2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)鞏固階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)試題解析(一)，希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!

第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

一、單項(xiàng)選擇題

1、理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個(gè)模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過(guò)程。該種方法進(jìn)行的第一步是(　)。

A.確定使命和目標(biāo)

B.進(jìn)行差距分析

C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

D.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估

2、以下關(guān)于企業(yè)使命表述錯(cuò)誤的是(　)。

A.使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任

B.使命應(yīng)能夠反映企業(yè)定位

C.企業(yè)明確使命時(shí)與利益相關(guān)者無(wú)關(guān)

D.企業(yè)使命能為有效分配和使用企業(yè)資源提供一個(gè)基本的行為框架

3、“靠山吃山，靠水吃水”被用到戰(zhàn)略分析中時(shí)，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略關(guān)鍵要素的(　)。

A.具有可持續(xù)性

B.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

C.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)

D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系

4、下列說(shuō)法中正確的是(　)。

A.公司戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率

C.公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的

D.職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行，它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)行效率

5、動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，取得了巨大的成功，深入了小童鞋們的心，小童鞋們的家長(zhǎng)也是非常愛看，樂(lè)此不疲。與之相關(guān)的兩部賀歲電影也取得了巨大的成功。推出《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫片的公司堅(jiān)信，即將建成的喜羊羊和灰太狼主題公園，同樣會(huì)成功，足以和迪斯尼主題公園進(jìn)行抗衡。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是(　)。

A.戰(zhàn)略是一種模式

B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

C.戰(zhàn)略是一種觀念

D.戰(zhàn)略是一種定位

6、在總結(jié)戰(zhàn)略不同定義的基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略5P定義的學(xué)者是(　)。

A.伊梅爾達(dá)

B.安索夫

C.邁克爾·波特

D.明茨伯格

7、影響戰(zhàn)略的外部因素分析不包括(　)。

A.宏觀環(huán)境分析

B.行業(yè)環(huán)境分析

C.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

D.SWOT分析

8、汽車制造商在確定目標(biāo)之前，需要考慮市場(chǎng)的需求以及包括企業(yè)技術(shù)能力在內(nèi)的資源問(wèn)題，才能制定出一個(gè)具體且合乎現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這表明戰(zhàn)略管理流程的第一步是(　)。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略分析

D.戰(zhàn)略制定

9、下列檢驗(yàn)不屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的是(　)。

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

B.目標(biāo)性檢驗(yàn)

C.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

D.靈活性檢驗(yàn)

10、下列各項(xiàng)適用于確定戰(zhàn)略目標(biāo)基本原則的是(　)。

A.SMART

B.COSO

C.PEST

D.SWOT

11、以下關(guān)于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)表述不正確的是(　)。

A.戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理，運(yùn)營(yíng)管理主要是職能性管理

B.戰(zhàn)略管理需要管理企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，運(yùn)營(yíng)管理主要管理企業(yè)外部的關(guān)系

C.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革，運(yùn)營(yíng)管理主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好

D.戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性，運(yùn)營(yíng)管理主要處理比較確定的常規(guī)事務(wù)

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后習(xí)題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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