.剝離部分資產(chǎn)

D.改變供貨渠道

11. 在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時能夠加以識別的控制活動稱為()。

A.命令式的控制

B.預防性控制

C.偵察式控制

D.糾正性控制活動

12. 很多大廈都雇傭保安和利用閉路電視攝像頭，這屬于)。

A.不相容職務分離控制

B.調(diào)節(jié)和復核

C.授權(quán)審批控制

D.財產(chǎn)保護控制

13. 華夏公司為跨國公司，總部在中國，其中在美國有一分公司，華夏公司年底需要將各國的利潤歸流至總部，但是美國政府限制該分公司將利潤帶回中國，因此對該跨國公司的經(jīng)營產(chǎn)生了影響，由此可以看出，該公司產(chǎn)生了()。

A.政治風險

B.操作風險

C.項目風險

D.利率風險

14. 某股票同時在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價為10美元，在香港的股價為70港元，而匯率為6.5港元兌1美元。則不考慮交易費用的情況下,下列關(guān)于套利者行為說法正確的()。

A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票

B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票

C.不進行操作

D.在兩個市場同時購買股票待日后出售

15. 下列不屬于對公司產(chǎn)生不利影響的外部事項的是()。

A.管理層的態(tài)度

B.新的立法

C.國際事件

D.利率的大幅度上升

16. 設(shè)計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，不包括()。

A.可行性研究

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)處理

D.信息系統(tǒng)測試與上線計劃

二、多項選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

1. 下列說法不正確的有()。

A.公司戰(zhàn)略涉及在選定的業(yè)務范圍內(nèi)或在選定的市場——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進行競爭

B.競爭戰(zhàn)略的作用在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)重要職能部門所采取的戰(zhàn)略行動

C.職能戰(zhàn)略的重要作用在于資源分配

D.公司戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

2. 鉆石模型分析的決定因素有()。

A.有利因素狀況

B.鉆石條件

C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

3. 在對融資者狀況進行考察時，主要考慮的方面包括()。

A.經(jīng)營條件

B.支付記錄

C.貸款條件

D.貸款額度

4. 實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和技能包括()。

A.強大的研發(fā)能力

B.在可行的情況下采用廉價的勞動力

C.能夠獲得銷售商的有力支持

D.很強的市場營銷能力

5. 海爾集團在冰箱領(lǐng)域鞏固市場之后，開始實行“從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進入IT業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，海爾的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了的階段包括()。

A.橫向一體化

B.相關(guān)多元化

C.非相關(guān)多元化

D.縱向一體化

6. 企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()。

A.不存在合適的收購對象

B.可能需要的代價較低，風險也較低

C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘

D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭

7. 以下選項中，屬于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實施工具的經(jīng)驗法則的有()。

A.最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細分市場

B.不要定位在若干細分市場之間

C.不要對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略

D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域

8. 以下選項中屬于企業(yè)激勵員工方法的有()。

A.給予物質(zhì)獎勵

B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標

C.擔心失業(yè)

D.制定自我實現(xiàn)目標

9. 變革可分為兩種類型，包括()。

A.增量變革

B.轉(zhuǎn)換變革

C.不變變革

D.全面變革

10. 董事會保留和授權(quán)管理層的事項的性質(zhì)取決于()。

A.企業(yè)的規(guī)模

B.企業(yè)的復雜程度

C.企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化

11. 下列各項中，屬于內(nèi)部控制活動的有()。

A.不相容職務分離控制

B.調(diào)節(jié)和復核

C.授權(quán)審批控制

D.財產(chǎn)保護控制

12. 關(guān)于內(nèi)部控制在成熟階段的研究結(jié)果說法不正確的有()。

A.COSO委員會發(fā)布的《內(nèi)部控制—整合框架》堪稱內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑

B.控制活動是其他內(nèi)部控制元素的根基

C.對于可控制風險，管理層應決定是否承受該風險，采取措施控制或降低該風險

D.監(jiān)察被稱為企業(yè)的“最高層”

13. 甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有()。

A.波士頓矩陣

B.決策樹

C.情景設(shè)計

D.平衡計分卡

14. 計算VaR的模型的方差-協(xié)方差法的假設(shè)前提包括()。

A.企業(yè)的外匯頭寸合計的價值變動是各個單獨的外匯頭寸的所有變動之綜合，并形成線性關(guān)系

B.貨幣收益是正態(tài)分布的

C.貨幣收益是非正態(tài)分布的

D.貨幣總收益也與所有單獨的貨幣收益非線性相關(guān)

15. 下列說法中不正確的有()。

A.極端迅速擴張的公司一般伴隨著資本支出和財

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