1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的生存與發(fā)展將面臨新的境況，帶來很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)發(fā)展資金不足，已成為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力、立于不敗之地**途徑，這就對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和方法提出了新挑戰(zhàn)。

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是提高企業(yè)的預(yù)見和適應(yīng)能力的有效

內(nèi)容財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是依據(jù)現(xiàn)在的客觀實(shí)際，科學(xué)預(yù)測(cè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它通過對(duì)未來環(huán)境的預(yù)測(cè)、分析，勾劃出企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)不斷變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境。事實(shí)告訴我們：只有充分掌握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境才能在企業(yè)的籌資、投資、利潤(rùn)分配等方面做到合理，高效，才能更好地適應(yīng)未來，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是解決企業(yè)財(cái)務(wù)問題的有效手段

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，它通過加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，制定合適的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略，解決當(dāng)前企業(yè)的各種資金、財(cái)務(wù)問題，并根據(jù)變化調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保持其與企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流的沖擊以及多變的外部環(huán)境的有力措施。

4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是金企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化趨勢(shì)日益明顯，競(jìng)爭(zhēng)激烈昭然若揭。能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，要看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力和財(cái)力狀況。經(jīng)營(yíng)管理水平的高低、財(cái)力大小為企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。這就要求企業(yè)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高投資決策的科學(xué)性，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在對(duì)外交流合作過程中，要制定防范風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，規(guī)避經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不利因素，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5.實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理有利于提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員能通過對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施與控制、計(jì)量與評(píng)價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃，提高企業(yè)防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，保持企業(yè)和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此實(shí)施財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出更高的要求，迫使財(cái)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)成本意識(shí)和效益意識(shí)，不斷提高管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期的管理需要。

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