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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題解析(五)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/23 15:39:19 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)鞏固階段,小編特為您搜集整理了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 章節(jié)試題解析(五),希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!

一、單項(xiàng)選擇題

1、某手機(jī)廠商推出一款新型手機(jī)時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,過了三個(gè)月后開始降價(jià),以擴(kuò)大銷路,這種定價(jià)方式屬于( )。

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.差別定價(jià)法

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

2、某企業(yè)設(shè)有員工餐廳,該餐廳工作人員屬于( )。

A.作業(yè)核心

B.頂點(diǎn)

C.技術(shù)結(jié)構(gòu)

D.支持性人員

3、由組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)的人員、技術(shù)以及信息系統(tǒng)構(gòu)成的是( )。

A.協(xié)調(diào)機(jī)制的配置

B.構(gòu)建模塊

C.組織設(shè)計(jì)

D.組織結(jié)構(gòu)①與SBU相比,導(dǎo)致與總部的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)。

②分配企業(yè)的管理成本比較困難。

③滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦。

④對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過度細(xì)分。

⑤內(nèi)部使用轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)引發(fā)沖突

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

5、丙企業(yè)是一家為客戶提供營銷服務(wù)的公司,共有五位合伙人,另有營銷主管、廣告策劃、派對(duì)策劃以及負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務(wù)時(shí),客戶會(huì)聯(lián)系其中一位合伙人,該合伙人會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小,組織專門的團(tuán)隊(duì)來解決客戶的問題,但不會(huì)親自參與其中。根據(jù)以上信息,可以判斷丙企業(yè)屬于( )。

A.簡單型結(jié)構(gòu)

B.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.使命型結(jié)構(gòu)

6、下列有關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開發(fā)計(jì)劃的說法中,不正確的是( )。

A.研發(fā)有兩種類型,產(chǎn)品研究和流程研究

B.在技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速時(shí),最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)

C.如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇

D.研究必須是應(yīng)用型研究或開發(fā)型研究

7、甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力,大量采購主要原材料,以應(yīng)付未來訂單的價(jià)格要求,這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于( )。

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.庫存訂單式生產(chǎn)

8、要取得最佳的采購組合時(shí),不需要考慮的領(lǐng)域是( )。

A.質(zhì)量

B.價(jià)格

C.訂貨

D.數(shù)量

9、人力資源最重要的方面是( )。

A.績效評(píng)估

B.招聘人員

C.激勵(lì)員工

D.制定繼任計(jì)劃

10、下列選項(xiàng)中,屬于有機(jī)式企業(yè)的特點(diǎn)的是( )。

A.激勵(lì)技術(shù)多來自外部

B.管理風(fēng)格為參與性管理法

C.高度集權(quán)化和規(guī)范化

D.主管在將高層信息傳達(dá)給下屬時(shí)具有選擇性

11、在進(jìn)行部門的績效測評(píng)時(shí),投資資本回報(bào)率和剩余收益存在的問題不包括( )。

A.短視性

B.阻礙資產(chǎn)投資

C.缺少戰(zhàn)略控制

D.計(jì)算成本高

12、甲企業(yè)是一家傳統(tǒng)紅木家具生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí),采用了較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)。這表明該企業(yè)面對(duì)的環(huán)境屬于( )。

A.穩(wěn)定

B.變化

C.不確定

D.復(fù)雜

13、A服裝生產(chǎn)商已發(fā)展為一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),在經(jīng)營過程中,發(fā)現(xiàn)自己的組織結(jié)構(gòu)已不適合發(fā)展規(guī)模,于是召開董事會(huì)研究組織結(jié)構(gòu)問題,您認(rèn)為適合A企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理課后試題匯總

(責(zé)任編輯:xll)

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