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2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題與講義對(duì)比分析第一章
摘要:中大網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)憑借權(quán)威的教學(xué)理念,有力幫助考生輕松掌握考試命題點(diǎn),用事實(shí)說(shuō)話(huà),創(chuàng)下2014年考試高命中率、押題率,特針對(duì)2014年戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試真題與網(wǎng)校課程講義做了詳細(xì)分析比對(duì),詳情如下:
2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題與講義對(duì)比分析第一章 | |
2014年考試真題 | 對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn) |
命中題目 | 對(duì)應(yīng)課程講義知識(shí)點(diǎn) |
單選題 12.甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅減弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案適用的標(biāo)準(zhǔn)是()。 A.適宜性標(biāo)準(zhǔn) C.可行性標(biāo)準(zhǔn) D.外部性標(biāo)準(zhǔn) 【答案】A | 第3課時(shí):第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略管理過(guò)程 適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo); |
單選題 15.下列戰(zhàn)略分析工具中,用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。 A.波士頓矩陣 B.通用矩陣 C.成功關(guān)鍵因素分析 D.SWOT分析 【答案】C | 【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理過(guò)程 第3課時(shí):第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略管理過(guò)程 |
多選題 8.下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中,正確的有()。 B.提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù) C.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.提高股利增長(zhǎng)率 【答案】BC 【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),等等。該知識(shí)點(diǎn)在教材第3頁(yè)。 【知識(shí)點(diǎn)】公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能 | 第2課時(shí):第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 知識(shí)點(diǎn)二、公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能 戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),等等。 |
多選題 10.下列哪些模型是分析內(nèi)部環(huán)境()。 A.通用矩陣 B.波士頓矩陣 C.成功關(guān)鍵因素分析 D.SWOT分析 【答案】AB | 第3課時(shí):第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略管理過(guò)程 |
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