計(jì)算題

6.甲公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，共用一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線月生產(chǎn)力128000，機(jī)器每小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大，公司經(jīng)過調(diào)研調(diào)整三種產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資料如下：

(1)公司月固定制造費(fèi)用400000元，月管理費(fèi)用247500元，月銷售費(fèi)用3000元。

(2)三種產(chǎn)品當(dāng)前產(chǎn)銷量如下：

要求：

(1)計(jì)算當(dāng)前A、B、C三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、盈虧臨界點(diǎn)的銷售額。

(2)***。

【知識(shí)點(diǎn)】成本、數(shù)量和利潤(rùn)的關(guān)系

中大網(wǎng)校全程強(qiáng)化班第56課時(shí)第十八章第二節(jié)【知識(shí)點(diǎn)1】【知識(shí)點(diǎn)2】有詳細(xì)講解

單選題

4.甲公司基層維修費(fèi)為半變動(dòng)成本，機(jī)床運(yùn)行100小時(shí)，維修費(fèi)為250元，運(yùn)行150小時(shí)，維修費(fèi)為300元，運(yùn)行80小時(shí)維修費(fèi)為多少( )。

A.230

B.**

C.**

D.**

【答案】A

【解析】教材P430。y=a+bx，則有250=a+b×100;300=a+b×150，聯(lián)立方程解之得，a=150(元)，b=1(元)，則運(yùn)行80小時(shí)的維修費(fèi)=150+1×80=230.

中大網(wǎng)校全程強(qiáng)化班第55課時(shí)第十八章第一節(jié)【知識(shí)點(diǎn)1】(三)混合成本有涉及

【知識(shí)點(diǎn)】成本按性態(tài)分析

單選題

6.(不確定)單位變動(dòng)成本5元，變動(dòng)成本敏感系數(shù)-5，求盈虧平衡點(diǎn)的單價(jià)是多少( )。

【解析】教材P443。單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)百分比/單位變動(dòng)成本變動(dòng)百分比，所以單位變動(dòng)成本變動(dòng)百分比=-100%/-5=20%，意味著單位變動(dòng)成本提高20%，息稅前利潤(rùn)為0，則盈虧平衡點(diǎn)的單位變動(dòng)成本=5×(1+20%)=6.

【知識(shí)點(diǎn)】盈虧臨界分析、敏感分析

中大網(wǎng)校全程強(qiáng)化班第56課時(shí)第十八章第二節(jié)【知識(shí)點(diǎn)3】(2)單位變動(dòng)成本的敏感程度

(2)單位變動(dòng)成本的敏感程度

設(shè)單位變動(dòng)成本增長(zhǎng)20%，則：v=1.20×(1+20%)=1.44(元)

按此單位變動(dòng)成本計(jì)算，利潤(rùn)為=100000×(2-1.44)-40000=16000(元)

利潤(rùn)原來是40000元，其變化率為：

目標(biāo)值變動(dòng)百分比=(16000-40000)/40000=-60%

單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)=(-60%)/20%=-3

敏感系數(shù)絕對(duì)值大于1，說明變動(dòng)成本的變化會(huì)造成利潤(rùn)更大的變化，仍屬于敏感因素。

【提示】敏感系數(shù)為正值的，表明它與利潤(rùn)為同向增減;敏感系數(shù)為負(fù)值的，表明它與利潤(rùn)為反向增減。

單選題

7.單價(jià)5元，單價(jià)敏感系數(shù)為5，其他條件不變，則盈虧臨界狀態(tài)的單價(jià)為()元

A.3

B.3.5

C.4

D.4.5

【答案】C

【解析】單價(jià)敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/單價(jià)變動(dòng)百分比= =5，單價(jià)=4

【知識(shí)點(diǎn)】盈虧臨界分析、敏感分析

中大網(wǎng)校全程強(qiáng)化班第56課時(shí)第十八章第二節(jié)【知識(shí)點(diǎn)2】【知識(shí)點(diǎn)3】有詳細(xì)講解