為了幫助考生復(fù)習(xí)2012年注冊會計師考試這門學(xué)科，此處特地整理編輯注冊會計師考試模擬試題，希望可以對參加2012年注冊會計師考試的各位同學(xué)有所幫助！

一、 單項選擇題

1.高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法被稱之為( )。

A.組織結(jié)構(gòu) B.組織設(shè)計 C.戰(zhàn)略計劃 D.戰(zhàn)略實施

2.一家飯店在A市擁有數(shù)家分店，其全由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的店員都由他親自聘用和考核。這屬于( )組織結(jié)構(gòu)。

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) D.國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3.位于紐約州北部的雷諾茲金屬公司鋁試管廠，生產(chǎn)過程由五個部門組成：鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部和檢驗包裝運(yùn)輸部。該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu) D.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)中的秘書屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個元素中的( )。

A.作業(yè)核心 B.技術(shù)結(jié)構(gòu) C.中間層 D.支持性人員

5.甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是( )。

A.專業(yè)型結(jié)構(gòu) B.部門型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu) D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

6.一家出版公司雇用一批兼職編輯、校對人員，在公司接到大批圖書編寫工作時可以隨叫隨到。此外，全職員工還可能在需要時加班工作或進(jìn)行輪班。該公司采取的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D.以上都不對

7.某箱包生產(chǎn)商預(yù)計在暑假來臨時訂單會有較大的增長，因此從3月份就開始生產(chǎn)各種箱包，已減小在6月份不能滿足市場需求的壓力。該生產(chǎn)商采取的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D.以上都不對

8.人力資源最重要的方面是( )。

A.員工培訓(xùn)B.招聘人員C.激勵員工D.制定人力資源計劃

9.客戶服務(wù)部門的成本屬于( )。

A.預(yù)防成本 B.鑒定費(fèi)用

C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本

10.現(xiàn)在流行一種說法“好酒也怕巷子深”，這反映的是( )。

A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念

C.市場營銷觀念 D.推銷觀念

11.某電腦生產(chǎn)公司采取了一種生產(chǎn)計劃，客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機(jī)身的顏色，電腦最后根據(jù)客戶的要求完成組裝，該模式屬于( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) D.及時生產(chǎn)系統(tǒng)

12.可以以低價使產(chǎn)品盡快為市場所接受，并借助大批量銷售來降低成本，獲得長期穩(wěn)定的市場地位的價格策略是( )。

A.滲透定價法 B.撇指定價法

C.按地點差別定價 D.按產(chǎn)品的版本差別定價

13.80年代初，體育玩具“塑料飛”和智力玩具“魔方”剛剛面世時，賣的價錢很貴，待到一陣風(fēng)過后，廠商已獲取厚利，才調(diào)低售價。從材料可以看出，該公司采取的定價策略是( )。

A.滲透定價法 B.撇脂定價法

C.按地點差別定價 D.按產(chǎn)品的版本差別定價

14.某部門2009年凈利潤150萬元，平均凈資產(chǎn)占用額為800萬元，預(yù)期最低凈資產(chǎn)利潤率為15%，則剩余收益為( )萬元。

A.20 B.15 C.3 D.30

15.如果企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)的最佳選擇是( )。

A.內(nèi)部研發(fā)

B.從外部企業(yè)取得獨家研發(fā)技術(shù)

C.從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

D.從外部企業(yè)取得非獨家研發(fā)技術(shù)

16.某超市在超市內(nèi)劃出一個區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購?fù)獍o專門的第三方進(jìn)行。這屬于哪種貨源策略( )。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.供應(yīng)商交付完整的子部件

D.以上都不正確

17.下列選項中，不屬于全面質(zhì)量管理(TQM)要素的是( )。

A.公司的質(zhì)量文化

B.授權(quán)

C.績效評價

D.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

18. 為企業(yè)制定愿景并傳達(dá)給股東的是( )。

A.董事會 B.高層管理人員

C.審計委員會 D.股東大會

19.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是( )。

A.制定嚴(yán)格的行政制度

B.知人善任

C.實施

D.績效考核

二、多項選擇題

1.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的有( )。

A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點對部門的干涉最小化

B.簡單型結(jié)構(gòu)最適于簡單、穩(wěn)定的環(huán)境

C.使命型企業(yè)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢

D.使命型企業(yè)可能只能夠在簡單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功

2.下列屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個元素中的支持性人員的有( )。

A.律師 B.計算機(jī)專家

C.財務(wù)人員 D.書記員

3.甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照( )定義出不同的事業(yè)部。

A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.市場 D.規(guī)模

5.產(chǎn)能計劃的類型包括( )。

A.領(lǐng)先策略 B.定價策略 C.滯后策略 D.匹配策略

6.下列表述中，關(guān)于分權(quán)型企業(yè)的描述正確的有( )。

A.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

B.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)反應(yīng)能力較高

D.危急情況下能進(jìn)行快速決策

7.集權(quán)決策的缺點有( )。

A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

C.決策時間過長

D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

8.下列選項中，關(guān)于機(jī)械式系統(tǒng)的特點的表述正確的有 ( )。

A.激勵技術(shù)多來自外部

B.非常重視企業(yè)層級的能力，并發(fā)展忠誠和服從

C.通過專門技術(shù)來實施權(quán)力

D.高度集權(quán)化和規(guī)范化

9.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括( )。

A.戰(zhàn)略合營 B.產(chǎn)品線削減

C.產(chǎn)品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

10.以下選項中，屬于業(yè)務(wù)計劃的優(yōu)點的有( )。

A.有助于制定年度預(yù)算

B.有助于從金融機(jī)構(gòu)取得資金支持

C.有助于協(xié)調(diào)不同職能為實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的活動

D.有助于取得董事的批準(zhǔn)

11.以下選項中，屬于及時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的特點的有( )。

A.降低了檢查和返工所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間

B.降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營資本

C.會提高返工所生產(chǎn)的時間

D.即使生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯，也會較快地彌補(bǔ)庫存

12.在JIT理論中強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，浪費(fèi)包括時間、資源以及材料的浪費(fèi)，浪費(fèi)的類型包括()。

A.搬運(yùn)的浪費(fèi) B.加工的浪費(fèi)

C.動作的浪費(fèi) D.等待的浪費(fèi)

13.以下各項中，屬于取得最佳采購組合時應(yīng)考慮的因素的有( )。

A.供應(yīng)商 B.交貨 C.數(shù)量 D.價格

14.下列選項中，屬于按時間差別定價這種定價方法的有( )。

A.春節(jié)過后，機(jī)票普遍打折

B.酒店客房在節(jié)假日期間普遍漲價

C.公交公司推出學(xué)生乘車半價的優(yōu)惠措施

D.冬季風(fēng)扇的價格僅有夏季風(fēng)扇價格的60%

15.影響企業(yè)運(yùn)營的企業(yè)方式和管理方式的因素有( )。

A.容量 B.種類 C.需求變動 D.可見性

16.下列關(guān)于控股企業(yè)/控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法中，正確的有()。

A.控股企業(yè)的業(yè)務(wù)單元對戰(zhàn)略決策具有自主性

B.企業(yè)無需負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)

C.業(yè)務(wù)單元能夠從母企業(yè)取得較便宜的投資成本

D.在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實際上就是一家投資企業(yè)

17.多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)包括以下( )類型。

A.國際事業(yè)部 B.國際子企業(yè)

C.全球產(chǎn)品企業(yè)D.跨國企業(yè)

18.權(quán)變理論確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時所應(yīng)考慮的重要變量有( )。

A.規(guī)模 B.環(huán)境

C.人力資源政策 D.技術(shù)

三、簡單題

1.簡述營銷計劃包括的五個階段。

2.簡述及時生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)缺點。

3.一家為客戶提供營銷服務(wù)的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務(wù)時，客戶會聯(lián)系其中一位合伙人，該合伙人會根據(jù)項目的大小，組織專門的團(tuán)隊來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。

要求：根據(jù)上述資料，分析其屬于明茨伯格六種構(gòu)型中的哪一種，并說出另外幾種組織構(gòu)型分別是什么，簡要分析一下它們的特點。

4.戴爾公司通過低成本的郵購渠道銷售高質(zhì)量的電腦產(chǎn)品。它們的銷售量直線上升，而此時通過零售店銷售的IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價格相此。

要求：請分析戴爾公司采取的價格策略是否是撇脂定價法;如果不是，請說明理由。

5.簡述領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實施中的作用。

2012注冊會計師考試《經(jīng)濟(jì)法》章節(jié)精編習(xí)題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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