為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題

1.在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)理論下，下列各項(xiàng)屬于控制環(huán)境范疇的是(　)。

A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)

D.明確各個(gè)人員的職責(zé)分工

2.旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情的控制活動(dòng)稱為(　)。

A.命令式的控制

B.預(yù)防性控制

C.偵察式控制

D.糾正性控制

3.下列各項(xiàng)違背基本的公司治理原則的是(　)。

A.鼓勵(lì)提升業(yè)績

B.反對(duì)建立內(nèi)部審計(jì)部門

C.促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策

D.設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值

4.根據(jù)COSO報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步工作是(　)。

A.考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率

C.考慮采用何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

二、多項(xiàng)選擇題

1.根據(jù)COSO對(duì)內(nèi)部控制的表述，下列各項(xiàng)中屬于控制環(huán)境范疇的有(　)。

A.人員的道德觀和勝任能力

B.董事會(huì)提供的指示和管理的效率

C.職責(zé)劃分

D.授權(quán)和批準(zhǔn)

2.依據(jù)COSO對(duì)內(nèi)部控制的表述，下列說法正確的有(　)。

A.內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法

B.內(nèi)部控制本身就是企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)

C.內(nèi)部控制為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能提供絕對(duì)保證

D.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合

3.可能破壞整個(gè)內(nèi)部控制環(huán)境的誘惑包括(　)。

A.施加壓力以實(shí)現(xiàn)不切實(shí)際的業(yè)績目標(biāo)及與業(yè)績掛鉤的豐厚報(bào)酬

B.缺乏控制或控制無效

C.權(quán)力高度分散導(dǎo)致最高管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)的低級(jí)別人員所采取的行動(dòng)毫不知情，從而使其被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)減少

D.薄弱的管理職能既沒有能力也沒有權(quán)力偵查和報(bào)告不當(dāng)行為

4.以下各項(xiàng)屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則的有(　)。

A.設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值

B.尊重股東的權(quán)利

C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門

D.履行法律義務(wù)

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1.【正確答案】 B

【答案解析】 選項(xiàng)A屬于會(huì)計(jì)制度的范疇;選項(xiàng)CD屬于控制程序的范疇。

2.【正確答案】 B

【答案解析】 命令式的控制可為雇員提供指南;預(yù)防性控制旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情;偵察式控制旨在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別;糾正性控制指當(dāng)不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)，應(yīng)識(shí)別程序的缺陷，并主動(dòng)采取措施加以解決問題。

3.【正確答案】 B

【答案解析】 基本的公司治理原則包括鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門，因此選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤。

4.【正確答案】 D

【答案解析】 COSO內(nèi)部控制架構(gòu)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估描述成一個(gè)可以分為三步的程序。第一步是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性;第二步是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率;第三步是考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，以及應(yīng)采取何種行動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.【正確答案】 AB

【答案解析】 控制環(huán)境是：“董事會(huì)與管理層對(duì)待公司內(nèi)部控制的重要性的態(tài)度及采取的行動(dòng)”。控制環(huán)境因素包括人員的道德觀和勝任能力、董事會(huì)提供的指示和管理的效率等。控制環(huán)境是由管理層所定的基調(diào)、管理哲學(xué)與管理風(fēng)格、授權(quán)方式、組織和培養(yǎng)員工的方式以及董事會(huì)對(duì)執(zhí)行內(nèi)部控制的決心決定。選項(xiàng)CD屬于控制活動(dòng)。

2.【正確答案】 AD

【答案解析】 內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法，而其本身并非目標(biāo)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤; 內(nèi)部控制只提供合理保證，而非絕對(duì)保證，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

3.【正確答案】 BCD

【答案解析】 選項(xiàng)A屬于可能破壞整個(gè)內(nèi)部控制環(huán)境的激勵(lì)。

4.【正確答案】 ABD

【答案解析】 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值、促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策、維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠信、及時(shí)且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門、鼓勵(lì)提升業(yè)績、公平的薪酬和責(zé)任、確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務(wù)。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計(jì)部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn)等因素決定，規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計(jì)部門，因此選項(xiàng)C不正確。

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