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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題

發(fā)表時(shí)間:2013/10/17 13:31:06 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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9.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重視對(duì)客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于( )。

A.輸入控制

B.一般控制

C.設(shè)備控制

D.網(wǎng)絡(luò)控制

【參考答案】D

【答案解析】最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。其中數(shù)據(jù)加密,是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。參見教材第355頁(yè)。

10.某科技類上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成:董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克(某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事翟飛(某律師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事肖鋒(另一家上市公司董事長(zhǎng))。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是( )。

A.劉克、翟飛、肖峰

B.林君、區(qū)翔、劉克

C.張躍、劉克、肖峰

D.張躍、林君、區(qū)翔

【參考答案】A

【答案解析】審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下轄的委員會(huì),全部由獨(dú)立、非行政董事組成,他們至少擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參見教材第216頁(yè)。

11.某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口,下列各項(xiàng)中,屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】D

【答案解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)也稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),它指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要管理的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。其中匯率風(fēng)險(xiǎn)或貨幣風(fēng)險(xiǎn)是由匯率變動(dòng)的可能性,以及一種貨幣對(duì)另一種貨幣的價(jià)值發(fā)生變動(dòng)的可能性導(dǎo)致的。參見教材第233頁(yè)。

12.某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中,如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是( )。

A.甲項(xiàng)目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計(jì)的損益為0

B.乙項(xiàng)目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬(wàn)元

C.丙項(xiàng)目,短期股票投資,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-l600萬(wàn)元至+1400萬(wàn)元

D.丁項(xiàng)目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬(wàn)元至+600萬(wàn)元

【參考答案】C

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)降低的概念是基于企業(yè)不愿意被動(dòng)接受特定的后果分布狀態(tài),而通過(guò)自身努力改變不利后果的概率。參見教材第248頁(yè)。

13.甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對(duì)外銷售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過(guò)l 800萬(wàn)元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬(wàn)元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為( )。

A.120萬(wàn)元

B.300萬(wàn)元

C.1200萬(wàn)元

D.3000萬(wàn)元

【參考答案】C

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)本題給出的條件可以看出3000萬(wàn)的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1800萬(wàn)信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù),所以有1200萬(wàn)元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。

14.某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國(guó)進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場(chǎng)預(yù)測(cè),當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個(gè)基點(diǎn),人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是( )。

A.借入1年期人民幣借款20億元

B.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)

C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對(duì)利率進(jìn)行套期保值

D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時(shí)買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約

【參考答案】C

【答案解析】 人民幣對(duì)美元將均衡升值,美元貶值,直接用美元借款相對(duì)于直接用人民幣借款償還的人民幣金額要少。所以應(yīng)該借入美元;因?yàn)槿嗣胥y行從7月份開始每季度加息25個(gè)基點(diǎn),說(shuō)明利率會(huì)發(fā)生變化,需要對(duì)利率進(jìn)行套期保值。

15.下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,正確的是( )。

A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會(huì)進(jìn)行債務(wù)重組

B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

C.上市公司私有化會(huì)提高由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本

D.對(duì)陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

【參考答案】B

【答案解析】采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司,也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;分拆的目的是成立獨(dú)立的公司,并且這些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同。所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;企業(yè)進(jìn)行私有化的優(yōu)點(diǎn),在私有公司,股東可能會(huì)更接近公司管理,降低了由所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的代理成本。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;在重組過(guò)程中,必須考慮不同資金提供者的利益和影響。為陷入財(cái)務(wù)困難的公司制定重組計(jì)劃時(shí),需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權(quán)人的利益。所以選項(xiàng)D不正確。參見教材第341頁(yè)。

16.某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表,提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究,以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )。

A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.專家系統(tǒng)

【參考答案】B

【答案解析】管理信息系統(tǒng)將主要來(lái)自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息,如摘要報(bào)告和異常報(bào)告。這些信息使管理層能對(duì)與自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效的決策。它從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報(bào)告。這些報(bào)告往往是標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告,但是其中的信息通常需要再進(jìn)行其他處理。參見教材第345頁(yè)。

(責(zé)任編輯:wrr)

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